Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Июля 2012 в 16:02, контрольная работа
Определение себестоимости производства единицы продукции является одной из основных задач управленческого учета. Именно себестоимость единицы продукции лежит в основе принятия большинства управленческих решений. Себестоимость продукции - это выраженные в денежной форме затраты на ее производство и реализацию. Себестоимость продукции предприятия складывается из затрат, связанных с использованием в процессе производства продукции природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию.
1) Теоретический вопрос № 1 «Методы калькулирования
себестоимости продукции»……………………………………………..…….....3
2) Теоретический вопрос № 2 «Содержание стратегического
плана предприятия»…………………………………………………….……..…8
3) Практическая часть «Тема 2. Планирование объема работ
машинно-тракторного парка, затрат на его содержание и
эксплуатацию, исчисление себестоимости условного
эталонного гектара»………………………………………………………….....20
4) Список использованной литературы………………………………………..…33
Технология разработки перечисленных стратегических планов включает ответ на следующие вопросы:
• для чего делать (реализация идеи, решение проблемы);
• что (количество и качество объекта, его цена);
• как (по какой технологии);
• для кого (потребители);
• с какими затратами (ресурсы);
• где (место);
• кому (исполнители);
• что это дает (экономический, социальный и другие виды эффекта).
Выполнение представленной в таблице технологии принятия решений требует высокой квалификации управленческого персонала, применения рассмотренных выше научных подходов к менеджменту, принципов планирования и современных средств автоматизации. Зато есть надежда на выпуск конкурентоспособного товара. Лучше сегодня точнее обосновать управленческое решение, чем завтра признавать свое банкротство.
Разработка стратегических планов — только начало дела. Правда, качество стратегических планов во многом определяет возможность достижения конечных результатов производственного менеджмента. Если качество стратегических планов («вход» системы производственного менеджмента) будет оценено, например, на «удовлетворительно», то при любом качестве процесса по организации реализации планов качество «выхода» системы будет тоже «удовлетворительным». Поэтому для обеспечения качества «выхода системы» производственного менеджмента на уровне «отлично» сначала следует обеспечить на этом уровне качество планов, а потом — качество процесса по реализации планов.
В круг вопросов по организации реализации стратегических планов входит следующее:
• разработка, согласование и утверждение программы, сетевого графика и оперограммы реализации стратегических планов;
• организация учета и контроля выполнения планов;
• мотивация выполнения планов в установленные сроки, требуемого качества и с намеченными затратами;
• регулирование процесса реализации стратегических планов при появлении изменений во внешней и внутренней среде фирмы.
При разработке программы обязательно должны применяться научные подходы, принципы и методы менеджмента, описанные в соответствующих разделах. При решении любого вопроса (достижении цели) следует взаимно увязывать следующие компоненты работы: наименование, количество, качество, затраты, сроки, исполнители, эффективность, форма представления работы, санкции за нарушение каких-либо условий, система поощрения за качество. Для оптимизации продолжительности работ и распределения ресурсов по этим работам, а также для обеспечения наглядности программы рекомендуется применять сетевые методы. Для увязки работ и исполнителей рекомендуется строить оперограммы.
Часть № 2 практическая: «Тема 2. Планирование объема работ машинно-тракторного парка, затрат на его содержание и эксплуатацию, исчисление себестоимости условного эталонного гектара»
Исходные данные:
I. С учетом планируемых объемов работ годовой план использования тракторов представлен в таблице 1.
Таблица 1
Годовой план использования тракторов
Марка трактора |
Хоз.номер трактора |
Дни в работе |
Часы в работе |
К-700 |
1 |
220 |
1540 |
Т-150К |
2 |
170 |
1190 |
ДТ-75М |
3 |
210 |
1470 |
ДТ-75М |
4 |
180 |
1260 |
ДТ-75М |
5 |
200 |
1400 |
ДТ-75М |
6 |
210 |
1470 |
МТЗ-82 |
7 |
190 |
1330 |
МТЗ-80 |
8 |
250 |
1750 |
МТЗ-80 |
9 |
150 |
1050 |
МТЗ-80 |
10 |
115 |
805 |
Т-40А |
11 |
150 |
1050 |
Т-16 |
12 |
160 |
1120 |
Часы в работе находим умножением дней в работе на кол-во часов в одной смене (это 7 часов для всех марок тракторов) Например:
К-700: 220 (дней в работе) × 7 (часов) = 1540 (часов в работе).
2.Часовая эталонная выработка тракторов (усл. эт. га) составляет:
К-700 - 2,10; Т-150К - 1,85; ДТ-75М - 1,1; МТЗ-82 - 0,73; МТЗ-80 - 0,7; Т-40А-0,5;Т-16-0,2.
3.Средний тарифный разряд
выполняемых работ на
Т-150 К - 5; ДТ-75М - 4; МТЗ-82, МТЗ-80 - 3; Т-40А, Т-16 - 2 тарифной сетки трактористов машинистов сдельщиков
4.Размер тарифных сеток
трактористов-машинистов, применяемых
в хозяйстве, приведен в
Дневные тарифные ставки для трактористов-машинистов
(при 7 часовом рабочем дне), руб.
Р а з р я д ы | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | |
Трактористы – машинисты | ||||||
Для сдельщиков |
56,73 |
62,51 |
68,63 |
75,86 |
82,89 |
91,05 |
Для повременщиков |
53,02 |
58,42 |
64,14 |
70,49 |
77,47 |
85,09 |
5. Из 12 трактористов - машинистов 7 трактористов-машинистов имеют I -ый класс, 2 тракториста- машиниста - 2-ой класс, 3 тракториста- машиниста классности не имеют. Согласно действующего в хозяйстве Положения размер дополнительной оплаты к тарифному фонду (сдельному заработку) установлен.
для трактористов - машинистов 1 класса – 20%
для трактористов - машинистов 2 класса - 10%. (см. таблицу 3)
Распределение классности трактористов-машинистов в хозяйстве
Классность |
Количество человек |
1 класс |
7 |
2 класс |
2 |
классности не имееют |
3 |
6. Из 12 трактористов-машинистов
1 тракторист машинист имеет
Таблица 4
Стаж трактористов-машинистов
Стаж работы в хозяйстве, лет |
Количество человек (варианты) |
От 5 до 10 |
7 |
От 10 до 15 |
3 |
От 15 до 20 |
1 |
Свыше 20 |
1 |
В хозяйстве принят следующий размер дополнительной оплаты за непрерывный стаж работы в хозяйстве, от 2до5 лет - 5 %; от 5до10 лет-_10_%, от 10 до 15 лет - 15 %: от 15 до 20 лет - 20 %; свыше 20 лет - 30 % (см.таблицу 5)
Таблица 5
Размер дополнительной оплаты за непрерывный стаж работы в хозяйстве
Стаж работы в хозяйстве, лет |
Размер дополнительной оплаты, % |
От 2 до 5 |
5 |
От 5 до 10 |
10 |
От 10 до 15 |
15 |
От 15 до 20 |
20 |
Свыше 20 |
30 |
7. Средний размер дополнительной оплаты на уборке урожая, заготовке кормов - 18 % от годового тарифного фонда заработной платы.
8. Размер районного коэффициента (уральских ) - 15% от суммы заработной платы.
9. Резерв отпусков - 8,3% фонда заработной платы.
10. Норматив Единого социального налога (ЕСН) установлен в размере 20 % от общего фонда заработной платы.
11. Плановая сумма затрат по статье «Работы и услуги» (электроснабжение, теплоснабжение, водоснабжение, газоснабжение, услуги автотранспорта и гужевого транспорта) составляет 210 рублей.
12. Общая сумма амортизационных отчислений составляет 44 рубля
13. Нормативы затрат денежных
средств на техническое
ремонт и хранение тракторов представлен в таблице 6
Нормативы затрат денежных средств на техническое обслуживание, ремонт и хранение тракторов и сельскохозяйственных машин
Показатель |
Норматив затрат, руб. на 1 усл.эт.га |
К- 700 |
18,40 |
Т – 150Т |
17,72 |
ДТ-75М |
18,80 |
МТЗ – 80,82 |
15,60 |
Т -40А |
18,90 |
Т- 16 |
25,60 |
Сельскохозяйственные машины |
11,00 |
14. Объем работ, выполненных
с помощью
15 Плановая сумма затрат
на ремонт и обслуживание
16. Нормы расхода основного
топлива, смазочных масел и
пускового бензина
Нормы расхода основного топлива (дизельное топливо),
смазочных масел и пускового бензина
Марка трактора |
Основное топливо (кг на усл.эт.га) |
Смазочные масла (в% к израсходованному основному топливу по объёму) |
Пусковой бензин (в % к израсходованному основному топливу по объёму) | |||
Моторные масла |
Транс-миссион-ные масла |
Индуст-риальные и спец. масла | ||||
всего |
в т.ч. для двигателя | |||||
К-700 |
11,7 |
4,1 |
2,8 |
0,4 |
0,2 |
1,0 |
Т-150К |
11,2 |
3,5 |
1,7 |
0,6 |
0,4 |
1,0 |
ДТ-75М |
9,6 |
4,4 |
3,3 |
0,9 |
- |
1,0 |
МТЗ-82 |
9,4 |
3,5 |
2,3 |
1,0 |
0,1 |
1,0 |
МТЗ-80 |
9,3 |
3,5 |
2,3 |
1,0 |
0,1 |
1,0 |
Т-40А |
8,6 |
4,1 |
2,3 |
1,0 |
0,1 |
- |
Т-16 |
8,3 |
4,4 |
2,6 |
1,3 |
- |
- |