Отчет по практике в ПО «Татнефть»

в) измерительные и регулирующие приборы и устройства, лабораторное оборудование, если они не являются составной частью какого-либо другого объекта и имеют самостоятельное значение.

г) вычислительная техника - электронные, перфорационные, клавишные и другие вычислительные машины и устройства.

д) прочие машины и оборудование - оборудование АТС, пожарные машины и механические пожарные лестницы и т.п.

5. Транспортные средства, к которым относятся передвижные транспортные средства, предназначенные для перемещения людей или грузов (тепловозы, вагоны, цистерны, автомобили, катера, баржи, автокары, танкеры, тракторы-тягачи, вагонетки и др.), а также магистральные нефтепроводы.

6. Инструмент, к которому относятся орудия ручного труда и прикрепляемые к машинам предметы, служащие для обработки материалов (электродрели, краскопульты, колонковые долота, труборезки, автогенные резаки и т.п.)

7. Производственный инвентарь и принадлежности, т.е. предметы производственного назначения, которые служат для облегчения производственных операций и для охраны труда, а также средства хранения жидких и сыпучих материалов (верстаки, групповые ограждения машин, баки, лари, чаны, кузнечные меха, закрома, кислородные баллоны, железные бочки, светокопировальные рамы и т.п.).

8. Хозяйственный инвентарь, т.е. предметы конторского и хозяйственного назначения (столы, кресла, шкафы, сейфы, пишущие машинки, часы, ковры, портьеры, переносные лестницы и т.п.)

9. Скот рабочий и продуктивный (лошади, волы, коровы, буйволы и другие сельскохозяйственные животные, а также птицы и пчелосемьи).

10. Многолетние насаждения (плодово-ягодные, озеленительные и декоративные).

11. Капитальные затраты на улучшение земель (без затрат на сооружения).

12. Прочие основные фонды.

В активную часть основных фондов включаются:

- силовые машины и оборудование - двигатели внутреннего сгорания, дизели, паровые машины, паровые, газовые и гидротурбины, электродвигатели и электрогенераторы и др.;

- рабочие машины и  оборудование - буровые установки, станки-качалки, реакторы, регенераторы, печи, колонны, холодильники, конденсаторы, теплообменники, турбобуры, электробуры и т.д.;

- передаточные устройства - трубопроводы, электро- и теплосети, трансмиссии, телефонные и телеграфные сети, и прочее;

- средства автоматического  регулирования, контроля и управления. От этой группы основных фондов зависит ритмичность производственного процесса, его режим, сокращение простоев оборудования, а отсюда - конечный результат производственной деятельности. В состав этой группы включается только такой вид оборудования, которое имеет самостоятельное значение. Для нефтяной и газовой промышленности характерен высокий удельный вес активной части основных фондов. Так, в добыче нефти и газа он достигает 90%, в бурении - 80%, в трубопроводном транспорте - 94%, в нефтеперерабатывающей промышленности - более 60%. В нефтегазодобывающей промышленности в активную часть основных фондов включается часть сооружений - нефтяные и газовые скважины - это та часть основных фондов, которая непосредственно дает целевую продукцию: нефть и газ. Скважины составляют примерно 60-70%, рабочие машины и оборудование 8-12%, передаточные устройства около 16%, здания 3%, силовое оборудование 1-2% и транспортные средства 1%.

По сравнению с другими отраслями, в том числе и с отраслями топливной промышленности, эффективность капитальных вложений в нефтяной и газовой промышленности выше, так как подавляющая их доля направляется на создание активной части основных фондов.

Соотношение стоимости отдельных элементов основных фондов к их общей стоимости образует структуру основных фондов.

 

3.3.1. Планирование производственной  программы

Планирование производства на предприятии - это точное предвидение и программирование на перспективу хода производственного процесса и его результатов по этапам. В плане с учетом специализации и кооперации труда устанавливаются по датам четкое задание на выполнение конкретного вида и объема работы и расходования ресурсов по каждому цеху, отделу, бригаде, рабочему и последовательность связанных между собой работ.

План производства и реализации продукции (работ, услуг) является важнейшей составляющей системы планов на предприятии и должен быть тесным образом взаимоувязан с планом материально-технического обеспечения, планом по инвестициям и новой технике, финансовым планом и планом по труду и заработной плате.

Таким образом, достигается сбалансированность плана деятельности предприятия, т.е. создается система взаимосвязи производственных, технических, экономических, организационно-административных и социальных мероприятий, направленных на достижение конечной цели (получение прибыли); предусматривается порядок и очередность выполнения работ; устанавливаются сроки и ответственные исполнители по всему спектру разнообразных операций, которые предусмотрены планом; определяются источники и размеры финансирования; а также отдельно допустимые затраты по каждому мероприятию, этапам и видам работ.

Планирование производственной программы - процесс разработки производственной программы; соответственно различают стратегическое и оперативное планирование производственной программы. В рамках стратегического планирования производственной программы на основе анализа продукта и рынка соответствующих прогнозов осуществляется "планирование продукции" - выбор соответствующей продукции для отдельных рынков. Это планирование предполагает разработку концепции выпуска продукции, включающей все стадии - от поиска идей и отбора предложений, планирования новой продукции с учетом связанных с ними шансов и риска до выявления изделий, подлежащих снятию с производства, или продолжение его производства зависит от многих факторов количественных и качественных: динамика оборота и возмещение издержек производства и сбыта, имидж, анализ структуры спроса и т.д. План разработки изделий включает технические аспекты подготовки к запуску в производство, а также испытание продукции. В рамках оперативного планирования производственной программы определяют лишь виды и объемы подлежащей изготовлению продукции в краткосрочном и среднесрочном плане.

Важнейшее условие успешной работы предприятия - обеспечение производства заказами потребителей, на основе которых формируются текущие и оперативно-календарные планы предприятия.

План производства предприятия на основе полученных заказов формируется отделом сбыта, портфель заказов которого обычно состоит из следующих трех разделов:

- текущие заказы, обеспечивающие  безостановочную повседневную работу  предприятия;

- среднесрочные заказы со сроком  исполнения до 1 года - 2 лет и более;

- перспективные заказы, в том  числе прогнозные на 2 года - 5 лет  и более.

Текущие заказы в основном подкрепляются договорами, заключенными отделом сбыта на поставку продукции (выполнение работ). Изготовление продукции, на которую заключен договор, может быть начато при твердой уверенности предприятия в ее реализации.

На среднесрочные и перспективные заказы также желательно заключать договоры, однако далеко не всегда можно найти заказчика, который гарантировал бы покупку продукции, особенно новой, сведения о которой крайне скудны, на несколько месяцев или даже лет вперед.

Важную роль в формировании производственной программы играет маркетинговая служба предприятия.

Маркетинговые исследования в основном представляют информацию о внешней среде, и в первую очередь о рынках товаров. Этот важнейший этап работы страхует предприятие от убытков, возникающих, если продукция не находит платежеспособного спроса. Не менее важное, а для многих предприятий главное значение имеет анализ соотношения их внутренних потенциальных возможностей с рыночными условиями. Поэтому при окончательном отборе продукции следует проводить тщательный технико-экономический анализ.

Для включения в текущий или оперативно-календарный план производства намечаемой к выпуску продукции ее необходимо заново ранжировать в соответствии со следующими критериями текущих и потенциальных технических и организационно-хозяйственных условий производства:

- структура, состояние и потенциал  производственных мощностей;

- наличие кадров;

- платежеспособность потребителей, с которыми возможно заключение  договоров на поставку продукции;

- реальное материально-техническое обеспечение предприятия необходимыми компонентами производства;

- обеспеченность транспортом, топливно-энергетическими  ресурсами, коммунальными и прочими  услугами;

- состояние и перспективы послепродажного  обслуживания продукции предприятия;

- экологическое состояние производства  на предприятии;

- затраты на содержание, перестройку  и модернизацию производства, связанные  с каждым видом выпускаемой  продукции.

В результате проведенного анализа может оказаться, что не вся отобранная на основе маркетинговых исследований продукция может быть принята для запуска в производство с организационно-технической точки зрения.

 

3.4. Понятие об исходном дебите  скважин

 

В табл. дана сводка описанных способов замера дебита газовых скважин.

Сводка способов замера дебита газовых скважин 

Анемометр	Требуют предварительной продувки	Скоростные методы	Во время замера скважина сполна открыта	Замеряется фактическийде-бит скважины, сполна открытой	Нужна стабилизация свободного вытекания газа
Орифайс			Во время замера скважина закрыта шайбой с   узким отверстием
Трубка Пито			Во время замера скважина сполна открыта
Минутный способ		Объемный метод	После   продувки во время замера скважина закрыта	Дебит   вычисляется по объему скважины
Способ обратного давления	Не требуют предварительной   продувки	Скоростные методы	Скважина сполна не   открывается. Газ через чок-m п-пель или   орифайс идет в  газопровод	Дебит сполна открытой скважины непосредственно  не  замеряется, а определяется графическим путем	Нужна   стабилизация давления в закрытой скважине
Способ Грэди и Вит-тера					Стабилизация не нужна

Анемометр вообще применять не следует.

Если давление малое и дебит не превышает 8 000 м3/сутки, наиболее точный способ есть замер прибором орифайс. При малом давлении и малом дебите полное открытие скважины для продувки не может принести вред скважине и пласту, а при замере скважина закрыта шайбой с узким отверстием. Потеря газа за время продувки не велика.

Скважины дебита свыше 8 000 м3/сутки, но не очень большого дебита, если в течение не более 2 час. предварительной продувки дадут стабилизацию вытекания в открытом состоянии, и если можно не опасаться, что продувка принесёт вредные последствия, можно замерять трубкой Пито. Получатся фактические цифры, которым можно верить. Скважины дебита выше 8 000 м3/сутки можно замерять способом обратного давления.

Если скважина в течение долгого времени (например более 2 час.) не даёт стабилизации давления в закрытом состоянии, следует применять способ Грэди и Виттера. Это относится, главным образом, к полуистощённым районам и к районам, где расстояния между скважинами меньше нормальных.

Замер дебита газа, выходящего из скважин

Минутный способ не точен, но годится для ориентировочных соображений. Он требует наименьшего количества оборудования: задвижка, манометр и часы.

К скважине очень большого дебита и давления вообще не следует применять первые четыре способа. Открывать такие скважины вредно и опасно.

 

 

 

 

3.5.Понятие об основных и оборотных фондах предприятия

 

 

Безусловно, чтобы происходила нормальное функционирование предприятия, необходимо наличие определенных средств и источников. Основные производственные фонды, состоящие из зданий, сооружений,

машин, оборудования и других средств труда, которые участвуют в процессе производства, являются самой главной основой деятельности фирмы. Без их наличия вряд ли могло что - либо осуществиться. Естественно, для нормального функционирования каждого предприятия необходимы не только основные средства, но и оборотные средства, представляющие собой прежде всего денежные средства, которые используются предприятием для приобретения оборотных фондов и фондов обращения.

Рациональное и экономное использование как основных, так и оборотных фондов является первоочередной задачей предприятия. Поэтому необходимо рассмотреть состав, структуру и взаимоотношение основных и оборотных производственных фондов.

Оборотные средства - это совокупность денежных средств предприятия, необходимых для формирования и обеспечения кругооборота производственных оборотных фондов и фондов обращения. 

 

Рис 2 Схема кругооборота ОС

Рис. 3Состав и размещение оборотных средств

Оборотные средства включают следующие основные элементы (рис. 3).

В состав оборотных фондов включают: 

а) производственные запасы – сырье, вспомогательные материалы, покупные полуфабрикаты, топливо, тара, запасные части для ремонта оборудования, а также хозяйственный инвентарь;