Показатели и пути улучшения использования основных средств предприятия

В состав ФГУП «ЦНИИ  «Комета» входят головной институт (г. Москва), включающий специальные тематико-проектные  и отраслевые конструкторские бюро, научно-теоретическое, технологическое и метрологическое отделения, отделение автоматизации, отделы расчетно-конструкторский и надежности, опытное производство, испытательный центр, ремонтно-эксплуатационное управление, подразделения обеспечивающих, вспомогательных и социально-бытовых служб, а также четыре филиала:

Филиал "Научно-проектный  центр оптоэлектронных комплексов наблюдения" ("НПЦ ОЭКН"), г. Санкт-Петербург 

       

ФГУП "Конструкторское  бюро измерительных приборов "Квазар",

("КБ "Квазар"),  г. Нижний Новгород  

 

Филиал "Научно-технический внедренческий центр" ("НТВЦ")

г. Жуков (Калужская  область)

 

Филиал "Восточный", г. Комсомольск-на-Амуре (Хабаровский  край)   

Филиал "Опытный  производственно-технический центр" ("ОПТЦ"),

г. Вышний Волочек (Тверская область) 
 
 
 
 
 
 
 

1.5 Структура выпускаемой продукции (услуг). 

ФГУП «ЦНИИ  «Комета» реализует высокотехнологичные  проекты XXI века по следующим направлениям:

• выполнение фундаментальных и прикладных исследований и опытно-конструкторских работ в целях создания космических систем наблюдения за различными объектами и явлениями на суше, в океане, атмосфере и околоземном пространстве в интересах обороны, исследования природных ресурсов Земли, контроля чрезвычайных ситуаций и др.;
• создание командных пунктов глобальных информационно-управляющих систем различного назначения;
• разработка, производство и эксплуатация распределенных программно-аппаратурных информационных систем получения, обработки и распределения информации для наземных и аэрокосмических комплексов управления, мониторинга и телекоммуникаций;
• разработка аналитико-статистических имитационных моделей аэрокосмических систем мониторинга Земли

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.6 Характеристика внешней  среды (покупатели, конкуренты, поставщики, рынок рабочей  силы; политический, правовой, социальный, экономический компоненты). 

      Так как ФГУП ЦНИИ Комета является государственным  унитарном предприятием созданным  для того что бы поставлять вооружение и высоко технологичную аппаратуру для Российских военных и научных  структур. В условиях государственных  заказов и контроля конкуренция не может осуществляется.

 Сотрудничество  с предприятия работающими в  той же сфере наоборот приносит  тока пользу такие как “Космос”, “Алазар”, “Симета”. Поставщиками  сырьевого оборудования и производственные  центры разбросанные по всей России вполне справляются с удовлетворительной скоростью снабжать предприятие.

 ФГУП ЦНИИ  Комета является крупным предприятием  со своими местами привлечения  новых сотрудников и сохранения  старых. В настоящее время проводятся программы по улучшению  и сохранению кадров. На предприятии проходят производственную практику и повышают свою квалификацию выпускники ведущих Российских учебных заведений.

Правовая и  социальная политика предприятия соответствует  Трудовому законодательству РФ. На предприятии существует профсоюз отвечающий за права сотрудников.

Предприятие имеет  хорошие экономические показатели, в срок выполняя все поставленные перед ней задачи и получает поэтому  финансирование в полном необходимом  объеме.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.7 Основные проблемы, существующие на  предприятии. 

     Основной проблемой на предприятии является то, что средний возраст работников данного предприятия 50-60 лет, существует явная нехватка молодых специалистов. Поэтому принимаются меры по набору и агитации студентов. 

После кризиса в 90ых годов предприятие  лишилось многих сотрудников и технических  проектов. Кроме этого была потеряна крупная инфраструктура прикупленная к предприятию. Как бы хорошо не финансировалось  предприятие государство не может мгновенно его переоборудовать. Так же проблемно вернуть чисто технические кадры т.к специалистов таких областей в стране не так много. Потерянные лагеря школы детские сады не могут быть снова ввернуты и это создает трудные и затяжные дебаты. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Анализ финансового состояния предприятия. 
 

 

Таблица 1. Сводная  таблица данных бухгалтерского баланса  ФГУП ЦНИИ «Комета»за 3 года. 
 
 
 
 
 
 

2.1. Анализ ликвидности.

     Главная задача анализа ликвидности баланса - определить величину покрытия обязательств организации ее активами, срок превращения которых в денежную форму (ликвидность) соответствует сроку погашения обязательств (срочности возврата).

     Для проведения анализа ликвидности  баланса актив и пассив группируют по следующим признакам:

1) по степени  убывания ликвидности (актив)

2) по степени  срочности оплаты (погашения) (пассив)

     Первая  группа (А1) включает в себя абсолютно  ликвидные активы (денежные средства и краткосрочные финансовые вложения)

     Вторая  группа (А2) - это быстро реализуемые активы (готовая продукция, товары отгруженные и дебиторская задолженность)

     Третья  группа (А3) - это медленно реализуемые  активы (производственные запасы, незавершенное  производство, расходы будущих периодов)

     Четвертая группа (А4) - это трудно реализуемые активы: основные средства, нематериальные активы, долгосрочные финансовые вложения, незавершенное строительство (т.е. оборотные и внеоборотные активы) 

     Соответственно, на четыре группы разбиваются и обязательства  организации:

     П1 - наиболее срочные обязательства, которые должны быть погашены в течение месяца (кредиторская задолженность и кредиты банка, сроки возврата которых наступили, просроченные платежи);

     П2 - среднесрочные обязательства со сроком погашения до одного года (краткосрочные кредиты банка);

     П3 - долгосрочные кредиты банка и  займы;

     П4 - собственный (акционерный) капитал, находящийся  постоянно в распоряжении организации (баланс). 

     2.2. Анализ платежеспособности.

     Платежеспособность  и кредитоспособность оказывает  положительное влияние на выполнение производственных планов и обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами. Поэтому платежеспособность и кредитоспособность как составная часть хозяйственной деятельности направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, выполнение расчетной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективного его использования.

      Для оценки перспективной платежеспособности рассчитаем следующие показатели:

1. Коэффициент текущей ликвидности =

Норматив: К > 2

; ;

     Вывод: в 2006 г. и 2007 г. оборотных активов предприятия ФГУП ЦНИИ «Комета» было недостаточно, чтобы покрыть краткосрочные обязательства (кредиты).

  .

     Вывод: в 2008 г. оборотных активов предприятия ФГУП ЦНИИ «Комета» было достаточно, чтобы покрыть краткосрочные обязательства (кредиты).

2. _{Коэффициент абсолютной ликвидности =}

Норматив: К > 0.2 

; ; .

     Вывод: В 2006 г. предприятие ФГУП ЦНИИ «Комета» могло покрыть 19% обязательств за счет наличности (деньги + краткосрочные финансовые вложения), в 2007 г. 44%, а в 2008 г. 83%.

3. Коэффициент финансовой автономии =

Норматив: К > 0.5

;  ;  .

     Вывод: на предприятии ФГУП ЦНИИ «Комета» за 2006 г. 39% активов обеспечено собственным капиталом, за 2007 г. 68%, а за 2008 г. 75%.

4. Коэффициент финансовой устойчивости =

Норматив: К > 0.7

; ; .

     Вывод: из полученных данных следует, что в 2006 г. на предприятии ФГУП ЦНИИ «Комета» 41% активов финансировалось за счет устойчивых источников, в 2007 г. 68%, а в 2008 г. 75%.

5. Коэффициент финансовой зависимости =

Норматив: К < 0.5

;

     Вывод: в 2006 г. на предприятии ФГУП ЦНИИ «Комета» доля финансирования активов предприятия за счет заемных средств оказалась больше нормативной и составила 61%.

;  .

      Вывод:  в 2007 и 2008 годах доля финансирования активов предприятия ФГУП ЦНИИ «Комета» составляла 32% и 25%,что весьма ниже показателя за 2006 г. и нормативного.

6. Коэффициент финансирования =

Норматив: К > 1