Отчет по практике в ОАО "Ижсталь"

1.Общая  характеристика предприятия ОАО  «Ижсталь»

ОАО "Ижсталь" - крупнейшее металлургическое предприятие Удмуртии, один из наиболее значимых объектов экономики республики. Предприятие занимает ведущие позиции среди российских производителей специальных марок стали и нержавеющего сортового проката.

Выпускает металлопродукцию из конструкционных, инструментальных, быстрорежущих, нержавеющих сталей - сортовой и калибровый прокат, сталь со специальной отделкой поверхности, проволоку различного назначения, холоднокатаную и плющеную ленту, стальные и фасонные профили высокой точности.

Традиционными потребителями продукции ОАО "Ижсталь" являются предприятия оборонного комплекса и высокотехнологичного машиностроения, автомобильной, авиационной, нефтяной, горнодобывающей промышленностей, инструментальные заводы. Из металлопродукции предприятия изготавливают детали машин, подшипников, буровых установок, высокопроизводительный режущий инструмент, работающий при высоких температурах и скоростях резания, рессоры, трубы, пружины, медицинский инструмент, товары народного потребления и многое другое.

Продукция предприятия экспортируется в Cеверную Америку, Европу, Центральную Азию, страны Балтии. Завод 6 раз становился победителем конкурса "Лучший экспортер Удмуртской Республики".

Система менеджмента качества ОАО "Ижсталь" имеет сертификат соответствия требованиям международного стандарта ISO 9001: 2008. Предприятие - трёхкратный обладатель диплома премии президента Удмуртской Республики в области качества.

С 2004 года предприятие работает в составе ОАО "Мечел" - одной из ведущих российских компаний, объединяющих производителей угля, железорудного концентрата, никеля, ферросплавов, стали, проката, продукции высоких переделов, тепловой и электрической энергии. Вхождение в "Мечел" позволило "Ижстали" полностью решить вопрос с обеспечением основными видами металлургического сырья и реализовывать крупные инвестиционные проекты.

На предприятии используется организационная структура аппарата управления - форма разделения труда по управлению производством. Каждое подразделение и должность создаются для выполнения определенного набора функция управления или работ. Для выполнения функций подразделения их должностные лица наделяются определенными правами на распоряжения ресурсами и несут ответственность за выполнение закрепленных за ним функций. Организационная структура подразделения представляет из себя взаимодействие нескольких постов управлении, за каждым из которых находится специалист в компетенцию которого входит определенный перечень задач.

2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Ижсталь»

 

Анализ хозяйственной деятельности начну с анализа динамики и выполнения плана производства продукции. Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ данных показателей имеет большое значение.

Объем производства продукции может выражаться в натуральных и стоимостных измерителях. Обобщающие показатели объема производства получают с помощью стоимостной оценки, используя текущие цены. Немаловажное значение для оценки выполнения производственной программы имеют и натуральные показатели объемов производства. Их используют при анализе объемов производства продукции по отдельным видам продукции.

Анализ начну с изучения динамики выпуска продукции, расчета темпов роста и прироста (таблица 1).

 

Таблица 1

Динамика производства продукции в стоимостных показателях

Продукция	2013 год, тыс. руб.	2014 год, тыс. руб.	Темпы роста , %
Внутризаводская	201384,2	240097,3	119,22
Товарная продукция	26634,1	31192,7	117,12
Всего	228018,3	271290	118,98

 

Из таблицы видно, что за анализируемые два года произошел рост производства продукции. Темп роста составил 118,98%, темп прироста – 18,98%.

Теперь изучим динамику выпуска продукции в натуральных показателях по отдельным видам продукции (таблица 2).

 

Таблица 2

Динамика производства продукции в натуральных показателях

Наименование произведенной продукции	Единица измерения	2013 год	2014 год	Темпы роста, %
Теплоэнергия	Гк	447620	466885	104,3
Сжатый воздух	Тыс.мЗ	308576	292649	94,84
Кислород	мЗ	11061377	10639043	96,18
Азот	мЗ	10145836	10540727	103,89

 

Из таблицы видно, что за анализируемые два года произошел рост производства теплоэнергии и азота в натуральных единицах. Темп роста составил 104,30% и 103,89% соответственно. А вот в производстве сжатого воздуха и кислорода произошел спад на 5,16% и 3,82% соответственно. Это может свидетельствовать о падении спроса на данные виды продукции и о необходимости принятия мер по их продвижению на рынке (реклама, пересмотр цен, работа с существующими потребителями).

Однако здесь не стоит забывать о том, что не вся продукция идет на реализацию сторонним потребителям, часть ее используется внутри завода, что означает то, что спад производства по некоторым видам продукции может быть вызван снижением ее потребления в связи с сокращением производства основной металлопродукции предприятия в целом. Исходя из динамики производства продукции в стоимостных показателях (таблица 1), видно, что объем производства все-таки вырос. Следовательно, это могло произойти не только из-за увеличения объема производства теплоэнергии и азота, но также из-за роста цен на производимую продукцию.

Теперь проведем анализ выполнения плана по производству продукции, также в стоимостных и натуральных показателях.

Таблица 3

Выполнение плана по производству продукции в стоимостных показателях

Продукция	2013 год				2014
	План,тыс.руб	Факт тыс.руб	+, -	% к плану	План, тыс.руб	Факт, тыс.руб	+, -	% к плану
Внутризаводская	205609,6	201384,2	-4225,4	-2,06	244067,1	240097,3	-3969,8	-1,63
Товарная продукция	25760	26634,1	+874,1	+3,39	30329,8	31192,7	+862,5	2,85
Всего	231369,6	22801,3	-3351,3	-1,45	274396,9	271290	-3106,9	-1,13

 

Из таблицы видно, что и в 2013 и в 2014 годах произошло незначительное невыполнение планов по производству продукции: на 1,45% и на 1,13% соответственно.

Но при этом невыполнение плана происходит по выпуску внутризаводской продукции на 2,06% в 2013 году и на 1,63% в 2014 году. А вот план по производству товарной продукции был перевыполнен: на 3,39% в 2013 году и на 2,85% в 2014 году. Это может означать то, что снизилась потребность в потреблении внутризаводской продукции. Подтвердить или опровергнуть данное предположение можно, проанализировав выполнение плана по производству продукции в натуральных показателях по основным видам продукции (таблица 4).

Таблица 4

Выполнение плана по производству продукции в натуральных показателях

Продукция	2013 год				2014
	План, тыс. руб	Факт тыс. руб	+, -	% к плану	План, тыс.руб	Факт, тыс.руб	+, -	% к плану
Теплоэнергия	454969	447620	-7349	-1,62	470360	466885	-3475	-0,74
Сжатый воздух	323013	308576	-14437	-4,47	2992082	292649	-6559	-2,19
Кислород	11850030	11061377	-788653	-6,66	10879880	10639043	-240837	-2,21
Азот	10829865	10145836	-684029	-6,31	9748170	10540772	+792557	+8,13
Всего	23457877	21963409	-1494468	-6,37	21397618	21939304	541686	+2,53

 

Как видим, невыполнение плана произошло практически по всем основным видам продукции в 2013 и 2014 годах. Невыполнение плана по производству теплоэнергии может свидетельствовать о сокращении производства металлопродукции предприятия либо об изменение погодных условий (потеплении), что вызвало сокращение потребности в данном виде продукции. О сокращении выпуска основной продукции предприятия можно судить и по невыполнению плана по производству сжатого воздуха. А вот невыполнение плана по производству кислорода, свидетельствует, скорее всего, о потере потребителей или о сокращении спроса.

Теперь проведем анализ ассортимента и структуры продукции (таблица 5).

Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывают ассортимент (номенклатура) и структура производства продукции. Своевременное обновление ассортимента продукции с учетом изменения конъюнктуры рынка является одним из важнейших индикаторов деловой активности предприятия и его конкурентоспособности. При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой – наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении.

В первую очередь нужно изучить динамику каждого вида продукции на рынках сбыта за последние два года (таблица 6).

 

Таблица 5

Анализ структуры продукции

Продукция	Отпускная цена, руб.	Объем производства, ед.		Структура продукции, %		Выпуск продукции в базисных ценах
		2013	2014	2013	2014	2013	Факт при базовой структуре
Теплоэнергия	344	447620	466885	2,04	2,13	153981,28	153961,26
Сжатый воздух	353	308576	292649	1,41	1,33	108927,32	105198,5
Кислород	11,45	11061377	10639043	50,36	48,49	126652,77	126506,85
Азот	11,9	10145836	10540727	46,19	48,05	12035,45	120591,8
Итого	---	21963409	21939304	100	100	510296,82	510258,41

Примечание: показатели 2014 года принимаются за базовые.

 

Таблица 6

Анализ динамики рынков сбыта продукции

Показатель	2013	2014
Теплоэнергия
Объем реализации прод,Гк	447620	466885
Цена единицы продукции, руб	333	344
Себестоимость единицы продукции, руб	284,8	299,63
Прибыль, тыс.руб	21575,28	20715,69
Рентабельность,%	16,9	14,8
Сжатый воздух
Объем реализации прод,Гк	308576	292649
Цена единицы продукции,руб	327	353
Себестоимость ед-цы прод,руб	149,69	162,51
Прибыль, тыс.руб	54713,61	55746,71
Рентабельность, %	118,4	117,2
Кислород
Объем реализ,Гк	11061377	10639043
Цена единицы прод,руб	10,9	11,45
Себестоимость ед-цы прод,руб	2,44	2,69
Прибыль,тыс.руб	93579,25	93198,02
Рентабельность, %	346,7	325,6
Азот
Объем реализ прод,Гк	10145836	10540727
Цена единицы прод,руб	3,7	3,9
Себестоимость ед-цы прод, руб	1,1	1,1
Прибыль, тыс.руб	26379,17	29514,04
Рентабельность, %	236,3	254,5

 

Основываясь на результатах анализа, выделяют четыре категории товаров:

- «Звезды», которые приносят основную прибыль предприятию и способствуют экономическому росту;

- «Дойные коровы» - эти  товары переживают период зрелости, в незначительной степени способствуют  экономическому росту, не нуждаются  в инвестициях, приносят прибыль, которая используется на финансирование «трудных детей»;

- «Трудные дети» - это, как правило, новые товары, нуждающиеся  в рекламе, продвижении на рынок, не приносят пока прибыли, но  в будущем могут стать «звездами»;