Организация службы маркетинга на примере фармацевтической отрасли

Аналогичным образом  создается служба маркетинга на фармацевтических предприятиях, а также других фирмах, которые занимаются производством  и реализацией собственных лекарственных  препаратов. Разница состоит в  том, что отдел маркетинговых  исследований занимается еще и поиском  поставщиков сырья и вспомогательных  материалов для производства, а также  анализирует ассортимент не только конкурентов-производителей, но и конкурентов  — оптовых торговцев.

В аптечной сети функции маркетинга целесообразно  возлагать на одного из заместителей руководителя аптечного учреждения. Он самостоятельно занимается поиском  возможных поставщиков фармацевтической продукции, обосновывает выбор наиболее выгодного поставщика или посредника в зависимости от предлагаемого  ими ассортимента продукции и  оптовых цен. Предусматривается  также выполнение этим специалистом других функций маркетинга в масштабах  деятельности аптеки.