Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Февраля 2015 в 15:20, отчет по практике
Целью прохождения производственной практики в Жлобинском вагонном депо является получение навыков в работе экономиста, осуществлении экономического анализа хозяйственной деятельности организации, выявлении резервов производства, разработке мер по обеспечению режима экономики, повышению рентабельности производства, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции.
Введение……………………………………………………………2
1.Характеристика Жлобинского вагонного депо.…………………4
2.Плановые показатели вагонного депо и их выполнение..……..8
3.Пути повышения эффективности производства..……………...15
Заключение……………………………………
Важнейшим показателем эффективности производства является повышение производительности труда.
Основными технико-экономическими факторами, влияющими на рост производительности труда, являются:
- повышение технического уровня производства;
-совершенствование управления, организации производства и труда;
-изменение объема и структуры продукции, также структуры производства;
-факторы, отражающие изменение условий хозяйствования.
Влияние технико-экономических факторов на производительность труда определяется на основе расчета высвобождения работающих.
Себестоимость продукции (работ, услуг) – это выраженные в денежной форме текущие затраты на ее производство и реализацию. Себестоимость продукции (работ, услуг) является важнейшим показателем экономической эффективности ее производства. В ней отражаются все стороны хозяйственной деятельности, аккумулируются результаты использования всех производственных ресурсов. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятия темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние субъектов хозяйствования. Состав затрат, включаемых в себестоимость работ, определяется основными положениями по составу затрат, включаемых в себестоимость продукции.
В вагонном депо ежемесячно анализируется эксплуатационная деятельность по элементам затрат, по удельному весу всех ее расходов, по элементам и по отдельным видам выполняемых работ, таких как деповской и капитальный ремонт вагонов.
Таблица 2.3. Анализ эксплуатационных расходов
Показатели |
Ед. измер. |
Отчет1 п/г 2005г. |
1 полугодие 2006г. | |||
план |
факт |
%к пла- ну |
% к от- чету | |||
Расходы по эксплуатации, всего: в том числе по элементам : |
Млн.руб |
9191 |
11444 |
10877 |
95,0 |
118,3 |
1.Фонд оплаты труда |
-//- |
1156 |
1499 |
1648 |
109,9 |
142,6 |
2.Начисления |
-//- |
481 |
615 |
632 |
102,8 |
131,4 |
3.Материалы |
-//- |
2514 |
3182 |
2831 |
89,0 |
112,6 |
4.Топливо |
-//- |
9 |
10 |
11 |
110,0 |
122,2 |
5.Электроэнергия |
-//- |
64 |
54 |
49 |
90,7 |
76,6 |
6.Амортизация |
-//- |
428 |
530 |
448 |
84,5 |
104,7 |
7.Прочие расходы
|
-//- |
4539 |
5554 |
5258 |
94,7 |
115,8 |
Эксплуатационные расходы к плану за 1 полугодие 2006г. выполнены на 95,0%, а к соответствующему периоду прошлого года на 118,3%.
К плану недоосвоено финансовых средств на сумму 567 млн.руб., из-за недопоставок запасных частей и материалов на сумму 351 млн.руб., также недополучено колесных пар на сумму 295 млн.руб.
Таблица 2.4. Удельный вес эксплуатационных расходов по элементам затрат
№ п/п |
Эксплуатационные расходы |
1 п/г 2005г. % |
1 п/г 2006г. % |
1. |
Оплата труда |
12,6 |
15,2 |
2. |
Начисления |
5,2 |
5,8 |
3. |
Материалы |
27,3 |
26,0 |
4. |
Топливо |
0,1 |
0,1 |
5. |
Электроэнергия |
0,7 |
0,4 |
6. |
Амортизация |
4,7 |
4,1 |
7. |
Прочие |
49,4 |
48,4 |
8. |
Всего |
100,0 |
100,0 |
Удельный вес эксплуатационных расходов по элементам затрат в отчетном периоде 2006 г. на уровне соответствующего периода прошлого года.
Таблица 2.5. Анализ себестоимости деповского ремонта грузовых вагонов парка Белорусской железной дороги
Показатели |
Единица измерения. |
Отчет1 п/г 2005г. |
1 полугодие 2006 г. | |||
план |
факт |
%к пла- ну |
% к от- чету | |||
Расходы по деповскому ремонту вагонов,в том числе: |
Млн.руб |
4184 |
6252 |
5549 |
88,7 |
132,6 |
1.Фонд оплаты труда |
-//- |
499 |
586 |
741 |
126,5 |
148,5 |
2.Начисления |
-//- |
200 |
236 |
294 |
124,6 |
147,0 |
3.Материалы |
-//- |
1091,4 |
1794 |
1089 |
60,7 |
99,8 |
4.Топливо, электроэнергия |
-//- |
43 |
37 |
35 |
94,6 |
81,4 |
5.Прочие расходы |
-//- |
2350,6 |
3599 |
3390 |
94,2 |
144,2 |
6.Деп.рем. вагонов БЧ |
ваг. |
805 |
718 |
749 |
104,3 |
93,0 |
7.Себест. 1 вагона |
Млн.руб. |
5,2 |
8,7 |
7,4 |
85,0 |
142,3 |
В отчетном периоде 2006 г. себестоимость деповского ремонта уменьшилась по сравнению с планом на 1,3 млн. руб. Темп роста себестоимости деповского ремонта составил 85,0% по сравнению с планом. Таким образом, план себестоимости в отчетном периоде не выполнен. Основной причиной является не выполнение плана расходов по элементу затрат «Материалы». План расходов по элементу затрат «Материалы» выполнен на 60,7 % , из-за отсутствия централизованных поставок запасных частей и материалов (в 1 полугодии 2006г. заявки по поставке материалов были выполнены на 48,48, запасных частей на 33,4%).
Таблица 2.6. Анализ себестоимости капитального ремонта грузовых вагонов парка Белорусской железной дороги
Показатели |
Единица измерения |
Отчет1 п/г 2005г. |
1 полугодие 2006г. | |||
план |
факт |
%к пла- ну |
% к от- чету | |||
Расходы по капитальному ремонту вагонов,в том числе: |
Млн.руб |
3841 |
3238 |
3195 |
98,7 |
83,2 |
1.Фонд оплаты труда |
-//- |
221 |
134 |
208 |
155,2 |
94,1 |
2.Начисления |
-//- |
89 |
58 |
82 |
141,4 |
92,1 |
3.Материалы |
-//- |
1345,5 |
1231 |
1138 |
92,4 |
84,6 |
4.Топливо, электроэнергия |
-//- |
19 |
9 |
10 |
111,1 |
52,6 |
5.Прочие расходы в том числе: колесные пары прочие расходы без кол.пар |
-//- -//- -//- |
2166,5 2100,5 66 |
1809 1776 33 |
1757 1712 45
|
97,1 96,4 136,4 |
81,1 81,5 68,2 |
6.Кап.рем. вагонов БЧ |
ваг. |
236 |
123 |
126 |
102,4 |
53,4 |
7.Себест. 1 вагона |
Млн.руб. |
16,3 |
26,3 |
25,4 |
96,6 |
155,8 |
В отчетном периоде 2006 г. себестоимость капитального ремонта уменьшилась по сравнению с планом на 0,9 млн. руб. Темп роста себестоимости капитального ремонта составил 96,6% по сравнению с планом. Таким образом, план себестоимости в отчетном периоде не выполнен. Основной причиной является не выполнение плана расходов по элементу затрат «Материалы». План расходов по элементу затрат «Материалы» выполнен на 92,4 % , из-за отсутствия централизованных поставок запасных частей и материалов (в 1 полугодии 2006г. заявки по поставке материалов были выполнены на 48,48, запасных частей на 33,4%).
В себестоимость работ по ремонту вагонов включаются затраты: по ремонту вагонов согласно технологических процессов; по подготовке и освоению производства; по изобретательству и рационализации; охране труда и окружающей среды, по подготовке кадров, по отчислениям на социальные нужды.
При анализе себестоимости устанавливаются отклонения достигнутого уровня от запланированного и базисного, оценивается влияние основных факторов на ее изменение. По результату анализа разрабатываем мероприятия направленные на более экономное использование трудовых и материальных ресурсов, устранение причин непроизводительных расходов. Из таблиц 2.5. и 2.6. видно, что себестоимость ремонта вагонов снижена за счет увеличения объемов работ, как по сравнению с планом, так и отчетом за предшествующий год. Снижение себестоимости работ является одним из важнейших показателей повышения эффективности производства и рационального использования ресурсов. При увеличении объема работ значение снижения их себестоимости возрастает. Анализ эксплуатационных расходов определяется по каждому элементу затрат: заработной плате, начислению на заработную плату, материалам, топливу, электроэнергии, амортизации и прочим расходам, а так же анализируем удельный вес каждого элемента затрат в общих эксплуатационных расходах.
Предприятие осуществляет и реализует свою работу, услуги, отходы производства по ценам и тарифам, установленным законодательством Республики Беларусь. Предприятие ведет бухгалтерский учет и статистическую отчетность в порядке, установленном в Республике Беларусь, в соответствии с законодательством предоставляет данные в налоговые органы и несет ответственность за их достоверность.
В рыночной экономике цена, как экономическая категория, отражает общественно необходимые затраты на выпуск и реализацию работ и услуг. Цены на работы и услуги по подсобно-вспомогательной деятельности устанавливаются согласно калькуляциям, утверждаемым начальником вагонного депо. Для резидентов Республики Беларусь Министерством финансов с 1 января 2006 года утвержден предельный индекс изменения отпускных цен не более 0,6 процентов за один месяц. В вагонном депо формируются цены на выполнение ремонтных работ приватным вагонам для субъектов стран СНГ и Балтии. При калькулировании ремонтных работ в цену включаются затраты непосредственно связанные с процессом ремонта вагонов, накладные расходы – расходы связанные с обслуживанием и управлением производства, плановую прибыль ( от 5% до 60 % ), налоги.
В период перехода экономики к рыночным отношениям необходимо создание хозяйственного механизма, адекватного современным требованиям развития общества. Особая роль в этом механизме отводится ценам, поскольку именно они в рыночных условиях являются основным индикатором состояния экономики, становятся важнейшим регулятором общественного производства на всех уровнях управления, инструментом распределения прибавочного продукта между государством, материальным производством и сферой обращения. Также от уровня цены зависит величина прибыли предприятия, его финансовая устойчивость и финансовая независимость.
3.Пути повышения эффективности производства
Для повышения эффективности работы предприятия первостепенное значение имеет выявление резервов увеличения объемов производства и реализации, снижения себестоимости продукции (работ, услуг), увеличения прибыли и повышения рентабельности.
Для определения основных направлений поиска резервов увеличения прибыли и повышения рентабельности факторы, влияющие на них, классифицируют по различным признакам: внешним, внутренним, производственным, непроизводственным, экстенсивным, интенсивным.
К внешним факторам относятся природные условия, государственное регулирование цен, тарифов, налоговых льгот, штрафных санкций, инфляций и др. Эти факторы, не завися от деятельности предприятия, но могут оказывать значительное влияние на величину прибыли и рентабельности.
Внутренние факторы делятся на производственные и внепроизводственные. Производственные факторы характеризуют наличие и использование средств и предметов труда, трудовых и финансовых ресурсов и в свою очередь могут подразделятся на экстенсивные и интенсивные. Экстенсивные факторы воздействует на процесс получения прибыли через количественные изменения: объема средств и предметов труда, финансовых ресурсов, времени работы оборудования, численности персонала, фонда рабочего времени и др. Интенсивные факторы воздействуют на формирование и увеличение прибыли, повышение рентабельности через «качественные» изменения: повышения производительности оборудования и его качества, использование прогрессивных материалов, совершенствование технологии обработки, ускорение оборачиваемости оборотных средств, повышение квалификации и производительности труда персонала, снижение трудоемкости и материалоемкости продукции, совершенствование организации труда и более эффективное использование финансовых ресурсов др.
К внепроизводственным факторам относятся, например, снабженческо-сбытовая природоохранная деятельность, социальные условия труда и др.