Организация освоения производства новой продукции

br>---
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

15. Сводная  таблица рассчитанных показателей

 

    Трудоемкость  изготовления изделий по годам снижается (до уровня проектной), снижается и  себестоимость единицы производимой продукции. Выручка находится примерно на одном уровне(после первого года). Прибыль от производства после первого года остается на положительном уровне. В целом, можно сказать , динамика носит удовлетворительный характер , и освоение производства нового изделия экономически целесообразно. 
 
 
 
 
 
 
 
 

16. Предположим, что в 3 году фирма реализует стратегию «пессимистических ожиданий», т.е. увеличивает объем продаж с 680 до 718 изделий (на 5,3%), что обеспечивается снижением цены на 2,12 % (коэффициент эластичности спроса k_э  =2,5%). Тогда в 4 году объем продаж упадет до 732 изделий при максимально возможном выпуске N _{max. год} =720 изд.

     Основные показатели для 3 года  будут такими:

    N_{пл. год2} = 718 изд.

    q_пр.2 = 718 изд.

    Ц_пл.2 = 6,8*0,977 = 6,64 тыс. руб.

    

    

    

    .

     Для 4 года, учитывая, что q_пр< N _{max. год}:

         Спрос благоприятен. Можно повысить цену, обеспечив равновесие спроса и предложения. Допустимое снижение объема продаж – до уровня 720 изделий, т.е. на . Это произойдет при повышении цены на

    В итоге:

    N _{пл. год4} = 720 изд.

    q_пр.4 = 720 изд.

    Ц _пл.4 = 6,8 ^. 1,00652= 6,84 тыс. руб.

         4053,6тыс. руб.

        

           

    . 

17. Оценка  процесса освоения производства  нового изделия как инвестиционного  проекта

     1) Инвестиции K_н поступают в начале первого года производства, остальные (K_пр - K_н) - равными долями в начале 2-го, 3-го, 4-го и 5-го года производства изделия;

     2) ставка дисконта E = 20%.

    

     В начале первого года производства  инвестиции поступают в размере  Кг=1,4 млн руб.

Остальные K_пр - K_н = 2-1,4 = 0,6 млн руб.=600 тыс.руб. – равными долями по 600:4=150 тыс.руб. в начале 2-го, 3-го, 4-го и 5-го года производства.

     Для каждой из трех рассмотренных  стратегий рассчитаем следующие  показатели:

     1. Срок окупаемости проекта –  период, необходимый для возмещения  капиталовложений за счет прибыли от проекта. Рассчитывается по формуле: 

      

     2. Чистая приведенная стоимость  - показатель NPV. Этот критерий основан на сопоставлении величины исходных инвестиций (I) с общей суммой дисконтированных чистых денежных поступлений, генерируемых проектом в течение прогнозируемого срока. Рассчитывается как:

     .

     В случаях, когда деньги в проект инвестируются не разово, а частями на протяжении нескольких лет, для расчета NPV применяется следующая формула:

     NPV=∑(CF_n / (1+r)ⁿ) - ∑(I_j / (1+r)^j), где

     CF_{n –} доход,

     I_j – инвестиции,

     r – ставка дисконта,

     n – число периодов получения доходов,

     j – число периодов инвестирования средств в проект

     Если NPV>0, то проект считается перспективным, инвестировать в него средства имеет смысл.

    2ая  стратегия:

    

     -2008,9

     NPV для каждого года:

    

    

      -2706

     -2313,2

        -2008,9 

    3.

 
 
 
 

    1 ая стратегия:

    

     -2121,9

    

    

     -2761,3

     -2368,6

-2121,9

        

3.

 
 
 

      
 

      3 стратегия:

     

     -2054,1

    

    

     -2706,2

     -2358,4

    

    =-2054,1 

 
 
 
 
 
 
 

    3.

 
 

      
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

    В данной работе был рассмотрен процесс  освоения нового изделия. Для предприятия  этот процесс всегда связан с риском и неопрделеннностью, поэтому очень  важно детально проработать план освоения и просчитать все возможные  варианты.

Было  рассмотрено 3 типа поведения предприятия при реализации новой продукции.     Показатель чистой приведенной стоимости (NPV) отрицателен для всех трех стратегий. Это означает, что процесс освоения производства нового изделия как инвестиционный проект не является  привлекательным для инвесторов во всех трех случаях. Но самой «доходной» все же является вторая стратегия (NPV самый высокий).

     Банковская ставка дисконта  E = 20%. IRR во всех  стратегиях не превышает ставку,что говорит об отсутствие запаса прочности инвестиционного проекта.     По значениям показателя DPP также видно, что проект является не окупаемым, т.к. для всех трех стратегий дисконтированный срок окупаемости больше жизненного цикла проекта..

      Из трех рассмотренных стратегий  самой «выгодной» по всем показателям является вторая. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    ЛИТЕРАТУРА.

1. Алиев В.Г. HТП и подготовка производства. М., Экономика, 1987.
2. Ломоносов В.П. Управление переходными процессами на предприятиях машиностроения. М., Машиностроение, 1995.
3. Меламед Г.И. Экономика производства новой техники. М., Экономика, 1983.
4. Меламед Г.И., Трембовольский Б.Л. Освоение производства новых изделий. Минск, Беларусь, I980.
5. Практикум по организации и планированию машиностроительного производства.