Планирование товарного обеспечения оптового предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Апреля 2010 в 22:55, Не определен

Описание работы

Содержание
1. Введение 1
2. Историческая справка 4
3. Планирование товарооборота 5
4. Планирование товарного обеспечения 6
5. Заключение 21
6. Мероприятия 24
7. Список литературы

Скачать архив (42.38 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Введение.doc

— 169.50 Кб (Скачать файл)

  1. Определим рабочий запас (1):

                                                         

                           ( 7 * 20.16 )  + 31.59

=           0.7 +                31.59             =   6.17 дней 

2. Определим запас пополнения (2):

       365 * 7

=   2 * 20 * 5   =  12.78 дней 

3. Определим  страховой запас по диванам двуспальным (3):

25 % от рабочего запаса = 1.54 дней 

4. Определим  норматив товарных запасов в днях (4):

6.17 + 12.78 + 1.54 = 20.49 дней 

Норматив товарных запасов на диваны двуспальные составляет 20.49 дней. 
 

VII. Определим норматив товарных запасов по диванам полутораспальным.

Время на приемку  и подготовку диванов полутораспальных к продаже составляет 0.7 дня. Одновременно реализуется 4 разновидностей диванов. Средняя цена одной разновидности составляет 17.81 тыс. руб. Среднедневной оборот 26.18 тыс. руб. Частота завоза диванов полутораспальных 20 дней. Среднее количество разновидностей диванов в одной партии поступления 2 наименования. Страховой запас – 25% от рабочего запаса.

  1. Определим рабочий запас (1):

                                                         

                           ( 4 * 17.81 )  + 26.18

=           0.7 +                26.18             =   4.42 дня 

2. Определим запас пополнения (2):

       365 * 4

=   2 * 20 * 2   =  18.25 дней 

3. Определим  страховой запас по диванам  полутораспальным (3):

25 % от рабочего запаса = 1.11 дней 

4. Определим  норматив товарных запасов в  днях (4):

4.42 + 18.25+ 1.11 = 23.87 дня 

Норматив товарных запасов на диваны полутораспальные составляет 23.87 дня. 
 

VIII. Определим норматив товарных запасов по стенкам.

Время на приемку  и подготовку стенок к продаже  составляет 1.7 дня. Одновременно реализуется 9 разновидностей стенок. Средняя цена одной разновидности составляет 33.26 тыс. руб. Среднедневной оборот 27.44тыс. руб. Частота завоза стенок 20 дней. Среднее количество разновидностей стенок в одной партии поступления 7 наименования. Страховой запас – 30% от рабочего запаса.

  1. Определим рабочий запас (1):

                                                         

                           ( 9 * 33.26 )  + 27.44

=           1.7 +                27.44             =   13.61 дней 

2. Определим запас пополнения (2):

       365 * 9

=   2 * 20 * 7   =  11.73 дней 

3. Определим  страховой запас по стенкам (3):

30 % от рабочего запаса = 4.08 дней 

4. Определим  норматив товарных запасов в  днях (4):

13.61 + 11.73 + 4.08 = 29.42 дней 

Норматив товарных запасов на стенки составляет 29.42 дней. 
 

IX. Определим норматив товарных запасов по детским.

Время на приемку  и подготовку детских к продаже  составляет 1.7 дня. Одновременно реализуется 6 разновидностей детских. Средняя цена одной разновидности составляет 22,6 тыс. руб. Среднедневной оборот 16,5 тыс. руб. Частота завоза детских 15 дней. Среднее количество разновидностей детских в одной партии поступления 5 наименования. Страховой запас – 25% от рабочего запаса.

  1. Определим рабочий запас (1):

                                                         

                           ( 6 * 22,6)  + 16,5

=           1.7 +                16,5             =   10,92 дней 

2. Определим запас пополнения (2):

       365 * 6

=   2 * 15 * 5   =  14,6 дней 

3. Определим  страховой запас по детским (3):

25 % от рабочего запаса = 2,73 дня 

4. Определим  норматив товарных запасов в  днях (4):

10,92 + 14,6 + 2.73 = 28,25 дней 

Норматив товарных запасов на детские составляет 28.25 дней. 
 

X. Определим норматив товарных запасов по прихожим.

Время на приемку  и подготовку прихожих к продаже  составляет 1.7 дня. Одновременно реализуется 5 разновидностей прихожих. Средняя цена одной разновидности составляет 20.35 тыс. руб. Среднедневной оборот 26,08 тыс. руб. Частота завоза прихожих 15 дней. Среднее количество разновидностей прихожих в одной партии поступления 5 наименования. Страховой запас – 25% от рабочего запаса.

  1. Определим рабочий запас (1):                                                 

                           ( 5 * 20.35)  + 26,08

=           1.7 +                26,08             =   6,6дня 

2. Определим запас пополнения (2):

       365 * 5

=   2 * 15 * 5   =  12,17 дней 

3. Определим  страховой запас по детским  (3):

25 % от рабочего запаса = 1.8 дня 

4. Определим  норматив товарных запасов в днях (4):

6,6 + 12,17 + 1.65= 20,42 дня 

Норматив товарных запасов на прихожие составляет 20.42 дня. 
 

Определим средние  товарные запасы на планируемый год:

              Сумма     планируемого          планируемые товарные запасы                

                              удельного веса        *           в днях

=                                                            100 %                                                                         =                        

= 3439,62 тысяч рублей  
 

            

По сравнению  с отчетным годом норматив товарных запасов в днях понизился  на 1,49 , но повысился в 105,45 раз, на сумму 177,92 тысяч рублей.  
 
 
 
 
 
 

            

    Сравничельная 
     

    Сравнительная 
     

    		 Отклонение  по дням   15 -0,58 -5,24 -3,89 -0,39 -1,79 -0,41 -0,06 -4,72 -2,8 -0,07 -1,49
    Отклонение  по  сумме   14 5,65 -19,34 -3,13 2,62 0,85 7,74 54,19 -105,28 112,28 122,34 177,92
    ОВПЗ  по сумме ТЗ   13 112,07 80,99 94,46 107,83 101,7 101,21 109,49 88,46 125,5 129,82 105,45
    планируемый   2009   год Норматив  ТЗ в тыс. 12 52,48 82,39 53,32 36,06 50,77 647,28 624,92 807,28 552,57 532,55 3439,62
    днях 11 17,79 18,81 17,09 15,61 25,64 20,49 23,87 29,42 28,25 20,42 23.69
    Удельный  вес, %   10 2,06 3,07 2,18 1,62 1,38 22,11 18,33 19,21 13,7 16,34 100
    Однодневный оборот, 365 раб дней   9 2,95 4,38 3,12 2,31 1,98 31,59 26,18 27,44 19,56 26,08 145,59
    Годовой оборот, тыс. руб.   8 1075,9 1598,3 1137,35 844,2 721,23 11529,8 9556,11 10014,83 7142,41 8519,43 52139,56
    отчетный   2008  год Фактический  ТЗ в тыс. 7 46,83 101,73 56,45 33,44 49,92 639,54 570,73 912,56 440,29 410,21 3261.7
    днях 6 18,37 24,05 20,98 16 27,43 20,9 23,93 34,14 29,53 20,49 25.18
    Удельный  вес, %   5 1.97 3.26 2.08 1,62 1,41 23,63 18,42 20,64 11,51 15,46 100
    Однодневный оборот, 365 раб дней   4 2,55 4,23 2,69 2,09 1,82 30,6 23,85 26,73 14,91 20,02 129,49
    Годовой оборот, тыс. руб.   3 930.75 1541,76 982,22 762,85 664,3 11169 8705,25 9756,45 5442,15 7307,65 47262,38
    наименование Группа товаров   2 Столы журнальные Столы обеденные Столы компьютерные Стулья компьютерные Стулья обеденные Диваны  двуспальные Диваны полутораспал Стенки Детские Прихожие Итого
    №     1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  

  Товарные запасы анализируются, планируются и учитываются в абсолютных и относительных показателях.                                                            Абсолютные показатели представляют собой стоимостные (денежные) и натуральные единицы, удобны и используются при проведении инвентаризаций в торговых предприятиях.                                                    Один из наиболее используемых показателей - объем товарных запасов, может измеряться в натуральном и стоимостном выражении. Главный недостаток абсолютных показателей - невозможность с их помощью определить степень соответствия величины товарного запаса потребностям развития товарооборота. Поэтому более широкое распространение получили относительные показатели, позволяющие сопоставлять величину товарного запаса с товарооборотом торгового предприятия. Первым относительным показателем, применяемым при анализе, является уровень товарных запасов, который измеряется в днях товарооборота по следующим формулам (1):

где                                                                                                                         Утз- уровень товарных запасов в днях товарооборота;                                     ТЗ - товарный запас на конец анализируемого периода (руб.);                          Т / ОБобн - однодневный товарооборот за анализируемый период (руб.);       Т / ОБ - объем товарооборота за анализируемый период (руб.);                        Д - количество дней в анализируемом периоде.

Еще одним важнейшим  показателем, характеризующим товарные запасы, является показатель товарооборачиваемости.                  Товарооборачиваемость, будучи одним из показателей эффективности хозяйственной деятельности торгового предприятия в целом, позволяет оценить и количественно измерить два параметра, присущие товарным запасам: время и скорость их обращения.                                                     Время товарного обращения, или товарооборачиваемость в днях товарооборота, рассчитывается по следующим формулам (2):

где                                                                                                                          ОБбн - товарооборачиваемость в днях товарооборота;                                               ТЗ - средний товарный запас за исследуемый период (руб.);                              Т / ОБобн - однодневный товарооборот за тот же период (руб.);                         Т / ОБ - объем товарооборота за указанный период (руб.);                                     Д - число дней в этом периоде.                                                                          Средний товарный запас в днях рассчитывается по формуле (3):

       планируемый удельный вес * планируемые товарные запасы в днях                                        =                                                          100 %

Товарооборачиваемость в днях товарооборота показывает время, в течение которого товарные запасы находятся в сфере обращения, т.е. число дней, за которое оборачивается средний товарный запас.                                    Скорость товарного обращения, или товарооборачиваемость в числе оборотов, рассчитывается по следующим формулам (4):

где                                                                                                                               Обр - товарооборачиваемость в числе оборотов;                                                    Обдн - товарооборачиваемость в днях товарооборота;                                               Т / Об - товарооборот за определенный период (руб.);                                                ТЗ - средний товарный запас за тот же период (руб.);                                             Д - число дней в указанном периоде

Товарооборачиваемость в числе оборотов показывает количество оборотов среднего товарного запаса за анализируемый период. Между временем и скоростью товарного обращения существует устойчивая обратно пропорциональная зависимость. Уменьшение времени и увеличение скорости товарного обращения позволяют осуществить больший объем товарооборота при меньших размерах товарного запаса, что способствует снижению товарных потерь, уменьшение расходов по хранению товаров, оплате процентов за пользование кредитом и т.п.                                    Результаты анализа могут использоваться для планирования товарных запасов. Можно отметить, что директивного обязательного планирования товарных запасов на торговых предприятиях не существует. Мелкие предприятия торговли, исходя из объемов деятельности и численности персонала, вообще не планируют товарные запасы или планируют их очень приблизительно. Средние и крупные торговые предприятия вынуждены постоянно следить за динамикой товарооборачиваемости, а следовательно, планировать и нормировать товарные запасы, что является основой для разработки заказов на закупки товаров в ассортиментном разрезе.                                                                   Надо отметить, что любое торговое предприятие должно стремиться к увеличению товарооборачиваемости, так как в результате ее ускорения                                                                                   - увеличивается объем товарооборота и полнее удовлетворяется покупательский спрос;                                                                                              - уменьшаются издержки обращения (расходы на хранение, потери, % за кредит) и увеличивается прибыль;                                                                          - улучшается финансовое состояние предприятия, так как быстрее высвобождаются средства, вложенные в товар, которые можно направить на расчеты с поставщиками, банком, бюджетом;                                                       - увеличивается объем производства товаров.

Информация о работе Планирование товарного обеспечения оптового предприятия