Планирование хозяйственной деятельности предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2011 в 21:25, курсовая работа

Описание работы

Стратегический план, по оценкам менеджеров концерна, устанавливает направление развития фирмы и конечные результаты, которые надлежит достичь в будущем. За выбор этого направления несет ответственность высшее руководство, которое определяет цели и приоритеты фирмы. Текущее и оперативное планирование, организация текущей деятельности концерна являются обязанностью руководителей структурных подразделений, которые определяют средства и методы достижения поставленных целей.

Содержание работы

1.Функции и задачи планирования.
2.Необходимость планирования.
3.Планирование и управление предприятием.
4.Технология планирования.
5.Структура плана предприятия.
6.Отраслевые особенности планирования.
7.Список используемой литературы.

Скачать архив (24.63 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Экономика организаций (Планирование хозяйственной деятельности).doc

— 98.50 Кб (Скачать файл)

     Даже  после отправки готовой продукции потребителю поставщик зачастую должен оказать помощь в его наладке, настройке и последующем ремонте. Поэтому поставщик должен сохранять техническую документацию, необходимые материалы, инструмент, оборудование, квалифицированные кадры. Учитывая наличие конкуренции и выбора, потребитель не купит изделие, если поставщик не гарантирует ему необходимое послепродажное обслуживание. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ 

  1. Швырков Ю.М, Социальное планирование и капиталистическое  программирование.-М.,1996.
 
  1. Государственная власть и предприятие: от команды  к партнерству/ Под ред. Ю.М.Осипова.-М.,1991.
 
  1. Самуэльсон  П. Экономика.-М.,2000.

Информация о работе Планирование хозяйственной деятельности предприятия