Организация коллективного труда в бригадах и на поточных линиях

    - участие в разработке режимов труда и отдыха, правил внутреннего трудового распорядка;

    - контроль за соблюдением законодательства о труде;

    - участие в составлении графиков всех видов отпусков;

    - принятие решений о привлечении к ответственности нарушителей дисциплины;

    - внесение предложений о зачислении в коллектив и исключении из него работников;

    - участие в организации социалистического  соревнования; представление кандидатур из членов коллектива на моральное поощрение. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Коллективные  формы организации труда.

    Наиболее тесная кооперация членов трудового коллектива достигается при бригадной форме организации труда. Бригада представляет собой первичную, относительно самостоятельную организационную единицу, в рамках которой осуществляется кооперация труда рабочих.

     Общий признак, характеризующий  бригаду:

• члены бригады взаимосвязаны в процессе труда;
• совместно выполняют производственное задание;
• несут коллективную ответственность за результаты своего труда.

         Применение бригадной формы на  предприятии определяется в первую очередь характером выполняемых работ, которые условно можно разделить на две группы:

1. работы, представляющие собой единый нерасчленённый комплекс операций; и в силу того, что невозможно установить индивидуальные показатели выработки, они могут быть выполнены только в условиях бригады;
2. работы, представляющие комплекс операций, позволяющие установить индивидуальные показатели, в связи с чем могут выполняться в условиях как индивидуальной, так и бригадной организации труда.

Основные формы бригад

        При всём многообразии условий производства и форм бригадного труда все виды бригад классифицируются по следующим однородным признакам:

• по степени функционального разделения труда;
• по кооперации труда во времени;
• по категориям работников (основные, вспомогательные);
• по профессиям (бригада плотников, маляров).

По  степени функционального разделения труда бригады подразделяются на две группы: специализированные и  комплексные.

        Специализированная  бригада объединяет рабочих одной профессии,  выполняющих однородные технологические процессы. Рабочие, входящие в состав данных бригад, отличаются только уровнем квалификации (бригада штукатуров и т.п.), это, по сути дела, «индивидуальщики» - люди, выполняющие своё конкретное, индивидуальное производственное задание, но объединение их в бригаду преследует вполне  определённые цели: подчинить их работу общей цели – выпуск конечной продукции с минимальными затратами труда за счёт взаимозаменяемости, общей ответственности за результаты своего труда.

        Комплексная бригада объединяет рабочих различных профессий для выполнения разнородных, но технологически взаимосвязанных работ по производству готовой продукции или для обслуживания сложного оборудования (горнопроходческая бригада).

         Укрупненно–комплексная бригада – это первичный производственный коллектив, состоящий из отдельных профессиональных групп рабочих (звеньев или бригад), выполняющих полный комплекс закреплённых за ними работ. На отдельных предприятиях эти бригады получили название  «бригада-участок», «бригада – цех».

        В зависимости от форм разделения  и кооперации труда выделяют  следующие типы комплексных бригад:

• бригады с полным разделением труда, в которых каждый рабочий выполняет строго определённый круг работ по своей специальности, изредка оказывая помощь другим членами бригады;
• бригады с частным разделением труда, в которых рабочие, помимо соответствующих их специальности, постоянно выполняют другие работы;
• бригады без разделения труда. В них достигнута полная взаимозаменяемость и каждый рабочий может выполнять  все операции, входящие в комплекс работ.

        По кооперации труда во времени (в зависимости от требований бригады, технологии) и специализированные, и комплексные подразделяются на сменные и сквозные (суточные).

         Сменная бригада работает в одну, две или даже в три смены, но в каждой смене полностью завершает весь комплекс работ. Условием организации сменной бригады является длительность производственного цикла, которая должна быть равна или кратна сменному времени.

        Сквозная (суточная) бригада создаётся из двух или трёх сменных звеньев и создаётся в тех случаях, когда длительность производственного цикла превышает сменное время. У такой бригады – общее производственное задание идти в наряд, а оплата труда зависит от конечных результатов труда всей бригады в месяц.

   Сквозная  (суточная) бригада в непрерывном производстве, В таких бригадах по условиям технологии или экономики перерывы между сменами и общие дни отдыха недопустимы или нежелательны (на электростанциях, на посевных либо уборочных работах в сельском хозяйстве).

          При такой организации  производства  наиболее эффективным и прогрессивным является четырехбригадный трехсменный график работы со скользящими выходными днями (непрерывный скользящий график работы).

  Организация производственной бригады основывается:

• на предварительном расчете численного и профессионально - квалификационного состава;
• построении графиков загрузки рабочих в течение смены; разработке

  мероприятий по обеспечению согласованности действий исполнителей;

• рациональной расстановке рабочих в бригаде.

   Дальнейшим  развитием и совершенствованием бригадной формы организации труда стал коллективный подряд.

         Коллективный подряд представляет собой прогрессивный метод хозяйствования, основанный на использовании преимуществ комплексной формы организации труда и его оплаты по конечным результатам и внутрипроизводственного хозяйственного расчета.

    Сущность  данной формы организации труда  заключается в том, что коллектив работников (бригада, участок, цех, предприятие) принимает на себя определенные обязательства по выпуску продукции (работ, услуг), администрация предприятия обязуется предоставить подрядному коллективу все необходимые для этого ресурсы и оплатить производственную продукцию (работы, услуги) по заранее принятым условиям и расценкам.

         При переходе на коллективный  подряд принципы коллективных  форм организации и стимулирования труда распространяются на более высокие уровни управления - участок, цех, производство и даже предприятие в рамках объединения. Каждый уровень становится единым коллективом, где заработная плата становится в прямую зависимость от конечных результатов от работы.

         Главными условиями эффективного  применения коллективного подряда на уровне бригад, цехов являются:

• относительная организационная обособленность подрядного коллектива,  выполнение им технически законченного цикла работ или выпуск готовой продукции;
• обоснованность и стабильность устанавливаемых подрядному коллективу плановых заданий и нормативов;
• своевременное обеспечение подрядного коллектива необходимыми материальными ресурсами, технической документацией;
• формирование коллективного заработка по конечным результатам труда коллектива;
• распределение средств на оплату труда среди членов подрядного коллектива с учётом их личного вклада в общие результаты работы;
• развитие самоуправления подрядных коллективов, предоставление им самостоятельности в решении оперативно-производственных вопросов;
• обеспечение взаимной экономической ответственности администрации предприятия и подрядного коллектива за соблюдение условий договора о подряде.

 
 
 
 
 

3. Особенности нормирования в условиях бригадной организации  труда.

       Объектом нормирования труда является коллективный трудовой процесс. Конечной целью нормирования является установление комплексной нормы времени на единицу конечной продукции бригады: комплект деталей (бригада-комплект), узел, изделие.

       Простое стимулирование действующих  индивидуальных норм не позволяет учесть эффект коллективного труда и приводит к снижению напряженности комплексной нормы. Объясняется это тем, что в действующих нормативах времени такие категории затрат рабочего времени, как подготовительно – заключительное время (Т_п.з.), время на обслуживание рабочего места (Т_орм.), время на отдых и личные надобности (Т_олн.), установлены только для индивидуального труда. Коллективный же трудовой процесс в первую очередь оказывает существенное влияние как раз на величину (в сторону уменьшения) данных категорий затрат рабочего времени.

        Подготовительно – заключительное (Т_п.з.) время значительно сокращается за счёт того, что работа, начатая в предыдущей смене, продолжается без переналадки оборудования в следующей смене (сквозные бригады) или за счёт включения в бригаду (комплексные бригады) наладчиков.

       Время на обслуживание рабочего  места (Т_орм.) уменьшается за счёт:

• включения в бригаду вспомогательных рабочих (оно будет перекрываться оперативным временем);
• передачи смены «на ходу» (сквозные бригады).

      Время на отдых и личные  надобности (Т_олн.) уменьшается за счёт того, что факторы, его определяющие (монотонность, напряжённость и т.п.), в условиях бригады существенно снижаются.

       Базой для установления комплексной  нормы времени для бригады являются операционные (Т_шт.) нормы времени, рассчитанные на индивидуальную работу. Если каждая операция выполняется одним рабочим, используется формула:

Н_бр =∑ⁿ Т _штi *К_эф,

где  Т _штi – норма времени i –й операции; n – количество операций, закреплённых за бригадой; К_эф – коэффициент, учитывающий эффект коллективного труда.

         Если на некоторых операциях  занято несколько рабочих, эта  норма рассчитывается по формуле: 

Н_бр =( ∑ⁿ Т _штi *Н_чi)*К_эф,

где Н_чi – норма численности рабочих, выполняющих i –ю операцию.

          Если бригада одновременно изготовляет  несколько единиц (комплектов) продукции,  норма рассчитывается следующим  образом:

  Н_бр = ∑ⁿ Т _штi *К_эф,

                                                                            m

где m – количество единиц (комплектов) продукции, изготовляемых бригадой.

         Корректирующий коэффициент (К_эф), учитывающий эффект коллективного труда, рассчитывают на основании хронометражных наблюдений. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение. 

    Современный уровень развития производственных сил, характеризующийся использованием разнообразной техники и технологии производства, предполагает совместный труд большого количества людей. Такой труд немыслим без его организации, выступающей как упорядоченная система взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом в едином производственном процессе.