Планирование товарного обеспечения оптового предприятия

Содержание

1. Введение                                                                                                          1

2. Историческая  справка                                                                                   4

3. Планирование  товарооборота                                                                        5

4. Планирование товарного обеспечения                                                        6

5. Заключение                                                                                                      21

6. Мероприятия                                                                                                   24

7. Список литературы                                                                                         25 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                     Введение.

Исторический  процесс развития товарного хозяйства  способствовал обособлению сферы  обращения и выделению в ней  посреднических отраслей - оптовой  и розничной торговли. Оптовая торговля предшествует розничной, в результате оптовой продажи товары не переходят в сферу личного потребления, они либо поступают в производственное потребление, либо приобретаются розничной торговлей для реализации населению. Оптовая торговля, являясь одной из форм товарного обращения, осуществляет хозяйственные связи между производителями товаров и розничной торговлей; она обеспечивает эффективное взаимодействие всех участников процесса товародвижения, ее задача - быстро и без потерь доводить до потребителей товары народного потребления. Посредством оптовой торговли, основными формами и средствами которой являются; оптовая продажа с баз, оптовые ярмарки, соглашения, договоры поставки и др., реализуется основная масса товаров во всех рыночных сферах обращения продукции. Главной функцией оптового предприятия является продажа товара покупателям, следовательно, объем этих продаж, или оптовый товарооборот, характеризует объем деятельности предприятия в целом. Товарные запасы образуются на всех стадиях товародвижения: на складах производственных предприятий, в пути, на складах оптовых и розничных торговых предприятий.                                                                                  Размер товарных запасов определяется объемом и структурой товарооборота торгового предприятия. Поддержание оптимальной пропорции между величиной товарооборота и размерами товарных запасов - одна из важных задач торговых предприятий. При недостаточной величине запасов возникают сложности с товарным обеспечением товарооборота предприятия; излишние запасы вызывают дополнительные потери, увеличение потребности в кредитах и рост расходов по выплате процентов по ним, увеличение расходов по хранению запасов, что в совокупности ухудшает общее финансовое состояние торговых предприятий.                                    Товарные запасы анализируются в целом по предприятию и по каждой товарной группе по данным оперативного учета, а также бухгалтерской и статистической отчетности. Основной задачей анализа является проверка соответствия фактических товарных запасов установленным нормам и выяснение причин отклонений. На основании данных, полученных в ходе анализа, принимаются меры для нормализации товарных запасов.                       

В качестве объекта  исследования в работе выступает торговая организация ООО «ИНТЕХ». 
В качестве предмета исследования в работе выступают товарные запасы предприятия.

Периодом исследования в работе выступает 2008 год. Периодом планирования 2009 год. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Историческая  справка о предприятии  ОАО «ИНТЕХ».

Данное предприятие  было основано в 2008 году. Владельцем и по совместительству директором фирмы является Игорь Николаевич Техничев. Его имя отчество и фамилия дали название данному предприятию. Оно зарегистрировано в Калининградской области. Склад находится в городе Неман. Изначально планировалось работать только с польскими производителями мебели, но в связи с тем, что в Калининградской области в последнее время появились фирмы, производящие мебель качества не хуже, чем производят в Польше, было решено работать и с местными производителями. На предприятии работают 15 человек: директор, товаровед, бухгалтер, 3 водителя, 6 грузчиков, 2 сторожа и дворник-уборщик помещений. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                               Планирование товарооборота.  

  « Обеспечение получения намеченной суммы прибыли от торговой деятельности».

Уровень дохода в обороте решено довести до 46.5 %. Учитывая уровень инфляции (12%), условно-постоянные издержки обращения составят 6853.05 * 1.12 = 7675.45 тыс. руб. Уровень условно-переменных издержек обращения в обороте составляет 16.8 % и останется без изменения. Для дальнейшей деятельности прибыль необходимо увеличить до 7810 тыс. руб. Товарооборот планируется по формуле:

План. товарооборот = (план. сумма прибыли + план. сумма условно-постоянных издержек обращения) / (план. уровень дохода в обороте – план. уровень условно-переменных издержек обращения) * 100%

 План. Товарооборот  = (7810 + 7675.45) / (46.5 – 16.8) * 100 = 52139.56

По данному  методу товарооборот может составить 52139.56 тыс. руб. 
 
 
 
 
 
 
 

                     Планирование товарного обеспечения.                                                       

Товарооборот  за 2008 составляет      47262.38 тысяч рублей.                                       Товарные запасы на конец 2008 года      3482,3 тысяч рублей.                                      

I.Определим норматив товарных запасов на столы журнальные.          

Время на приемку  и подготовку столов журнальных к  продаже составляет 1.1 дня. Одновременно реализуется 4 разновидности столов. Средняя цена одной разновидности составляет 1.9 тыс. руб. Среднедневной оборот 2.95 тыс. руб. Частота завоза столов журнальных 20 дней. Среднее количество разновидностей столов в одной партии поступления 3 наименования. Страховой запас – 20% от рабочего запаса.

1. Определим  рабочий запас (1):

                                              число разновидности   средняя цена          однодневный                                        время приемки товаров +       ( ассортимента     *       единицы     )       + товарооборот       =                                                                                                                                     .                                                            однодневный товарооборот по группе товаров

                                                         

                           ( 4 * 1.9 )  +  2.95

=           1.1 +                2.95               =   4.68 дня 

2. Определим запас пополнения по столам журнальным (2):

запас пополнения                   365 дней * число разновидностей

          2                     =   2 * частота завоза * количество  разновидностей   =

                                                                               в одной партии

       365 * 4

=   2 * 20 * 3    = 12.17 дней 

3. Определим  страховой запас (3):

20 % от рабочего  запаса = 0.94 дней 

4. Определим  норматив товарных запасов в  днях по столам журнальным (4):

рабочий запас + запас пополнения/2 + страховой запас = 4.68 + 12.17 + 0.94 = 17.79 дней 

Норматив товарных запасов на столы журнальные составляет 17.79 дней. 

II. Определим норматив товарных запасов по столам обеденным.

Время на приемку  и подготовку столов обеденных к  продаже составляет 1.1 дня. Одновременно реализуется 5 разновидностей столов. Средняя цена одной разновидности составляет 3.59 тыс. руб. Среднедневной оборот 4.38 тыс. руб. Частота завоза столов обеденных 20 дней. Среднее количество разновидностей столов в одной партии поступления 4 наименования. Страховой запас – 20% от рабочего запаса.

  1. Определим рабочий запас (1):

                                                         

                           ( 5 * 3.59 )  +  4.38

=           1.1 +                4.38               =   6.2 дней 

2. Определим запас пополнения по столам обеденным (2):

       365 * 5

=   2 * 20 * 4    = 11.41 дней 

3. Определим  страховой запас (3):

20 % от рабочего  запаса = 1.2 дня 

4. Определим  норматив товарных запасов в  днях по столам обеденным (4):

рабочий запас + запас пополнения/2 + страховой запас = 6.2 + 11.41 + 1.2 = 18.81 дней 

Норматив товарных запасов на столы обеденные составляет 18.81 дней. 
 

III. Определим норматив товарных запасов по столам компьютерным.

Время на приемку  и подготовку столов компьютерных к  продаже составляет 1.1 дня. Одновременно реализуется 7 разновидностей столов. Средняя цена одной разновидности составляет 1.46 тыс. руб. Среднедневной оборот 3.11 тыс. руб. Частота завоза столов компьютерных 20 дней. Среднее количество разновидностей столов в одной партии поступления 6 наименования. Страховой запас – 20% от рабочего запаса.

  1. Определим рабочий запас (1): 

                                                         

                           ( 7 * 1.46 )  +  3.11

=           1.1 +                3.11             =   5.37 дней 

2. Определим запас пополнения по столам компьютерным (2):

       365 * 7

=   2 * 20 * 6    =  10.65   дней 

3. Определим  страховой запас (3):

20 % от рабочего  запаса = 1.07 дней 

4. Определим  норматив товарных запасов в  днях по столам компьютерным (4):

5.37 + 10.65 + 1.07 = 17.09 дней 

Норматив товарных запасов на столы компьютерным составляет 17.09 дней. 
 

IV. Определим норматив товарных запасов по стульям компьютерным.

Время на приемку  и подготовку стульев компьютерных к продаже составляет 0.4 дня. Одновременно реализуется 2 разновидностей стульев. Средняя цена одной разновидности составляет 1.7 тыс. руб. Среднедневной оборот 2.31 тыс. руб. Частота завоза стульев компьютерных 15 дней. Среднее количество разновидностей стульев в одной партии поступления 2 наименования. Страховой запас – 20% от рабочего запаса.

  1. Определим рабочий запас (1): 

                                                         

                           ( 2 * 1.7 )  +  2.31

=           0.4 +               2.31             =   2.87 дня 

2. Определим запас пополнения по стульям компьютерным (2):

       365 * 2

=   2 * 15 * 2   =  12.17 дней 

3. Определим  страховой запас (3):

20 % от рабочего  запаса = 0.57 дней 

4. Определим  норматив товарных запасов в  днях по стульям компьютерным (4):

2.87 + 12.17 + 0.57 = 15.61 дней 

Норматив товарных запасов на стулья компьютерные составляет 15.61 дней. 
 

V. Определим норматив товарных запасов по стульям обеденным.

Время на приемку  и подготовку стульев обеденных  к продаже составляет 0.4 дня. Одновременно реализуется 6 разновидностей стульев. Средняя цена одной разновидности составляет 1.57 тыс. руб. Среднедневной оборот 1.98 тыс. руб. Частота завоза стульев обеденных 15 дней. Среднее количество разновидностей стульев в одной партии поступления 4 наименования. Страховой запас – 20% от рабочего запаса.

  1. Определим рабочий запас (1):

                                                         

                           ( 6 * 1.57 )  +  1.98

=           0.4 +                1.98             =  6.16  дней 

2. Определим запас пополнения по стульям обеденным (2):

       365 * 6

=   2 * 15 * 4   =  18.25 дней 

3. Определим  страховой запас (3):

20 % от рабочего  запаса = 1.23 дней 

4. Определим  норматив товарных запасов в  днях по стульям обеденным(4):

6.16 + 18.25 + 1.23 = 25.64 дней 

Норматив товарных запасов на стульям обеденным  составляет 25.64 дней. 
 

VI. Определим норматив товарных запасов по диванам двуспальным.

Время на приемку  и подготовку диванов двуспальных к продаже составляет 0.7 дня. Одновременно реализуется 7 разновидностей диванов. Средняя цена одной разновидности составляет 20.16 тыс. руб. Среднедневной оборот 31.59 тыс. руб. Частота завоза диванов двуспальных 20 дней. Среднее количество разновидностей диванов в одной партии поступления 5 наименования. Страховой запас – 25% от рабочего запаса.