Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Октября 2012 в 16:52, курсовая работа
Планирование в организации - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Планирование присуще всем предприятиям независимо от их форм собственности. Механизм планирования включает: принципы, определение приоритетных целей, обеспечение взаимосвязи между показателями, учет факторов и конъюнктуры развития рынка, контроль за реализацией планов. Процесс планирования базируется на знании и использовании объективных экономических законов, законов товарного производства (закон стоимости), законов рыночной экономики.
Введение 3
Сущности и роль планирования 4
Методы планирования 4
1.2 Этапы планирования в организации 5
Финансовое планирование 8
2.1 Роль финансового планирования на предприятии 8
2.2 Содержание финансового планирования и прогнозирования 8
2.3 Методы финансового планирования 10
2.4 Финансовый план организации 11
3. Основные принципы планирования 13
4. Методологические принципы планирования 16
5. Показатели плана 20
6. Прибыль как основной показатель финансовой деятельности
предприятия 23
6.1 Экономическое содержание дохода и прибыли 23
6.2 Классификация доходов и расходов предприятия 23
6.3 Виды прибыли 30
6.4 Факторы роста прибыли 32
7. Рентабельность, ее виды 35
8. Планирование прибыли предприятия 39
Заключение
Список используемой литературы
Рт = Пр / Срп *100, где
Рт - рентабельность товарооборота;
Пр - общая прибыль от реализованной продукции;
Срп - производственная себестоимость реализованной продукции.
Применение показателя рентабельности продаж в процессе внутрифирменного планирования служит своего рода индикатором ценообразования на новые товары и услуги. В зарубежной практике считается, что для установления продажной цены изделия необходимо к общим производственным издержкам прибавить фиксированную надбавку, или маржу, исчисляемую как доля товарооборота. Эта надбавка должна обеспечивать каждой организации не только покрытие всех издержек, но и получение нормальной прибыли или дохода. При этом, однако, следует иметь в виду, что величина этой плановой теоретически нормальной прибыли и фактически получаемая величина дохода очень редко совпадают в практической деятельности предприятий. Кроме того, устанавливаемая организацией норма прибыли очень часто определяется рыночными требованиями, а не выбирается произвольно. Тем не менее норматив рентабельности товарооборота может служить важным ориентиром как для установления нижнего предела рыночных цен, так и для планирования прибыли от реализации продукции.
Рентабельность собственных
Рк = Пч / К * 100%, где
Рк - рентабельность собственного капитала;
Пч - чистая прибыль от продажи продукции;
К - стоимость собственного капитала.
Рентабельность основных производственных фондов, отражающая отношение общей прибыли предприятия к среднегодовой стоимости основного капитала. Этот показатель служит для сопоставления эффективности использования основного капитала или производственных фондов в отдельных корпорациях и отраслях промышленности. При определении рентабельности основного капитала предприятия можно использовать соотношение общей или чистой прибыли к стоимости производственных фондов с учетом затрат по долгосрочной задолженности, поскольку данный показатель находится по отношению ко всем основным фондам. В общем случае рентабельность основных фондов предприятия можно выразить формулой:
Рф = Пб / Фо * 100%, где
Рф - рентабельность основных производственных фондов;
Пб - балансовая прибыль предприятия;
Фо - среднегодовая стоимость основных фондов.
Планирование прибыли
За основу планирования прибыли возьмем расчетно-аналитический метод.
Территория общества с ограниченной ответственностью «Лайм» расположено городе Новокузнецке по улице Рудокопровая.
Данное предприятие выпускает швейные изделия для мужчин и женщин. В предлагаемый ассортимент входят: юбки, брюки, жакеты, блузки.
Таблица №1 – исходные данные для определения выручки
Показатель |
2007г |
2008г |
2009г |
2010г |
2011г |
Количество выпущенной продукции |
1150 |
1300 |
1500 |
1800 |
2400 |
Цена единицы продукции |
750 |
900 |
1000 |
1500 |
2000 |
Себестоимость единицы продукции |
600 |
700 |
800 |
1100 |
1400 |
2007г = 1150*600 руб. = 690000 руб.
2008г = 1300*700 руб. = 910000 руб.
2009г = 1500*800 руб. = 1200000 руб.
2010г = 1800*1100 руб. = 1980000 руб.
2011г = 2400*1400 руб. = 3360000 руб.
2007г = 1150*750 руб. = 862500 руб.
2008г = 1300*900 руб. = 1170000 руб.
2009г = 1500*1000 руб. = 1500000 руб.
2010г = 1800*1500 руб. = 2700000 руб.
2011г = 2400*2000 руб. = 4800000 руб.
2007г = 862500 руб. – 690000 руб. = 172500 руб. (П1)
2008г = 1170000 руб. – 910000 руб. = 260000 руб. (П2)
2009г = 1500000 руб. – 1200000 руб. = 300000 руб. (П3)
2010г =2700000 руб. – 1980000 руб. = 720000 руб. (П4)
2011г = 4800000 руб. – 3360000 руб. = 1440000 руб. (П5)
Вывод: На протяжении пяти лет выручка от реализации продукции повышается.
Найдем темпы роста по формуле:
Тр1 = П2/ П1*100%
Тр1 =260000 руб./172500 руб.*100% = 151%
Тр2 = П3 / П2*100%
Тр2 = 300000 руб./ 260000 руб.*100% = 115%
Тр3 = П4/ П3*100%
Тр3 = 720000 руб./300000 руб.*100% = 240%
Тр4 = П5/ П4*100%
Тр4 = 1440000 руб./720000 руб.*100% = 200%
Найдем средний темп роста по формуле:
Найдем планируемую прибыль на 2012 год по формуле:
П6 = П5 */100%
П6 = 1440000*170%/100% = 2448000 руб.
По расчетно-аналитическому методу прибыль на 2012 год составит 2448000 рублей.
Заключение
В условиях перехода к рынку для любого предприятия крайне важно получать прибыль в результате осуществления деятельности. Прибыль является источником его дальнейшего развития и процветания.
В условиях формирования рыночной экономической системы в нашей стране происходит значительное изменение в отношении к показателю прибыли в пользу возрастания его роли в хозяйственном механизме, поскольку в рыночных условиях прибыль выступает не только основным источником развития хозяйственной деятельности любого предприятия, но и является стимулом практически любой хозяйственной деятельности.
Предприятие может не получать прибыль и продолжать какое-то время функционировать. При этом оно может даже расширять свою деятельность за счет заемных средств. Если производитель материальных благ будет потреблять в полном объеме произведенный ими продукт или его стоимостной эквивалент.
Планирование прибыли – составная часть финансового планирования и важный участок финансово – экономической работы предприятий. Планирование прибыли производится раздельно по всем видам деятельности предприятия. Это не только облегчает планирование, но и имеет значение для предполагаемой величины налога на прибыль, так как некоторые виды деятельности не облагаются налогом на прибыль, а другие – облагаются по повышенным ставкам.
В процессе разработки планов по прибыли важно не только учесть все факторы, влияющие на величину возможных финансовых результатов, но, и обеспечивающие максимальную прибыль.
В заключение курсовой работы можно сказать, что финансовое планирование неотъемлемая часть успешного развития и существования предприятия.
Список используемой литературы: