Отчет о прохождении практики в "Газпром трансгаз Санкт-Петербург"

Общие сведения об ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург»

Общество с ограниченной ответственностью ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» было зарегистрировано 30 июня 1999 г. решением №151918 Регистрационной палаты Администрации г. Санкт-Петербурга. Свидетельство о государственной регистрации № 89587 выдано 30 июня 1999г. Юридический адрес: 196128, Санкт-Петербург, ул. Варшавская, д.3. ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» является правопреемником Предприятия по транспортировке и поставкам газа Открытого Акционерного Общества «Газпром».

Единственным учредителем  и участником Общества является ОАО  «Газпром», которому принадлежат 100% уставного  капитала Общества.

Целями деятельности Общества являются: организация надёжной и  бесперебойной транспортировки  газа, обеспечение потребителей РФ и за рубежом на договорной основе газом, газовым конденсатом и  продуктами их переработки и получение  прибыли. В соответствии с основными  целями ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» осуществляет следующие виды деятельности:

• транспортировка природного газа по магистральным газопроводам, его хранение в подземных хранилищах;
• поставка газа потребителям в РФ и за рубежом через газораспределительные станции по газопроводам-отводам, АГНКС;
• производство, хранение, транспортировка и реализация сжиженного газа;
• развитие и эксплуатация газотранспортных систем и ПХГ;
• проектирование, строительство и реконструкция газопроводов;
• организация и эксплуатация сети автомобильных газонаполнительных КС, и продажа газа через эту сеть потребителям;
• капитальный ремонт, модернизация, реконструкция и техническое перевооружение действующих объектов;
• выработка электроэнергии, теплоэнергии, их транспортирование, организация теплоснабжения объектов, недропользование в части добычи подземных вод, песка, закачки пластовых вод;
• обеспечение производства технологической связью и автоматизированными системами управления, оказание услуг связи;
• осуществление природоохранных мероприятий, и т.д.

Сегодня предприятие ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» представляет собой крупную разветвленную газотранспортную систему, обеспечивающую  природным газом потребителей десяти субъектов Российской Федерации, включая промышленные центры: Санкт-Петербург, Смоленск, Новгород, Псков, Тверь, Петрозаводск, а также обеспечивает подачу газа на экспорт - в страны Западной Европы, Балтии и Финляндию. Поставку газа этим потребителям ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» осуществляет на основе договоров ОАО «Газпром».

В настоящее время на предприятии  коренным образом изменился технический  уровень всей газотранспортной системы, накоплен богатый производственный опыт ее эксплуатации,  выросли квалифицированные  кадры, постоянное внимание на предприятии  уделяется вопросам повышения эксплуатационной надежности работы сооружений и оборудования. 

ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» имеет в своём составе 15 филиалов (без учёта аппарата управления):

• 10 линейно-производственных управлений магистральных газопроводов,
• 2 станции подземного хранения газа,
• производственно-техническое управление по ремонту и накладке технологического оборудования,
• управление материально-технического снабжения и комплектации,
• управление технологического транспорта и спецтехники.

Рис. 1. Структура управления 

Важную  роль в эффективной работе предприятия  не последнее место занимает правильная организация его структуры управления, которая характеризует взаимосвязь  между руководством предприятия, руководителями подразделений и функциональными  службами по вертикали, руководителей  подразделений и функциональных служб между собой по горизонтали. Структура управления предприятия представлена на рис. 1.

Социальная политика

Основные направления  производственной и экономической  стратегии развития ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» закономерно воплощаются в политике социальной ответственности предприятия.

Начиная с 2002 года, компания занимала призовые места во Всероссийском  конкурсе «Российская организация  высокой социальной эффективности», проводимом Правительством РФ, в 2007 году стала победителем в номинации  «Реализация социальных программ».

В течение 2005–2007 гг. на предприятии  организовано 1073 рабочих места. В 2007 году Газпром принимал активное участие в реализации программы «Газпром - детям», нацеленной на популяризацию занятий физической культурой и спортом, самодеятельным и художественным творчеством среди детей и подростков. Основные мероприятия программы – оказание благотворительной помощи на поддержку и развитие детского спорта и творчества и строительство спортивных объектов в местах расположения филиалов. В Ленинградской, Тверской, Новгородской областях в рамках программы «Газпром — детям» ведется строительство шести физкультурно-оздоровительных комплексов, где все желающие получат возможность заниматься спортом.

Один из этапов реализуемой  на предприятии программы продления  профессионального долголетия —  создание благоприятных условий  для регулярных занятий спортом  сотрудников. Спортсмены компании, в  том числе детские команды, участвовали  во всех Спартакиадах «Газпрома». Доброй традицией в ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» стала ежегодная Спартакиада, в программу которой входят 12 видов спорта. В состязаниях по этим видам спорта в 2007 году приняли участие 564 работника, или каждый десятый сотрудник предприятии. Этапом подготовки к Спартакиаде является спортивные состязания, организуемые в филиалах. За период с 2005 по 2007 год в 3 раза возросло как число проводимых соревнований, так и количество их участников.

Организация спортивных соревнований в филиалах

Жюри корпоративного фестиваля  «Факел» не раз присуждало работникам  Общества звание лауреатов. Благотворительная  деятельность, связанная с проведением  масштабных научных, культурных мероприятий, возрождением православных храмов, реставрацией памятников на Северо-Западе страны — это «Газпром трансгаз Санкт-Петербург».

Основная цель деятельности совета молодых работников — повышение  активности молодежи на производстве и развитие навыков управленческой деятельности.

Персонал

В настоящее время бурные перемены на рынке труда требуют  от предприятий адекватных действий. Компании, предоставляющие сотрудникам, возможности расти, развиваться, осваивать  новые знания, влиять на уровень  собственного дохода, растут успешнее и быстрее своих конкурентов, сохраняя стабильность коллектива.

Понимая, что практически  каждый работник является значимым ресурсом для Общества, в ООО "Газпром  трансгаз Санкт-Петербург" особое внимание уделяется:

-         созданию необходимых условий для развития персонала;

-        повышению   результативности   и   ответственности  за  выполнение возложенных функциональных обязанностей;

-          повышению квалификационного уровня;

-          высвобождению творческого потенциала работников.

Для обеспечения стабильного  и эффективного функционирования предприятия, необходимо регулирование заработной платы ориентировать на повышение  качества трудовой деятельности персонала, усиление его заинтересованности в  достижении максимальных результатов  труда и реализации своего творческого  потенциала. Это требует соответствующей  организации оплаты труда.

В настоящее время на заработную плату работников аппарата управления ООО "Газпром трансгаз Санкт-Петербург" значительное влияние оказывает переменная часть, включающая в себя:

-          премию за выполнение Ключевых показателей деятельности;

-          премию из фонда руководителя.  Фонд создан для  премирования руководителем непосредственных подчиненных в соответствии с их личным вкладом в достижение производственных результатов;

-           премию  из  Фонда достижений.  Фонд  создан  для  премирования подразделений, внесших наибольший  вклад в деятельность Общества в отчетном периоде и распределяется генеральным директором Общества.

Кроме того, системой предусмотрена «проектная премия» - это поощрение сотрудника за активное участие в проекте, интенсивность, качественное и своевременное выполнение своей задачи. Проектная премия выплачивается только при условии выполнения сотрудником поставленной задачи.

В целях более объективной  оценки труда руководителей, в подчинении которых находятся несколько  структурных подразделений, применяется  интегральный показатель.

Функционирование системы  премирования осуществляется посредством  взаимодействия подразделений с  отделом организации труда н заработной платы Управления по работе с персоналом. Отдел организации труда и заработной платы осуществляет расчет и контроль значений КПД.

В конце каждого квартала руководители подразделений предоставляют  в отдел организации труда и заработной платы информацию по выполнению Ключевых показателей деятельности.

Анализ себестоимости  продукции

Анализируются фактические и плановые показатели себестоимости товарной продукции. Для установления отклонений от плана по предприятию производится анализ производственной себестоимости 1 млрд. м³ транспортируемого газа по экономическим элементам затрат и калькуляционным статьям.

Общая оценка уровня выполнения плана  по себестоимости на предприятии  предусматривает сравнение плановой и фактической производственной себестоимости 1 млрд. м³ газа. План по себестоимости считается выполненным, если фактическая себестоимость 1 млрд. м³ газа не превышает плановой.