Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Июля 2013 в 10:48, отчет по практике
Общество с ограниченной ответственностью «Промстрой» создано как юридическое лицо 03 марта 1999 года и зарегистрировано Администрацией города Ачинска Красноярского края согласно постановлению № 0702 от 31 мая 1999 года. Базой для образования предприятия явилось Специализированное ремонтно-строительное управление, которое производило работы на Ачинском НПЗ с октября 1982 года по 1 марта 1991 года.
амортизационные отчисления;
затраты на потребляемую электроэнергию;
затраты на оплату труда;
начисления на заработную плату;
Рассчитаем норму
Амор = Стоимость ОС / Ср экспл
Амор = 31,5 тыс. руб. / 5 = 6,3 тыс. руб.
Затраты на потребляемую электроэнергию:
Зэл = Ц × М × t × Фэ,
где Ц – стоимость 1 кВт×ч электроэнергии (4,02 руб./кВт×ч);
М – потребляемая мощность ПЭВМ (0,45 кВт),
t – время работы в день (8 ч),
Фэ – годовой фонд времени (260 дней).
Зэл = 4,02 × 0,45 × 8 × 260= 3 931,2 руб.
Затраты на оплату труда администратора и водителя определяем исходя из данных в таблице 2.4.
Таблица 2.4 – Исходные данные для расчета оплаты труда
Показатель |
Обозначение |
Единица измерения |
Значение |
Количество работников |
Ч |
чел. |
2 |
Оклад одного работника |
з/п |
тыс. руб. |
23 |
Норма доплаты к з/п |
Нд |
% |
40 |
Тогда затраты на оплату труда определим по следующим формулам:
Зот` = (з/п + з/п × Нд) × 12 × Ч,
Итого затраты на оплату труда составляют:
Зот` = (23+ 23 × 0,4) × 12 × 2 = 772,8 тыс. руб.
Начисления на заработную плату:
– отчисления в фонд социальной защиты населения (35%)
Нфсзн` = 772,8 × 0,35= 270,48 млн. руб.;
отчисления страховых платежей от несчастных случаев – 0,6%
Ндр = 772,8 × 0,006 = 4,64 тыс. руб.
Итого:
Нзп = 270,48 + 4,64 = 275,12 тыс. руб.
Затраты на рекламную кампанию составляют 28 тыс. руб.
Сведем расчеты
Таблица 2.5 – Сводные показатели по расчету эксплуатационных затрат
Наименование затрат |
Стоимость, тыс. руб. |
Амортизационные отчисления |
6,3 |
Оплата за электроэнергию |
3,93 |
Затраты на оплату труда администратора и водителя |
772,8 |
Начисления на заработную плату |
275,12 |
Затраты на рекламу |
28 |
ИТОГО |
1086,15 |
Расчет показал, что единовременные вложения в сумме составили: 63,64 тыс. руб., эксплуатационные затраты – 1086,15 тыс. руб.
Далее проведем расчет эффективности, учитывая, что создание интернет-магазина позволит получить прирост выручки в размере 2% от годового оборота предприятия за 2011год (1 062 586 тыс. руб.) в размере 21251,72 тыс. руб.
Прибыль отчетного года Пог, млн. руб., определяется по формуле
Пог = ДО – НК – З,
где ДО – доходы от основной деятельности, тыс. руб.;
НК – налоги и отчисления из выручки, тыс. руб.;
З – текущие затраты, тыс. руб.
Налог на добавленную стоимость НДС рассчитывается в размере 18% (процентов) от общей суммы доходов от основной деятельности по формуле:
НДС = ДО × 0,2 / 1,2
Налог на добавленную стоимость будет равен:
НДС = 39 507× 18 / 118 = 6026,5 тыс. руб.
Таким образом, прирост прибыли отчетного года составил:
Пог = 39 507 – 6026,5 – 1086,15= 32 394,35 тыс. руб.
Экономический эффект от создания Интернет-магазина – выступает в виде чистой прибыли Пч и определяется как разница между прибылью отчетного года и налогом на прибыль Нп, по формуле
Пч = Пог – НП, (3.7)
где НП – налог на прибыль (18%), млн. руб.;
НП = Пог × 0,18 (3.8)
НП = 32 394,35 × 0,18 = 5 830,98 тыс. руб.
Пч = 32 394,35 – 5 830,98 = 26 563,37 тыс. руб.
Единовременные вложения окупаются
за счет притока прибыли и
ЧФП = Пч + А (3.9)
где А – амортизационные
Пч – чистая прибыль.
ЧФП = 26 563,37 + 6,3 = 26 569,67 тыс. руб.
Таким образом срок окупаемости Т, лет, определим по формуле:
Т = К / ЧФП,
где К – единовременные вложения, млн. руб.;
Т = 63,64 / 26 569,67 = 0,0024 года.
Приведем годовой прирост
ЧДФП = (Пч+А) × Lt,
где Lt – коэффициент дисконтирования.
ЧДФП = (26 569,67) × 1 = 26 569,67 тыс. руб.
Коэффициент дисконтирования определяется следующим образом по формуле :
Lt = 1 / (1 + i)^t,
где i – годовая ставка дисконтирования;
t – номер года, результаты и затраты которого приводятся к расчетному.
Ориентируясь на размер базовой ставки рефинансирования Национального банка РФ (8,25%), то с учетом рисков примем годовую ставку дисконтирования равной 10%.
Для расчета дисконтирования по кварталам ставку дисконтирования (12%) и чистый финансовый поток разделим на 4 (число кварталов в году).
Lt = 1 / (1 + 0,1)^0 = 1;
Lt = 1 / (1 + 0,1)^1 = 0,909;
Lt = 1 / (1 + 0,1)^2 = 0,826;
Lt = 1 / (1 + 0,1)^3 = 0,751;
Lt = 1 / (1 + 0,1)^4 = 0,683.
Чистый финансовый поток в квартал = 26 569,67 / 4 = 6642,42 тыс. руб.
Чистый дисконтированный доход (ЧДД) как правило, рассчитывается при постоянной ставке дисконтирования на время реализации проекта.
ЧДД = ∑(Sn – Cn) х 1/(1+i),
где Sn – результаты (доходы) на n-ом шаге расчета;
Cn – затраты на n-ом шаге расчета;
i – ставка (норма) дисконта.
В таблице 2.6 представим расчет эффективности создания интернет магазина.
Таблица 2.6 – Расчет эффективности создания интернет магазина и его продвижения, млн. руб.
Наименование показателя |
Значение показателя по кварталам | ||||
2011 |
2012 | ||||
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
1 кв. | |
Сумма капвложений, млн. руб. |
63,64 |
- |
- |
- |
- |
Чистый финансовый поток, млн. руб. |
-63,64 |
6642,42 |
6642,42 |
6642,42 |
6642,42 |
Квартал расчета |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Коэффициент дисконтирования |
1 |
0,909 |
0,826 |
0,751 |
0,683 |
Чистый дисконтированный финансовый поток, млн. руб. |
-63,64 |
6037,96 |
54 86,64 |
4988,44 |
4536,77 |
Экономический эффект нарастающим итогом |
-63,64 |
5974,32 |
11 460,96 |
16 449,4 |
20 986,17 |
Итого ЧДД, тыс. руб. |
20 986,17 |
||||
Срок окупаемости, квартал |
1,4 |
||||
ВНД, % |
303 |
ЧДД нашего проекта равен 20986,17 тыс. руб. Так как ЧДД больше нуля – проект создания Интернет магазина эффективен.
Рентабельность (соотношение «затраты-выгоды»)
PI определяются как отношение всей
суммы дисконтированных доходов
по проекту А к сумме
PI = А/К × 100% (3.14)
PI = 20986,17 / 63,64 × 100 = 32976,38%
Затраты на создание Интернет магазина окупятся уже в начале 2 квартала 2011 г., что является очень неплохим показателем.
Для наглядного представления построим график, где по оси х – рассматриваемый период от 2011 до 2012 года, а по оси у – тыс. руб.
Срок окупаемости –
Рисунок1 – Расчет срока окупаемости
Срок окупаемости определяется из рисунка 1 с использованием дисконтирования, причем чистый дисконтированный финансовый поток в первом квартале 2011 г. находится в минусе (-63,64 тыс. руб.), и с начала 2 квартала 2011 года проект будет приносить прибыль от внедрения Web-сайта ООО «Промстрой».
4. Недостатки в организации экономической работы и предложения по её совершенствованию.
Анализ финансового положения
фирмы начинается с юридического
обоснования всех документов, правильности
выбора учетной политики, достоверности
бухгалтерских документов, правильностью
расчета финансовых результатов. Это
все задачи внутреннего аудита и
они составляют первый этап анализа
финансового состояния фирмы. Исходными
данными являются бухгалтерский
баланс и инструкция к его заполнения.
Финансовое положение фирмы необходимо
знать его руководству, банкам и
другим заимодавцам, а также акционерам,
налоговым службам и
Заключительный этап анализа финансового состояния состоит в расчете динамики показателей и определении путей повышения финансовой устойчивости фирмы, при этом выявляются резервы роста прибыли, сокращения производственных запасов за счет эффективного использования, улучшения структуры себестоимости и т. д.
Платежеспособность — это способность фирмы погасить краткосрочные обязательства:
Наиболее распространенной оценкой является оценка с учетом ликвидности.
По степени ликвидности все имущество делится на:
На базе рассмотренных групп определяют следующие коэффициенты:
Данные коэффициенты были описаны, рассчитаны и проанализированы выше.
На сегодняшний день ООО «Промстрой» имеет возможность решать любые производственные задачи в сфере ремонта, монтажа, реконструкции, модернизации и изготовления взрывоопасного, нефтехимического, грузоподъемного, котельного оборудования и трубопроводов, а также производить строительные работы с применением изоляционных материалов и бетона на монтажных площадках, в производственных и административных зданиях.
ООО «Промстрой» завоевало признание потребителей благодаря быстрому и качественному выполнению работ.
Предприятие находится на стадии роста, что связано с расширением масштаба производства, освоением новых рынков
Приложение А
Рис.1
Рис.2
Рис.3
Рис.4
Рис.5
Рис.6
Рис.7
Рис.8
Рис.9
Рис.10
Рис.11
Рис.12
Рис.13
Рис.14
Приложение Б
Информация о работе Отчет по практике на предприятии «Промстрой»