Организация оплаты труда на производственных предприятиях

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Июня 2015 в 20:52, курсовая работа

Описание работы

Основной целью исследования является изучение заработной платы, её сущности, структуры и принципов оплаты труда. В соответствии с целью исследования были поставлены и решены следующие задачи:
1) рассмотреть понятие и структуру заработной платы
2) рассмотреть принципы организации оплаты труда на предприятии
3) изучить структуру заработной платы

Содержание работы

Введение
Глава 1. Организация оплаты труда на производственных предприятиях
1.1 Заработная плата понятие и сущность……………………………………………4
1.2 Принципы организации оплаты труда на предприятии………………………..6
1.3 Структура заработной платы…………………………………………………….9
Глава 2. Расчетная часть…………………………………………………………….17
Список литературы

Файлы: 1 файл

lutovinov.docx

— 199.11 Кб (Скачать файл)

  1. Определим сдельный приработок каждому работнику по формуле:

ПрирсдVI = 18856,4*1,08 =20364,91 руб.;

ПрирсдVI = 16970,76*1,08=18328,42  руб.;

ПрирсдV = 18052,24*1,08 =19496,42 руб.;

ПрирсдIII = 9134,44*1,08 = 9865,19 руб.

Полученные результаты заносим в таблицу № 2 в 8 столбец.

Суммируем приработок сдельный для всей бригады:

  1. Определяем общий заработок каждого работника путем

 

 

 

 

 

 

ЗПобщая = 50591,68 + 47418,19 +46079,52 +26119,66 = 170209,05рублей

Вывод: Сдельная расценка бригады равна 4222,8 руб./шт. Прямой бригадный заработок равен 114015,6  руб. В соответствии с разрядом каждого члена бригады, его отработанного времени и коэффициента трудового участия слесарь III разряда получит 26119,66 руб., слесарь V разряда получит 46079,52 руб., слесарь VI разряда получит 47418,19 руб., слесарь VI разряда получит 50591,68 руб., всего бригада получит 170209,05 руб.

 

ЗАДАНИЕ 6

Распределить премиальный фонд предприятия, выделенный цехам основного производства, на основе учета прямой заработной платы трудового коллектива цеха и установленного цеху расчетного КТВ (коэффициента трудового вклада).

Расчетный КТВ определяется посредством суммарной оценки в баллах выполнения основных технико-экономических показателей цеха:

  • выполнение плана по ассортименту продукции    – 1
  • выполнение плана по производительности труда   – 0,2
  • выполнение плана по затратам на 1 руб. товарной продукции – 0,5
  • дополнительно за каждый процент снижения текущих издержек

против плана         – 0,1

Показатели

Цеха

 

 

 

 

 

 

1.

2.

3.

4.

Для варианта

Для всех вариантов

 

 

 

 

 

КТВi 

 

 

 

 

 

Премия

5

Выполнение плана

Текущие издержки 1 руб. продукции

Прямой фонд з/платы, тыс. руб.

(

)

по ассортименту,

%

по производ. тр. %

план

факт

300

600

800

300

100,0

100,0

100,0

80,0

100,0

99,0

100,0

48,0

78

69

68

72

77

69,5

69

71

1,83

1

1,2

0,64

953,6

1043,3

1669,3

333,8


 

Размер распределяемого премиального фонда – 4000 тыс. руб.

 

Решение:


 

 

  1. Рассчитаем КТВ для каждого цеха

КТВ1цеха = 1 + 0,2 + 0,5 + (0,1 * 1,28) = 1,828;

Т.к. фактические издержки меньше плановых, то насчитываем дополнительно за каждый процент снижения текущих издержек против плана по 0,1

КТВ2цеха = 1 + 0 + 0 = 1;

КТВ 3цеха = 1 + 0,2 + 0 = 1,2;

КТВ 4цеха = 0 + 0 + 0,5 + (0,1 * 1,39) = 0,64;

Т.к. фактические издержки меньше плановых, то насчитываем дополнительно за каждый процент снижения текущих издержек против плана по 0,1 -

    1. Рассчитаем премиальный фонд для каждого цеха

 

;

 

=;

 ;

 

Вывод: Распределение премиального фонда предприятия по цехам составило: 1 цех – 953,6 тыс. руб., 2 цех – 1043,3 тыс. руб., 3 цех – 1669,3 тыс. руб., 4 цех – 334 тыс. руб.

Из показателей видно, что 1 цех имеет наибольший показатель КТВ, что на 83 % больше от базового; 2 цех имеет показатель КТВ равный базовому; 3 цех имеет показатель КТВ на 20% больше базового, что указывает на эффективность работы данных цехов. 4 цех работает не эффективно.

 

ЗАДАНИЕ 7

Определить в процентах размер премии работникам (шкалу премирования) за каждый процент перевыполнения плана по объему производства за счет снижения себестоимости в результате экономии на условно-постоянных затратах, исходя из условий:

  1. Для всех вариантов:
    • численность рабочих в цехе, чел.      – 120
    • прибыль в оптовой цене                 – 10 %
    • удельный вес условно-постоянных затрат в себестоимости     20 %
    • на премирование направляется сэкономленных средств           – 50 %
    • расчеты производить на предполагаемое увеличение планового

объема производства в размере        10 %

 

    1. Показатели по вариантам

 

 

Варианты

5

Плановая производительность труда работника, тыс. руб.

220,0

Фонд заработной платы, скорректированный на 110% выполнения плана, тыс. руб.

2800,0


 

Решение:

  1. Определим плановый объем производства по формуле:

Qплан = ПТплан * Рппп = 120*220 = 26400 тыс.руб.;

где ПТплан - плановая производительность труда работника,

Рппп - численность рабочих в цехе.

  1. Определим объем прибыли в пределах 10% от планового объема производства по формуле:

Пр = ,

где Попт - прибыль в оптовой цене.

  1. Определим размер себестоимости в объеме производства:

ссть = Qплан*

  1. Рассчитаем размер условно – постоянных затрат (УПЗ) по формуле:

УПЗ = = 4752 тыс.руб.,

где УдУПЗ - удельный вес условно-постоянных затрат в себестоимости.

  1. Определим экономию размер условно-постоянных затрат в себестоимости по формуле:

ЭУПЗ = УПЗ *

где Q – предполагаемый объем производства при выполнении планового объема.

Q = .,

где -  предполагаемое увеличение планового объема производства.

ЭУПЗ = УПЗ *

  1. Определим премиальный фонд по формуле:

ПФ = = 237,6 тыс. руб.

  1. Определим размер премии работника за каждый процент перевыполнения плана по объему производства за счет снижения себестоимости в результате экономии на условно – постоянные затраты.

По =

Где ФЗПскор - фонд заработной платы, скорректированный на 110% выполнения плана,

Пп – процент перевыполнения плана.

Вывод: Введение премирования за экономию на условно-постоянных затратах является целесообразным для данного предприятия в связи с тем что предприятие получает дополнительную прибыль в сумме 475,2 тыс. руб.

 

ЗАДАНИЕ 8

Определить рост производительности труда на предприятии трудовым и стоимостным (по реализованной продукции) методами на 1 работающего, исходя из условий.

Таблица 1.

 

Показатели

Варианты

5

Выпуск продукции, шт.

базисный год

изделие А

изделие Б

отчетный год

изделие А

изделие Б

Норма времени на одно изделие, нормо-час.

базисный год

изделие А

изделие Б

отчетный год

изделие А

изделие Б

Реализованная продукция, тыс. руб.

базисный год

отчетный год

Численность промышленно-производственного персонала, чел.

базисный год

отчетный год

 

 

 

 

 

1600

1920

 

1650

1880

 

 

 

95

210

 

90

200

 

11350

11420

 

 

980

978


 

Сделать выводы, отвечая на вопрос: «Почему производительность труда, рассчитанная трудовым методом, отличается по темпам изменения от производительности труда, рассчитанной стоимостным методом?».

 

РЕШЕНИЕ:


Трудовой метод –  Q = ∑Нвр*Qi

 

Базисный год

Qo = 95*1600+210*1920 = 555200 шт.

Отчетный год

Q1 = 90*1650+200*1980 = 544500 шт.


Производительность труда - ПТ =

 

Производительность труда в базисном году:

 

ПТо = = 566,53 шт/чел.

 

Производительность труда в отчетном году

ПТ1 =

JПП = = 1

 


Стоимостной метод – ПТ =

 

 

Q – объем производства, измеряемый в стоимостных (реализованной товарной продукции) показателях

Т – трудозатраты

 

Производительность труда в базисном году:

ПТо =

Производительность труда в отчетном году:

 ПТ1 = .,

JПТ = =

Найдем абсолютное изменение:

1650-1600=50 шт.

1980-1920=60 шт. и т.д

 Найдем  относительное изменение:

50/1600*100=3,13%

60/1920*100=3,13% и т.д.

Таблица 2. Рост производительности труда на предприятии трудовым и стоимостным методами по валовой продукции на 1 работающего

Вывод: Таким образом, производительность труда на 1 работающего по объему производства в базовом периоде составил 566,53 н -час/чел., в отчетном периоде – 556,97 н-час/чел., рост составил -1,7%. Производительность труда на 1 работающего по реализованной продукции в базовом периоде составил: 11,58 тыс. руб./чел., в отчетном периоде 11,68 тыс. руб./чел. Рост составил +0,9%.

Рост производительности труда, на предприятии рассчитанной трудовым методом имеет отрицательные тенденции, это указывает на уменьшение объема производства в отчетном году, а так же на снижение нормы времени на 1 изделие.

 

ЗАДАНИЕ 9

Определить изменение часовой, дневной и годовой производительности индивидуального труда, исходя из условий.

 

Показатели

Варианты

5

Часовая выработка, тыс. руб. на 1 чел.

базисный год

отчетный год

Средняя продолжительность рабочего дня, час.

базисный год

отчетный год

Число рабочих дней в году.

базисный год

отчетный год

 

9,5

9,1

 

7,95

8,12

 

255

254


 

Решение:

1. Найдём производительность труда  дневную, исходя из формулы:

ПТдн =ПТчас *tсмен,

где ПТчас - часовая выработка, тыс.руб. / чел;

tсмен - средняя продолжительность рабочего дня, час

2. Найдём дневную производительность  труда в базисном году:

ПТднб =ПТчас б*tсменб  = 9,5*7,95=75,5 тыс. руб. / чел

3. Найдём дневную производительность  труда в отчётном году:

ПТднот =ПТчас от*tсменот = 9,1*8,12=73,9  тыс. руб. / чел

4. Найдём производительность труда  годовую, исходя из формулы:

ПТгод =ПТдн *Прд,

где ПТдн - производительность труда дневная, тыс.руб. / чел;

Прд -число рабочих дней в году, дни

5. Найдём производительность труда  годовую в базисном году:

ПТгодб =ПТднб *Прдб=75,5*255=19252,5 тыс. руб./чел

6. Найдём производительность труда  годовую в отчётном году:

ПТгодот =ПТднот *Прдот= 73,95*254=18783,3 тыс. руб./чел

7. Найдём абсолютное изменение:

9,1-9,5 = - 0,4 тыс. руб./чел и т.д.

8. Найдём относительное изменение:

-0,4/9,5*100= - 4,21% и т.д.

Вывод: На данном предприятии наблюдается снижение часовой выработки, что связано со снижением производительности труда как дневной, так и годовой. Данный факт указывает на неэффективность работы рабочих.

 

ЗАДАНИЕ 10

Определить: насколько процентов необходимо увеличить использование внутрисменного рабочего времени при условии, что запланированные мероприятия по повышению технического и организационного уровня производства обеспечивают:

– Снижение трудоемкости продукции на 9,5%;

– Увеличение явочных дней за год (в среднем на одного рабочего) – с 234 до 236;

– Плановое задание по росту производительности труда ( ) рабочих 24%.

Решение:

Процент увеличения внутрисменного времени = (24-9,5)/236 = 6,1%.

Вывод: Для выполнения плана необходимо увеличить использование внутрисменного рабочего дня на 6,1%, т.е. увеличить полезную продолжительность дня.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

      Список литературы

  1. Библиотека "Полка букиниста". Политика доходов и заработной платы.
  2. Маркс К. Заработная плата, цена и прибыль. Наемный труд и капитал. - М.: Политиздат, 1990. – 108с
  3. Яковлев P.A. Концепция реформирования заработной платы. М.: Институт труда Минтруда РФ, 1998.
  4. Соболевская А. Роль заработной платы в рыночной экономике// Мировая экономика и международные отношения. - 2002.- №12.- 54с
  5. Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата за 2009 год. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.gks.ru/gis/tables/UROV-7.htm
  6. Тюкавкин Н.М. «Зарплата как элемент экономики», журнал экономической теории №3, М.2008. – 140с.
  7. Трудовой кодекс Российской Федерации (нов. ред.). – М.: ТК Велбиси, Изд-во Проспект, 2012. – 208с.
  8. Андросова Л.А. Экономика труда: Учебное пособие. – Пенза: Пенз. гос. ун-т, 2010. – 160 с.
  9. Горфинкель В..Я. и др. Экономика предприятия: Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. – 478с.
  10. Жулина Е.: Экономика труда. Курс лекций: учебное пособие для вузов. – М.: Экзамен, 2011. – 158 с.
  11. Колесников, В.И. Экономика труда (экономика социально-трудовых отношений): учеб. пособие / В.И Колесников, П.П. Лутовинов, В.М. Платонов, Л.Э. Пробст, Л.П. Шушарин, Е.О. Чухванцева; УрСЭИ АТиСО. – М.: ИД "АТИСО", 2009. – 292 с.

Информация о работе Организация оплаты труда на производственных предприятиях