Отчет по практике в ООО «Газпром трансгаз Уфа»

 

 

Глава 3. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ.

3. Подбор персонала на предприятии. Условия работы на предприятии

Концепция кадровой политики

Вся система работы с людьми, с персоналом в ООО "Газпром трансгаз Уфа" базируется на утвержденной ОАО "Газпром" в ноябре 2006 года "Политике управления человеческими ресурсами" и "Концепции управляемого риска", разработанной в ООО "Газпром трансгаз Уфа". В соответствии с документами, главная цель этой работы - повышение эффективности деятельности предприятия, то есть увеличение производительности труда и снижение затрат, обеспечение надежности функционирования газотранспортной системы, но самое главное - чтобы предприятие снова не попало в "кадровую яму", как это было несколько лет назад.

Основными направлениями и составляющими кадровой работы являются:

- создание системы формирования кадрового потенциала и оценки профессиональных качеств;

- полное удовлетворение потребностей предприятия в трудовых ресурсах;

- максимальное использование интеллектуальных и личностных возможностей работников;

- создание системы пополнения, подготовки, переподготовки персонала, приспособленной к требованиям времени, изменившимся производственным, организационным условиям;

- создание системы производственной и социальной защиты.

 Работа ведется согласно созданным на основе "газпромовских" положений об обучении рабочих, руководителей и специалистов ООО "Газпром трансгаз Уфа", ежегодных планов и смет расходов, формируемых на основании заявок филиалов, отделов и служб.

Акцент на привлечение на работу молодых специалистов был Сделан новым руководством ООО "Газпром трансгаз Уфа" в 2003 году. К этому моменту ежегодное пополнение исчислялось двумя десятками молодых специалистов. Начиная с 2004 года ситуация коренным образом изменилась, и за этот период на работу принято около 1000 выпускников высших учебных заведений, в основном Уфимского государственного нефтяного технического университета и Уфимского государственного авиационного технического университета. Каждый молодой специалист в первый год работы проходит стажировку по индивидуальному плану, который разрабатывается на основе "Типового плана стажировки молодого специалиста в филиалах ООО "Газпром трансгаз Уфа"". В настоящее время "Газпром" отказался от узкой специализации своих работников, и в отрасли больше приветствуются разносторонне образованные и компетентные в различных областях люди. Основное количество молодых специалистов принимается вначале на рабочую специальность в филиалы предприятия. И уже потом молодой специалист постепенно подводится к инженерной должности, но с учетом результатов прохождения стажировки. Итоги стажировки подводятся комиссией, состав которой утверждается приказом начальника филиала. В работе комиссии обязательно принимает участие руководитель стажировки молодого специалиста и представитель совета молодых ученых и специалистов предприятия. Комиссия рассматривает характеристики молодых специалистов, представленные руководителями стажировки, отчеты о выполнении индивидуальных планов стажировки и сетевых графиков ротации по службам филиала, заслушивает сообщения руководителей структурных подразделений о работе специалиста во время стажировки. На основании этих материалов принимается решение о дальнейшем использовании каждого молодого специалиста с учетом образования, квалификации и результатов прохождения стажировки.

С 2006 года в ООО "Газпром трансгаз Уфа" внедрена система творческих паспортов на молодых специалистов. Творческий паспорт заполняется на каждого специалиста и ведется в течение трех лет с момента трудоустройства. Документ имеет несколько разделов, в которые вносятся все сведения об участии молодого специалиста в производственной деятельности, общественной и спортивной жизни подразделения, рационализаторской работе.

Хранится творческий паспорт в личном деле молодого специалиста, и все занесенные в него сведения учитываются в ходе проведения аттестации, при выдвижении на вышестоящую должность, а также при формировании кадрового резерва на должности специалистов и руководителей филиалов ООО «Газпром трансгаз Уфа»

До 1997 года собственной базы для профессионального обучения на предприятии не было. Учеба и повышение квалификации по рабочим профессиям, предаттестационная подготовка специалистов проводились в сети учебных заведений республики и соседних областей. Проезд, проживание и непосредственно сама учеба каждого работника выливались в солидные суммы. Поэтому учиться ездили в самых необходимых случаях, а планы относительно того, чтобы каждый рабочий повысил свою квалификацию, оставались на уровне разговоров.

В 2002 году в Кармаскалинском ЛПУ МГ был создан аттестационный пункт сварщиков, и спустя некоторое время сварщики предприятия начали занимать призовые места на республиканских конкурсах. После того как генеральный директор Сергей Тимофеевич Пашин дал указание оснастить пункт новейшим оборудованием, успехи наших сварщиков были признаны на уровне отрасли. Сегодня лучший сварщик "Газпрома" работает в ООО «Газпром трансгаз Уфа».

Руководство предприятия дало указание соответствующим службам подготовить расчеты и разработать документацию по созданию собственного учебно-курсового комбината и концепцию профессионального обучения. Основными задачами учебного комбината, в соответствии с "Положением о системе непрерывного фирменного профессионального обучения рабочих в обществах и организациях ОАО "Газпром"", были определены "организация системы повышения уровня знаний персонала и обеспечение потребностей в кадрах соответствующей квалификации и надлежащего уровня". Другими словами, учебно-курсовой комбинат создавался для обучения и повышения квалификации по всем основным рабочим профессиям, для подготовки специалистов и руководителей к различным аттестациям и повышения общего образовательного уровня всех сотрудников предприятия. В 2006 году была получена лицензия на право осуществления образовательной деятельности по 9 направлениям, подконтрольным Ростехнадзору России.

Постоянно пополняется количество учебных пособий, в классах размещены планшеты, установлены макеты на основе натурных образцов различного оборудования линейной части и компрессорных станций: шаровых кранов, контрольно-измерительных приборов; в производственном цехе имеется макет газотурбинного привода ДР-59Л газоперекачивающего агрегата ГПУ-10 "Волна".

 

2. Организация отдыха работников предприятия

Разнарядка по количеству путевок на РВЛ работникам на 2013год

Курорты РБ

-Янган-Тау

-Красноусольск

-Зеленая роща

-Карагай

-Юматово

-Якты-Куль

-Ассы %

Детские санатории РБ

-Красноусольский детский санаторий

-Республиканский Мечетлинский пульмонологический санаторий для детей с родителями

-Республиканский детский санаторно-оздоровительный круглогодичный лагерь «Салют»

-Павловский детский санаторий Курорты РФ

-Пансионат «Шексна» г.Сочи

-Санаторий Юг, г.Сочи

-Санаторий «Молния», корпус Ямал г.Сочи

-Санаторий «Плаза» г.Кисловодск

- санаторий «Белокуриха», Алтайский край

- Санаторий «Машук - Аква-Терм», г.Железноводск

Зарубежье

- Отель «Ульрика», Карловы Вары, Чехия

Претерпевшая серьезные изменения социальная политика ООО «Газпром трансгаз Уфа» внесла коррективы в географию отдыха сотрудников. Еще в 2004 году мало кто мог предположить, что благодаря внушительным компенсациям со стороны предприятия туристические поездки за границу перестанут быть привилегией руководства и станут доступны абсолютно всем категориям работников, что в страны дальнего зарубежья, на черноморские и средиземноморские курорты будут ездить семьями. Что же тогда говорить о санаториях Республики Башкортостан, чья слава распространилась по всей нашей необъятной стране? Все заявки, поступающие от работников, принимаются и удовлетворяются.

 

 

 

 

Заключение

Условия работы нефтяных и газовых компаний в России характеризуются неустойчивостью и резкими изменениями параметров общей экономической ситуации — темпов инфляции, динамики валютного курса, изменениями межотраслевых соотношений цен, реальных доходов населения, спадом производства в крупных секторах.

ООО «Газпром трансгаз Уфа» одно из крупнейших предприятий ТЭК. Главной задачей которого является доставка углеводородного сырья (газа) до потребителя. Иными словами ООО «Газпром трансгаз Уфа» является связующим звеном между добычей и потреблением.

Транспорт газа связан с использованием специализированных и даже специальных транспортных средств (трубопроводов), которые невозможно использовать для доставки других видов промышленной продукции, что усложняет работу компаний по транспортировке газа.

Поскольку магистральные трубопроводы предназначены для обслуживания газовой промышленности, то их надежная, экологически чистая и безопасная эксплуатация по республике является важнейшей задачей ООО «Газпром трансгаз Уфа».

По итогам деятельности в 2006 и 2007 гг. ООО «Газпром трансгаз Уфа» удостоено почетного диплома «Лучшая промышленная компания Республики Башкортостан». Этот диплом показывает качественную работу и слаженность коллектива компании ООО «Газпром трансгаз Уфа».

В 2008 году ООО «Газпром трансгаз Уфа» стало победителем республиканского конкурса «Предприятие высокой экологической культуры» и награждено дипломом Правительства Республики Башкортостан.

В ноябре 2011 года в рамках Европейского делового конгресса на базе ООО «Газпром трансгаз Уфа» проведена международная конференция «Роль энергетических компаний в решении экологических проблем в регионах России» с участием представителей органов федеральной и региональной власти, профильных министерств и ведомств, а также руководителей ведущих компаний ТЭК и научных школ Республики Башкортостан.

В 2011 году Министерством природопользования и экологии Республики Башкортостан ООО «Газпром трансгаз Уфа» награждено почетной грамотой «За активное участие в природоохранной деятельности».

По итогам работы за 2011 год начальник отдела охраны окружающей среды Денис Новиков признан лучшим экологом ОАО «Газпром».

В 2013 году ООО «Газпром трансгаз Уфа» было отмечено почетным международным знаком «Древо экологии». На Российском промышленно-экологический форуме «РосПромЭко-2013» Общество было отмечено как самое экологически ответственное предприятие Башкортостана.

Кроме того, инженер 2 категории отдела охраны окружающей среды ООО «Газпром трансгаз Уфа» Антон Прокопенко победил во всероссийском конкурсе «Инженер года — 2013» по версии «Инженерное искусство молодых» в номинации «Экология и мониторинг окружающей среды». Так что у компании еще многое впереди.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы

 

1. http://www.ufa-tr.gazprom.ru
2. http://www.bashkortostan450.ru/economics/industry/ooo-bashtransgas/
3. www.kornmersant.ru- сайт журнала «Коммерсант»