Особенности российской модели рынка труда

Скрытый рынок труда —  это работники, занятые в настоящий  момент, но с большой вероятностью могущие оказаться без работы, а также формально числящиеся, но не получающие заработную плату (вынужденные  отпуска). Здесь формируется потенциал  «скрытой» безработицы. Гипертрофия  скрытого рынка труда в России — отличительная черта переходного  периода и имеет целью, с одной  стороны, смягчить социальные последствия  перехода к рынку, а с другой, перекладывает  часть ответственности с государства, все более устраняющегося от обязательств по обеспечению занятости, на администрацию  и трудовые коллективы предприятий.

То или иное их сочетание  можно выявить по характеру территориальной  и профессиональной мобильности  рабочей силы, по предпочтениям в  выборе форм, объема и сроков инвестиций в образование, профессиональную подготовку. В зависимости от того, какой вид  мобильности преобладает — межфирменный (территориальный) или внутрифирменный (горизонтальный и вертикальный) —  можно выделить два основных вида общенационального рынка труда. Они находятся в различном  соотношении не только в разных странах, но и в каждой отдельно взятой стране.

Первый вид — рынок  труда, ориентированный на территориальное движение рабочей силы, т.е. на заполнение рабочих мест путем перемещения работников между фирмами (предприятиями). Фирмы на таком рынке труда комплектуются персоналом со стороны, выбирая уже подготовленных вне предприятия работников нужной профессии и квалификации. Основная форма подготовки персонала на предприятии — ученичество. Такой рынок условно может быть назван внешним. Наиболее четко описанные выше черты присущи преобладающему виду рынка труда в США. Поэтому он получил название модель рынка труда США. Аналогичный вид рынка труда преобладает в Англии и других англоязычных странах.

Второй вид — рынок  труда, сориентированный на внутрифирменное  движение работников. Подготовка кадров, формирование структуры по профессиям и квалификации, перемещение работников по горизонтали (по рабочим местам в  рамках участка, цеха и т.д.) и по вертикали (по иерархической лестнице — начальник  участка, начальник цеха и т.д.) происходит внутри фирмы в соответствии со структурой рабочих мест, перспективой развития предприятия. Такой вид рынка  труда, условно называемый внутренним, наиболее характерен для Японии. Поэтому  его назвали японской моделью  рынка труда. К этой модели близка модель рынка труда во Франции. Данный вид рынка решает две задачи:

1) обеспечение процесса  передачи специфических знаний  и внутрифирменного опыта от  старых работников к новым;

2) предотвращение утечки  накопленных знаний и опыта  за пределы фирмы.

Специфика рынка труда  в Швеции заключается в активном воздействии государства на его  функционирование. Более подробно данные модели рассматриваются ниже.

2. Характеристика зарубежных моделей рынка труда

2.1 Японская модель

Отличительная черта японской модели рынка труда — «система пожизненного найма», предусматривающая  гарантии на весь срок трудовой деятельности работников. Эти гарантии результат  сложившейся практики отношений  между наемными работниками и  предпринимателями, собственниками капитала. Они законодательно не оформлены, но поддерживаются профсоюзами; обеспечивается лояльность последних по отношению  к фирме. Это закрытая модель рынка  труда, внутренний рынок.

После кризиса 1974-1975 гг. в Японии стал развиваться и внешний рынок, похожий больше на классический, обслуживающий мелкие предприятия. И для внутреннего, и для внешнего рынка Японии важнейшей чертой является стабильная занятость, характерная не только для периода высоких темпов роста экономики, но и после вступления в полосу неустойчивого развития (после кризиса 1975 г.). Использование работников в течение длительного времени позволяет компании организовать профессиональную подготовку и повышение квалификации на внутрифирменном уровне в соответствии со структурой рабочих мест, научно-техническим прогрессом, модификацией выпускаемой продукции, заранее предусматривать профессиональную мобильность внутри фирмы, воспитывать у работников творческое отношение к труду, к высокому качеству работы. Руководство фирмы по своему усмотрению перемещает работника с одного места на другое, из одного подразделения в другое.

Имеются особенности и  в формировании заработной платы. Она  в течение длительного времени зависела в основном от стажа и возраста, но сегодня учитывается квалификация и эффективность труда. Старая система организации заработной платы стимулирует длительный стаж работы, препятствует свободному переходу работников на другие предприятия.

Для японской модели характерно патерналистское отношение руководителей  компании к персоналу, внимание к  непроизводственной стороне жизни  работников и заинтересованность последних  ко всем аспектам деятельности предприятия. Большую роль в этом отношении  играют кружки качества.

Некоторые исследователи  усматривают корни таких отношений  в феодальной системе. Другие утверждают, что в основе такой системы  заинтересованность работодателей  в защите своих инвестиций в рабочую  силу.

Система пожизненного найма  предопределяет в известной мере и решение проблем сокращения производства и увольнения работников за счет сокращения рабочего времени, перевода работников на дочерние предприятия, на предприятия других фирм согласно взаимному соглашению. Эти меры сдерживают рост безработицы. В 70-90-е гг. произошло  обострение проблемы занятости населения, вызванное ускоренной трансформацией производственной структуры, ростом технической  оснащенности производства. Сложилась  нехватка квалифицированной рабочей  силы при росте общей безработицы. Центр тяжести в структуре  занятости стал смещаться в сторону  третичного сектора, где преобладают  малые предприятия. В связи с  этим осуществлялась модификация системы  пожизненного найма, уменьшалась доля постоянно занятых. Отличительная  черта внутреннего рынка труда  в Японии — создание и функционирование самостоятельных профсоюзных организаций  внутри компаний.

2.2 Американская модель

В США исторически проводится политика поддержания конкурентного  состояния экономики, недопущения  ее высокой централизации, поощряется активная роль предпринимателей, жизненная  установка работников на индивидуальный успех, на зарабатывание денег.

Для американской политики занятости характерна ориентация на высокую территориальную мобильность  работников между предприятиями, на законченную профессиональную подготовку в учебных заведениях (полученный диплом, сертификат), на признание профессионально-квалификационного  уровня работников при перемене фирмы, на стремление свести издержки предприятия  на производственное обучение к минимуму. Заработная плата на таких предприятиях устанавливается контрактами, коллективными  договорами с учетом спроса и предложения  рабочей силы, классификации работ  по сложности, производительности труда, возможностей предприятий. Имеются  особенности в организации и  содержании деятельности профсоюзов. Они, как правило, строятся по профессиональному  признаку. Страхование по безработице  осуществляется на федерально-штатной  основе. Федеральным законом определены общие принципы страхования по безработице, детализированные законодательством  каждого из штатов. Предприятия и  работники выплачивают взносы отдельно в фонды страхования по безработице  штатов и в Федеральный фонд. Основная сумма фондов образуется за счет налогов  с предпринимателей, устанавливаемых  в процентном отношении к выплаченной  заработной плате. Результатом такой  политики является более высокая  территориальная и профессиональная подвижность, относительно высокий  уровень безработицы (по сравнению  с Японией и Швецией), что характеризует  преобладание внешнего рынка. Но в США  имеется и внутренний рынок труда. Примером служит крупнейшая компания IBM, создавшая для своих работников пожизненные гарантии занятости, непрерывный  рост доходов, многочисленные социальные льготы и поощрения.

2.3 Шведская модель

Характеризуется активной политикой  государства в области занятости, в результате чего уровень безработицы  в этой стране минимальный. Главное  направление политики на рынке труда  — предупреждение безработицы, а  не содействие уже потерявшим работу.

Своеобразие шведской модели в активной политике занятости, проводимой государством. Государственные органы уделяют большое внимание повышению  конкурентоспособности рабочей  силы через профессиональную подготовку и переподготовку работников, создание рабочих мест как в государственном  секторе, так и путем субсидирования частных компаний, совмещение ищущих работу и вакантных мест, в том  числе и через информацию и  профориентацию, выплату пособий  по переезду к новому месту работы. На эти цели Швеция расходует больше средств, чем любое государство, хотя бюджетные ассигнования на поддержку  занятости не больше, чем в других индустриально развитых странах.

Политика в области  занятости тесно увязана с  общими экономическими мерами, в частности, с ограничительной налоговой  политикой, «политикой солидарности»  в заработной плате, поддержкой слабых групп населения, отраслей и регионов, определенных государственной программой предпочтительного развития.

Ограничительная налоговая  политика в Швеции направлена на сдерживание  инфляции установлением соответствующих  косвенных налогов на товары, уменьшающих  спрос на них и заставляющих менее  прибыльные предприятия прекращать свою деятельность.

«Политика солидарности»  в заработной плате должна обеспечить равную оплату за равный труд, что заставляет высокоприбыльные фирмы платить  заработную плату ниже их возможностей, а малоприбыльные — сокращать  число занятых или прекращать свою деятельность.

Государство активно поддерживает занятость в секторах, обеспечивающих социально необходимые услуги в  регионах, где традиционная промышленность находится в упадке. Такая взаимоувязанная  комплексная политика государства  поддерживает высокий спрос на рабочую  силу и высокую занятость в  стране. И хотя она не обеспечивает работу всем, но ограничивает безработицу  небольшим удельным весом. Эта политика иногда дает сбои и от нее отказываются, особенно когда к власти на смену  социал-демократам приходят правые партии, но чаще всего вновь возвращаются к ней. Социал-демократическое правительство  в последние годы ослабило внимание к борьбе с безработицей и в 90-е  гг. она стала возрастать.

3. Особенности российской модели рынка труда

Российский рынок труда  находится в стадии становления, поэтому его модель не обрела еще четких характеристик. Сегодня с достаточной уверенностью можно утверждать, что она ближе к внешнему рынку труда и для этого имеются определенные предпосылки.

Во-первых, в России низкая мобильность рабочей силы с точки  зрения ее стихийного движения, что было связано с высокой монополизацией российской экономики, жестким государственным регулированием заработной платы, слабой ее дифференциацией в зависимости от результатов труда. Кроме того, влияло отсутствие рынка жилья, административные ограничения на переезд в другие города.

Во-вторых, низкая мобильность  работников в бывшем СССР обусловлена  высокой долей услуг, льгот за счет социальных фондов предприятий, в зависимости от стажа работника. Работники многих предприятий получали в своем коллективе жилье, пользовались заводскими детскими садами, детскими лагерями отдыха, бесплатными или льготными путевками в дома отдыха, профилактории, санатории, льготным питанием и т.д.; размер пенсий зависел от продолжительности работа на одном месте. Это привязывало работников к предприятию. Наличие подобных льгот в настоящее время формирует российский внутренний рынок труда.

В Советском Союзе существовала государственная монополия, одним  из важнейших проявлений которой  было планомерное развитие всей экономики. Это означало централизованное финансирование строительства новых предприятий  и жилья по всей стране, бесплатную (для учащихся) подготовку специалистов и квалифицированных рабочих в государственных учебных заведениях и планомерное, централизованное распределение их по всем новостройкам. И как результат, шло массовое движение работников в новые регионы, на новые предприятия. В этом плане мобильность была высокой, но в ней преобладали организованные, планомерные начала со стимулированием заработной платы и представлением других льгот. Имело место и стихийное движение, особенно с новостроек, в старые обжитые районы, когда условия труда переставали удовлетворять людей, например, с Дальнего Востока в Европейскую часть бывшего СССР.

Реформы 90-х гг., разрушив планомерную систему движения кадров, не создали нормальных условий для  самодвижения трудоспособного населения. В частности, не создан емкий рынок  жилья, не преодолены административные ограничения на переезд, особенно в  крупные города столичного значения, в регионах имеют место значительные задержки выплаты заработной платы.