Отчет по практике на предприятии «Промстрой»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Июля 2013 в 10:48, отчет по практике

Описание работы

Общество с ограниченной ответственностью «Промстрой» создано как юридическое лицо 03 марта 1999 года и зарегистрировано Администрацией города Ачинска Красноярского края согласно постановлению № 0702 от 31 мая 1999 года. Базой для образования предприятия явилось Специализированное ремонтно-строительное управление, которое производило работы на Ачинском НПЗ с октября 1982 года по 1 марта 1991 года.

Файлы: 1 файл

Otchet_po_praktiike.docx

— 2.91 Мб (Скачать файл)

Выработка:

W = Q/T

- объем произведенной  продукции- затраты рабочего времени

Обратным показателем  является трудоемкость (t):

= T/Q

 
Выработка может считаться для  разных периодов.

Планирование производительности труда - часть процесса управления производительностью, предполагающего стратегическое и  оперативное планирование, организацию, руководство и постоянный контроль за внедрением мероприятий, направленных на повышение производительности. Высокий  показатель производительности труда  свидетельствует о положительном  результате работы ПЭО. [9]

. Срок окупаемости - это  продолжительность периода от  начального момента до момента  окупаемости. Начальным моментом  обычно является начало первого  шага или начало операционной  деятельности. Формула расчёта срока  окупаемости имеет вид:

= Io/ CFсг

 
где РР - срок окупаемости инвестиций (лет),о - первоначальные инвестиции.г - среднегодовая стоимость денежных поступлений от реализации инвестиционного  проекта.

Чем точнее спрогнозирован срок окупаемости, тем быстрее предприятие  получит доход от инвестиций.

Доходность финансовых вложений - это относительный показатель, который говорит о том, какой  процент приносит рубль инвестированных  средств за определенный период. В  самом общем виде показатель доходности можно определить как отношение  полученного результата к затратам, которые принесли данный результат. Высокая доходность финансовых вложений говорит о качественной и эффективной  работе планово-экономического отдела по анализу рынка инвестиций и  успешного прогнозирования его  развития. [11]

Несоответствие вышеперечисленных  показателей плановым, резкие незапланированные  изменения - всё это говорит о  неэффективной работе планово-экономического отдела.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.1. Анализ хозяйственной деятельности ООО «Промстрой»

 

Для оценки состояния организации, динамики развития предприятия воспользуемся  анализом финансовых показателей за 2009–2011 годы.

Финансово-экономическое  состояние организации представлено в нижеприведенной таблице 1.1

 

Таблица 1.1 – Основные показатели хозяйственной деятельности ООО «Промстрой» за 2009–2011 годы, тыс. руб.

Наименование показателей

2009

2010

2011

Темп изменения 2011 к 2010, %

1

2

3

4

5

1. Выручка от реализации  продукции

405 187

709 385

1 062 586

149,79

2. Налоги и сборы, включаемые  в выручку от реализации продукции

7 557

18 012

7 606

42,23

3. Выручка от реализации, продукции (за вычетом налогов  и сборов, включаемых в выручку)

6 557

74 487

39 507

53,04

4. Себестоимость реализованной  продукции

390 288

612 061

1 004 684

164,15

5. Расходы на реализацию  продукции

14 899

97 324

57 901

59,49

6. ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) от реализации

14 899

97 324

57 901

59,49

7. Внереализационные доходы

78

90

599

665,55

8. Внереализационные доходы (за вычетом налогов и сборов, включаемых во внереализационные  доходы)

78

90

599

665,55

9. ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) от внереализационных  доходов и расходов

78

90

599

665,55

10. ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК)

14 977

97 414

58 500

60,05

11. Налоги, сборы и платежи  из прибыли

8 420

22 927

205

0,89

12. Прочие расходы и  платежи из прибыли

       

13. ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК)

6 557

74 487

58 295

78,26


 

Представленные в таблице  1.1 данные отражают основные показатели хозяйственной деятельности ООО «Промстрой» за 2009–2011 годы и показывают изменения этих показателей за три исследуемых периода. Таким образом, чистая прибыль, полученная ООО «Промстрой» в 2010 году увеличилась значительно по сравнению с 2009 годом, на 1135,99%. Но в 2011 году темп роста уменьшился до 78,26%, что связано с увеличением расходов на производство и реализацию продукции, а так же увеличением внереализационных расходов.

Далее в таблице 1.2 представим анализ активов и пассивов предприятия за 2009–2011 годы.

 

Таблица 1.2 – Анализ активов и пассивов предприятия за 2009–2011 гг.

 

2009

2010

2011

Темп изменения 2011 к 2010, %

Наименование показателя

 

АКТИВ

       

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

       

Нематериальные активы

       

Результаты исследований и разработок

56 777

63 290

107 131

169,27

Основные средства

3 948

1 617

-

-

Доходные вложения в материальные ценности

       

Финансовые вложения

       

Отложенные налоговые  активы

       

Прочие внеоборотные активы

   

21 940

-

Итого по разделу I

60 725

64 907

129 071

198,85

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

       

Запасы

15 055

22 620

147 623

652,62

Налог на добавленную стоимость  по приобретенным ценностям

-

-

-

 

-

Дебиторская задолженность

-

-

72 520

-

Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)

-

-

-

-

Денежные средства и денежные эквиваленты

12 010

52 947

20 263

38,27

Прочие оборотные активы

   

29 378

-

Итого по разделу II

44 278

120 366

269 784

224,14

БАЛАНС

105 003

185 273

398 855

215,28

         

Наименование показателя 2

 

ПАССИВ

       

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ 

       

Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)

400

400

400

100

Собственные акции, выкупленные  у акционеров

-

-

-

 

Переоценка внеоборотных активов

-

-

1 332

-

Добавочный капитал (без  переоценки)

1 332

1 332

-

-

Резервный капитал

1

1

1

100

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

47 252

120 955

160 462

132,66

Итого по разделу III

48 985

122 688

162 195

132,2

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

-

-

-

-

Заемные средства

       

Отложенные налоговые  обязательства

1 384

2 340

4 775

204,06

Оценочные обязательства

-

-

-

-

Прочие обязательства

-

-

-

-

Итого по разделу IV

1 384

2 340

4 775

204,06

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

       

Заемные средства

-

-

199

-

Кредиторская задолженность

54 634

60 246

231 659

384,89

Доходы будущих периодов

-

-

-

-

Оценочные обязательства

-

-

-

-

Прочие обязательства

-

-

27

-

Итого по разделу V

54 634

60 246

231 885

384,89

БАЛАНС

105 003

185 274

398 855

215,28

         

 

Исходя из представленных данных в таблице 1.2 видно, что внеоборотные активы в 2011 году увеличились на 198,85%, оборотные активы увеличились на 224,14%. Итого баланс по активам увеличился на 215,28%.

Анализируя пассив предприятия, можно сказать следующее: источники  собственных средств предприятия  в 2011 году увеличились на 132,2%, доходы и расходы имеют положительную  динамику в 204,06%, в тоже время и  увеличилась доля расчетов, так в 2011 году она увеличилась на 384,89%.

Говоря о ликвидности  предприятия, имеют в виду наличие  у него оборотных средств в  размере, теоретически достаточном  для погашения краткосрочных  обязательств. Различные показатели ликвидности не только дают характеристику устойчивости финансового состояния  предприятия, но и отвечают интересам  различных внешних пользователей  аналитической информации. Показателей  ликвидности приведены в таблице  1.3.

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 1.3 – Показатели платежеспособности и ликвидности

Наименование показателя

2009

2010

2011

Нормативное значение

Наличие собственных оборотных  средств, млн. руб.

48 226

120 366

269 784

 

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

0,24

-0,37

-0,33

>0,2

Коэффициент текущей ликвидности

0,81

1,99

1,18

>2

Коэффициент платежеспособности

0,46

0,66

0,41

>2


 

Необходимым условием успешной работы предприятия является наличие  собственных оборотных средств, которые могут быть использованы для приобретения материально-производственных запасов, поддержания незавершенного производства и на другие цели обеспечения  производственно-хозяйственной и  коммерческой деятельности предприятия. Собственные оборотные средства предназначены для финансирования текущей деятельности предприятия  и характеризуют сумму средств, вложенных в оборотные активы. При отсутствии таких средств  предприятие обращается к заемным  источникам. Наличие собственных  оборотных средств рассчитаем по формуле:

СОС = СК – ВА,

где СК – собственные  средства;

ВА – внеоборотные активы.

Коэффициент текущей ликвидности  характеризует степень покрытия краткосрочных обязательств оборотными активами организации. Расситаем его  по формуле:

Ктл=ОА/КО,

где ОА - оборотные активы;

КО - краткосрочные обязательства.

 Коэффициент имеет  значение от 1,14 до 1,31 что свидетельствует  о том, что коэффициент не  достигает норматива.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами характеризует, какая часть оборотных активов, необходимая для обеспечения  финансовой устойчивости, сформирована за счёт собственных средств организации. Согласно принятой методике его величина определяется как разность между  собственными и приравненными к  ним источниками и суммой внеоборотных активов. При нормативном значении коэффициента >=0,2 уровень коэффициента на предприятии имеет отрицательное  значение, уровень и динамика изменения  этого показателя носит негативный характер.

Рентабельность операционного  капитала выросла на 1,18%, рентабельность собственного капитала выросла на 3,3%, рентабельность активов выросла  на 2,2% и рентабельность продаж выросла  на 1,7%. Это говорит об эффективности  финансовой деятельности предприятия.

 

 

 

 

 

3.2. Анализ маркетинговой деятельности ООО «Промстрой» в среде Интернет

Основными методами продвижения  товаров являются рекламная и  выставочная деятельность. ООО «Промстрой» в своей деятельности использует информационную рекламу (информирует клиентов о новых изделиях, изменении цен и т.д.); увещевательную рекламу (убеждает покупателей купить именно продукты своей марки); напоминающую (поддерживает осведомленность о предприятии).

ООО «Промстрой» использует рекламу для решения следующих задач: повышение узнаваемости и совершенствование имиджа компании.

Значительные сдвиги в  проведении рекламной работы на ООО «Промстрой» стали проявляться, начиная с 2010 г. В результате проведенных рекламных мероприятий (участие в выставках, использование телевизионной рекламы, оформление мест продаж) был значительно увеличен объем продаж продукции. Более четко спланированная рекламная кампания, информационная подготовленность потенциальных потребителей, высокое качество продукции также сыграло положительную роль в увеличении объема продаж.

Информационный маркетинг  в ООО «Промстрой» в настоящее время используется слабо. Специалистами предприятия используются возможности Интернет, однако непосредственно продажи через электронные сети не производятся.

Наличие сайта положительно влияет на имидж организации. Здесь  можно размещать всю актуальную информацию, относящуюся к проведению рекламных акций, появлении новых  продуктов, виртуальной демонстрации качеств предлагаемой продукции. Главная  цель сайта – обеспечить подачу информации о предприятии и привлечь возможных клиентов, заинтересованных в товарах ООО «Промстрой».

Информация об ООО «Промстрой» размещена в следующих информационных справочниках:

www. ooopromstroy.ru – официальный сайт предприятия.

Представляется необходимым  размещение баннерной рекламы на большей части серверов и на наиболее посещаемых Интернет-ресурсах. Это необходимо для повышения узнаваемости торговой марки предприятия, чтобы потенциальные клиенты могли легко обнаружить информацию о предприятии. Несомненно, необходимо создать собственный список рассылки по электронной почте. Это не потребует значительных усилий и капиталовложений, а эффективность данного шага будет весьма высокой, т.к. данная рассылка будет распространяться по целевой аудитории, а не случайным образом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.3. Оценка экономической эффективности Web-сайта ООО «Промстрой»

Единовременные затраты (ЕВ) на создание магазина включают следующие статьи затрат:

затраты на приобретение оборудования (ТПС);

затраты на установку и монтаж оборудования (УМО);

затраты на создание Интернет магазина и регистрацию в каталогах (РСС).

Рассмотрим их подробнее. Согласно проекта интернет-магазина, для работы администратору потребуются компьютер, монитор и принтер. Затраты на приобретение этого оборудования составят 31,5 тыс. руб.

 

Таблица 2.2 – Стоимость оборудования для администратора Интернет-магазина

Наименование

Стоимость, тыс. руб.

Компьютер офисный с монитором

25,7

Принтер лазерный

5,8

Итого:

31,5


 

Затраты на установку и монтаж оборудования (УМО) определим по общепринятым нормативам (2,5%), в процентах от стоимости  технических и программных средств.

 

УМО=ТПС×2,5%    

 

УМО= 5,45 × 2,5%= 0,136 тыс. руб.

Согласно калькуляции, предоставленной  менеджером Вэб-студии «WebMaster Studio», затраты на разработку дизайна и наполнения Интернет-магазина составят 32 тыс. руб.

Единовременные затраты на разработку Интернет-магазина сведем в таблицу  2.3.

 

Таблица 2.3 – Единовременные затраты на разработку Интернет-магазина

Статья затрат

Величина, тыс. руб.

Затраты на приобретение компьютерной техники

31,5

Затраты на установку и монтаж оборудования

0,136

Затраты на разработку дизайна и  наполнения Интернет-магазина

32

Итого:

63,64


 

Эксплуатационные  затраты представляют собой сумму  затрат связанных с эксплуатацией  электронного магазина. Они включают следующие статьи затрат:

Информация о работе Отчет по практике на предприятии «Промстрой»