Основные факторы рентабельности предприятия и пути ее повышения

     Из  рисунка видно, что материалоотдача зависит от объема произведенной продукции, ее структуры, расхода материалов на единицу продукции, цен на материальные ресурсы и отпускных цен на продукцию. Углубленный факторный анализ материалоотдачи можно осуществить, используя следующую формулу

 

     Факторная модель анализа материалоотдачи  позволяет выявить причины изменения расхода материальных затрат на единицу продукции. Результаты факторного анализа рентабельности материальных затрат и материалоотдачи позволяют выработать тактическую и стратегическую политику в области ресурсосбережения и повышения эффективности использования материальных ресурсов на предприятии.

     Важным  условием повышения эффективности  использования сырья и материалов, топлива и энергии является наличие действенного хозяйственного механизма ресурсосбережения, когда рациональное и экономное материалопотребление является одним из приоритетов деятельности предприятия. Переход к ресурсосберегающему воспроизводству требует комплексной рационализации использования ресурсов (трудовых, материальных, интеллектуальных, информационных, финансовых), структурной перестройки производства с учетом реальных потребностей внутреннего и внешнего рынков, внедрения достижений научно-технического прогресса, новейших методов управления, анализа и прогнозирования, сочетания государственных и рыночных методов хозяйствования, государственной поддержки и регулирования ресурсосбережения при использовании законодательно установленных стимулов и санкций [1; c. 397].

     Таким образом, проблема экономного использования материальных ресурсов является комплексной, а поэтому решение ее требует участия как предприятий и соответствующих министерств, так и государственных органов на уровне регионов и страны. Каждое предприятие исходя из своей специфики должно разрабатывать программу снижения материалоемкости продукции, рационального использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов. Со своей стороны государство должно проводить эффективную политику и стимулировать процессы по рациональному и экономному использованию сырьевых и топливно-энергетических ресурсов на предприятиях. 

     2.4 Рентабельность оборотных средств предприятия и факторы ее повышения 

     Для определения эффективности управления оборотными средствами (ОбС) необходимо рассчитать ряд показателей использования оборотных средств.

     В этих целях используются общие и  частные показатели. К общим показателям использования оборотных средств относятся: коэффициент оборачиваемости оборотных средств, длительность (время) одного оборота, коэффициент загрузки оборотных средств в обороте, а также рентабельность оборотных средств.

     Наиболее  точно экономическую эффективность  оборотных средств определяет именно их рентабельность, так как для ее определения используется прибыль от реализации продукции – один из важнейших показателей конечных результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия [19; c. 303].

     Рентабельность  оборотных средств определяется по формуле 

     

 

где  П – прибыль от реализации продукции, р.

Ост. ОбС – среднегодовой остаток оборотных средств на предприятии за год, р.;

     Рентабельность  оборотных средств отражает полученную прибыль от реализации продукции  на один рубль среднегодового остатка оборотных средств предприятия.

     Известно  несколько путей повышения рационального использования оборотных средств, которые могут решить проблему обеспечения предприятия оборотными средствами и финансирования в рыночных условиях.

     Первый  путь – уменьшение запасов готовой продукции и решение проблемы ее сбыта. Сокращение запасов на предприятии особенно рационально в условиях высоких темпов инфляции, когда запасы растут в цене, а долги обесцениваются.

     Второй  путь – экономия затрат и прежде всего сырья.

     Третий  путь – избавление от излишнего оборудования и использование полученных средств на повышение оборотных средств предприятия.

     Четвертый путь – переход к выпуску новой продукции с учетом скорости ее оборота, высокой степени переработки и близости к конечному потребителю.

     Пятый путь – ориентация предприятия только на платежеспособный спрос и его стимулирование, создание дистрибьюторских и собственных торговых сетей для ускорения оборачиваемости готовой продукции.

     В процессе решения задач по экономии оборотных производственных фондов особое внимание должно уделяться экономии материальных затрат. Различают резервы и пути экономии материальных ресурсов. Резервы экономии – это возникающие или возникшие, но еще не реализованные (полностью или частично) возможности улучшения использования материальных ресурсов, т.е. это источники, за счет которых может быть достигнута экономия. Пути (направления) экономии показывают, каким образом, с помощью каких мероприятий может быть достигнута экономия.

     С точки зрения сферы возникновения  и использования резервов в экономии оборотных средств в форме материальных ресурсов подразделяются на три группы:

     • народнохозяйственные;

     • межотраслевые и отраслевые;

     •  внутрипроизводственные (цеховые, заводские).

     К народнохозяйственным относятся резервы, связанные: с установлением прогрессивных народнохозяйственных пропорций (в отраслевой, региональной и технической структуре); добычей и производством экономичных, искусственных и синтетических видов сырья и материалов; совершенствованием структуры топливно- энергетического комплекса.

     Мобилизация межотраслевых и отраслевых резервов в экономии оборотных средств зависит от установления рациональных производственно-экономических связей между отраслями, которые находятся в кооперационных отношениях, например машиностроение с черной металлургией, химической промышленностью и с другими отраслями. Эти резервы обусловлены особенностями развития отдельных отраслей промышленности и экономических районов. К межотраслевым и отраслевым резервам относятся: реализация новых форм организационно экономических отношений; развитие специализации, кооперирования и комбинирования в промышленности; создание и развитие предприятий различных форм собственности; внедрение новых способов и систем разработки месторождений полезных ископаемых, прогрессивных технологических процессов их добычи, обогащения и переработки в целях повышения степени извлечения полезных ископаемых из недр, обеспечение более полной переработки минерального сырья; повышение качества исходного сырья и конструкционных материалов в отраслях производства в целях выполнения задач по экономии материальных ресурсов на предприятиях; ускоренное развитие производства наиболее эффективных видов сырья и материалов.

     К внутрипроизводственным резервам относятся возможности улучшения использования материальных ресурсов, непосредственно связанные с активизацией инновационно-инвестиционной деятельности предприятия, совершенствованием техники, технологии и организации процессов производства, освоением более совершенных типов и моделей изделий, повышением качества продукции на конкретных предприятиях.

     В целом же среди направлений интенсификации использования оборотных средств следует выделить два: совершенствование организации использования оборотных средств и ускорение оборачиваемости оборотных средств.

     Совершенствование организации использования ОбС включает:

     • оптимальное размещение ОбС по отдельным элементам на основе осуществления обоснованных расчетов потребностей предприятий в ОбС;

     • ежегодные уточнения норм расхода материалов и ранее рассчитанных нормативов с учетом изменяющихся условий хозяйствования, уровня инфляции и других факторов;

     • создание рациональной системы финансирования ОбС;

     • контроль за эффективным использованием ОбС, анализ эффективности их кругооборота и разработка мероприятий по ускорению оборачиваемости [19; c. 306].

     Ускорение оборачиваемости ОбС включает мероприятия на стадиях производственных запасов, незавершенного производства и обращении.

 

Заключение 
 

     В условиях рыночной экономики получение  прибыли является непосредственной целью производства. Прибыль создает  определенные гарантии для дальнейшего существования и развития предприятия. На рынке предприятия выступают как относительно обособленные товаропроизводители.

     От  того, насколько правильно на предприятии  оценили спрос на продукцию; определили товарную номенклатуру; объемы производства; ценовую политику; сегменты рынка реализации продукции, зависят финансовые результаты деятельности предприятия. Доходы предприятия формируются как доходы от реализации товаров (работ, услуг) и имущественных прав (доходы от реализации) и внереализационные доходы.

     С точки зрения бухгалтерского учета  прибыль складывается из двух составляющих. Первый компонент – доход от обычной (повседневной) хозяйственной деятельности предприятия (определяется как разность между валовыми доходами от реализации и затратами по производству и реализации). При этом на величину прибыли от хозяйственной деятельности влияет соответствующая методика исчисления издержек, затрат на содержание персонала, оценки стоимости основных средств, запасов и других составляющих.

     Второй компонент – потенциальная прибыль (доход от владения ценными бумагами, долговыми обязательствами и материальными ценностями). Разновидностью потенциального выступает чрезвычайный доход, который складывается из дохода от реализации активов, безнадежных финансовых обязательств, резервов.

     Для оценки эффективности работы коммерческого  предприятия недостаточно использования  показателя прибыли, поскольку ее наличие  еще не означает, что предприятие  работает хорошо. Абсолютная сумма  прибыли не позволяет судить о степени доходности того или иного предприятия, проекта. Следует заметить, что разные коммерческие предприятия имеют разные: сумму прибыли, объемы продаж, затраты. Поэтому для определения эффективности произведенных затрат необходимо использовать относительный показатель – уровень рентабельности. Прибыль и рентабельность – тесно взаимосвязанные понятия, но не тождественные по аналитическим возможностям. Рентабельность целесообразно рассматривать как объективную экономическую категорию и как количественный и качественный показатель.

     Рентабельность  – это доходность, прибыльность, показатель экономической эффективности деятельности промышленного предприятия, отражающие конечные результаты хозяйственной деятельности.

     Реальный  смысл имеют признаки рентабельности, которые характеризуют эффективность затрат по прибыли, полученной после реализации. Распределительная функция рентабельности конкретно проявляется в том, что ее величина является одним из основных критериев для распределения части прибавочного продукта – прибыли.

     Основными отличительными признаками рентабельности в системе торговых и производственных отношений являются следующие: отношение прибыли к издержкам производства, характеризующие уровень прибыльности текущих затрат (на приобретение сырья, материалов, топлива, на амортизацию средств труда, расходы по управлению и обслуживанию производства и заработной плате работников); отношение прибыли к среднегодовой стоимости производственных фондов, характеризующие относительный размер возрастания авансированных затрат и дающее оценку экономической эффективности производственных фондов.

     Увеличение  прибыли от реализации товаров, работ, услуг требует решения двух основных задач: обеспечение роста выручки от их продажи и снижение их себестоимости. Каждый из данных показателей выступает как итог ряда действий работников производства, маркетинговых, финансовых и других служб. Функции служб предприятия – контроль за эффективностью осуществляемых операций, мероприятий, их оценка с точки зрения конечных результатов, а также применение экономических рычагов, стимулов при выборе и реализации оптимальных решений.

     В распоряжении специалистов имеется  ряд форм и методов, которые позволяют  положительно воздействовать на факторы, влияющие на объем прибыли от реализации продукции и, соответственно, рентабельности предприятия. Решающие факторы можно условно разделить на три группы. Первая из них влияет на рост (уменьшение) поступлений от реализации, вторая – на объем затрат, третья – на изменение уровня рентабельности реализованной продукции.