Организация энергетического хозяйства и его совершенствование на предприятии

    В состав энергетического хозяйства крупного промышленного предприятия входит ряд энергетических цехов, к числу которых относятся: электростанция или электросиловой цех, включающий понизительные подстанции, электродвигатели, мотор-генераторные установки, например для зарядных станций; тепловой цех, куда входят котельная, тепловая сеть завода, система водоснабжения   мазутоперекачивающие установки; газовый цех, состоявший из газогенераторной сети, кислородной и ацетиленовой станции, холодильной установки, промышленной вентиляции; слаботочный цех, включающий АТС, коммутаторные установки, передающие и приемные устройства, зарядные станции, аккумуляторное хозяйство; электромеханический цех, выполняющий   ремонт   энергетического   оборудования   и   электромоторов.

    Энергетическим хозяйством крупных промышленных предприятий руководит отдел главного энергетика (ОГЭ). Отдел главного энергетика является самостоятельным производственно-техническим подразделением организации.

    Создается, реорганизуется и ликвидируется  приказом руководителя организации, выполняет  определенные функции, не имеет своего финансового хозяйства и не является юридическим лицом. Реорганизация и ликвидация отдела осуществляются с соблюдением трудового законодательства, коллективного договора и уведомлением профсоюзного комитёта.

    Отдел находится в непосредственном подчинении главного инженера. Возглавляется главным энергетиком, который назначается и освобождается от занимаемой должности приказом руководителя организации по представлению главного инженера.

    На  должность главного энергетика назначается  лицо, имеющее высшее техническое образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических и руководящие должностях в соответствующей профилю организации отрасли экономики не менее 5 лет.

    Главный энергетик имеет заместителя (заместителей). Его обязанности определяются главным энергетиком согласно должностным инструкциям и Положению. Заместитель (заместители) и руководители структурных подразделений в составе отдела главного энергетика назначаются на должность, перемещаются и освобождаются от нее приказом руководителя организации по представлению главного энергетика.

    Отдел в своей деятельности руководствуется:

• Уставом организации (Положением об организации).
• Законодательными и нормативными правовыми актами.
• Постановлениями, указами и приказами (указаниями) и распоряжениями вышестоящих органов по энергетическому обслуживанию организации.
• Приказами и распоряжениями руководителя организации, главного инженера.
• Планами производства и потребления организацией электроэнергии, технологического топлива, пара, газа, воды, сжатого воздуха; нормами расхода и режимами потребления всех видов энергии; графиками ремонта электрооборудования и энергосетей.
• Другими нормативными материалами, документами по вопросам выполняемой работы.
• Действующими стандартами, правилами и нормами по охране труда и пожарной безопасности.
• Правилами внутреннего трудового распорядка.
• Коллективным договором.
• Настоящим Положением.

    Основными задачами отдела главного энергетика являются:

• Бесперебойное обеспечение деятельности организации всеми видами энергии.
• Организация бесперебойной работы и правильной эксплуатации энергетического оборудования и коммуникаций организации.
• Рациональное распределение, учет и экономное расходование всех видов энергии.
• Организация учета, наличия, движения и сохранности энергооборудования, находящегося на балансе организации.
• Разработка и проведение мероприятий по экономии всех видов энергии.
• Обеспечение здоровых и безопасных условий труда для подчиненных работников.

    Отдел имеет в своем составе следующие  структурные подразделения (бюро, секторы, группы, лаборатории и пр.), посредством которых отдел осуществляет бесперебойное обеспечение деятельности организации всеми видами энергии:

• бюро (сектор, группа) планово-предупредительных ремонтов;
• бюро (сектор, группа) энергетическое;
• сектор (группа) электротехнического оборудования;
• сектор (группа) теплосилового (паросилового) хозяйства (оборудования), сантехнического оборудования;
• сектор (группа) вентиляционного хозяйства (оборудования);
• цеха (электроремонтный, энергетический и пр.);
• группа (лаборатория) по электроизмерениям КИПиА;
• АТС, радиоузел.

    В соответствии с основными задачами на отдел главного энергетика возлагаются следующие функции:

• Бесперебойное обеспечение организации энергией, паром, газом, водой и другими видами энергии.
• Организация технически правильной эксплуатации и своевременного ремонта энергетического, природоохранного оборудования и энергосистем.
• Контроль за рациональным расходованием энергетических ресурсов в организации и последовательным соблюдением режима экономии.
• Планирование работы энергетических цехов и хозяйств.
• Разработка графиков ремонта энергетического оборудования и энергосетей; планов производства и потребления организацией электроэнергии, технологического топлива, пара, газа, воды, сжатого воздуха, норм расхода и режимов потребления всех видов энергии.
• Составление заявок и необходимых расчетов к ним на приобретение энергетического оборудования, материалов, запасных частей, на отпуск организации электрической и^: тепловой энергии и присоединение дополнительной мощности к энергообеспечению организации.
• Разработка мероприятий по снижению норм расхода энергоресурсов, внедрение новой техники, способствующей более надежной, экономичной и безопасной работе энергоустановок, а также повышению производительности труда.
• Подготовка заключений по разработанным проектам.
• Участие в испытаниях и приемке установок и сетей в промышленную эксплуатацию.
• Обеспечение проведения работ по защите подземных сооружений и коммуникаций, проверка средств связи, сигнализации, учета, контроля, защиты и автоматики.
• Организация своевременного предъявления органам государственного технического надзора котлов и сосудов, работающих под давлением.
• Разработка мероприятий по повышению эффективности использования топливно-энергетических ресурсов, надежности и экономичности работы энергоустановок, предотвращению аварий и созданию безопасных и благоприятных условий труда при их эксплуатации.
• Контроль за соблюдением правил охраны труда, техники безопасности, инструкции по эксплуатации энергоустановок и использованию энергооборудования и сетей.
• Заключение договоров со сторонними организациями на снабжение организации электроэнергией, паром, водой и другими видами энергии, контроль за их выполнением.
• Организация хранения, учета, наличия и движения находящегося в организации электрооборудования, а также учета и анализа расхода электроэнергии и топлива, технико-экономических показателей работы энергохозяйства, аварий и их причин.
• Проведение работы по обмену опытом в области эксплуатации энергетического оборудования, экономии топливно-энергетических ресурсов, содействие достижению высоких показателей по эксплуатации энергоустановок.
• Обеспечение проведения аттестации и рационализации рабочих мест, проведение новых прогрессивных методов ремонта и эксплуатации энергооборудования.
• Подготовка заключений на рационализаторские предложения и изобретения, касающиеся совершенствования энергооборудования и энергообеспечения.

1.3. Энергетические балансы 

    Основой рациональной организации энергетического хозяйства предприятия является правильное планирование производства и потребления энергоносителей. Определение потребности предприятия в энергии и топливе основывается на составлении энергетических и топливных балансов. Их составление дает возможность рассчитать потребность предприятия в различных видах топлива и энергии, исходя из объема производства и прогрессивных норм, а также определить источники покрытия этой потребности за счет получения энергии от сторонних и собственных энергетических установок.

    Классификация энергетических балансов представлена в таблице 1. 

    Классификация энергетических балансов

    Таблица 1

    Перспективные балансы составляются на длительн6ый срок и используются при проектировании реконструкции производства и развития энергохозяйства предприятия.

    При сопоставлении перспективных балансов учитываются предусмотренные перспективным  планом развития завода коренные изменения  в технологических процессах (например, внедрение электронагрева), в объеме производства, номенклатуре продукции, в объеме и структуре кооперирования завода и т.д. Также учитываются перспективы изменения в топливно-энергетическом хозяйстве данного района.

    Текущие плановые балансы составляются на годичные отрезки времени с разбивкой  по кварталам. Они являются основной формой планирования потребления и использования энергоносителей на предприятии.

    Основной  задачей разработки планового баланса  является обоснование потребностей предприятия в топливе и энергии  для выполнения государственного плана  предприятия по выпуску продукции (расходная часть баланса), а также обоснование боле рациональных способов покрытия этой потребности за счет выработки энергии на собственных установках получения энергии, использования вторичных энергоресурсов (приходная часть баланса).

    Отчетные (фактические) балансы служат для  контроля за расходом топлива и энергии, выполнением плановых балансов, а  также основным материалом для анализа  и оценки работ в области рационализации энергохозяйства и экономии топливно-энергетических ресурсов.

    Рабочая форма баланса в вертикальном разрезе построена по производственному  и целевому признакам (статьи баланса  группируются по участкам производства и по направлению использования  энергии. Выделяются потери энергии  в заводских сетях.). Горизонтальный разрез отражает расход энергии данного вида, включая выход и использование вторичных энергетических ресурсов, и расход энергии на собственные нужды.

    Составление баланса включает: расчет потребности  основного и вспомогательного производства предприятия во всех видах энергии и топлива, в том числе на отопление, вентиляцию, освещение, хозяйственно-бытовые и непроизводственные нужды; определение допустимых величин потерь энергии. На этой основе производится построение годовых графиков нагрузки предприятия по различным видам энергии и энергоносителей. 

1.4. Методы организации  энергоснабжения  предприятия 

1.5. Экономия энергоресурсов 

    Повышение эффективности использования энергоресурсов следует предусматривать, прежде всего, в энергоемких процессах. Мероприятия по экономии топлива и энергии на предприятиях можно разделить на следующие группы: совершенствование энергетического хозяйства предприятия, к которому относятся выбор наиболее эффективного энергоносителя, повышение экономичности выработки энергии, использование вторичных энергетических ресурсов, применение экономичных систем производственной вентиляции, использование люминесцентных ламп и т. д.; совершенствование технологических процессов и режима работы оборудования, например применение точных методов и штамповки, повышение коэффициента использования оборудования, сокращение холостых ходов и горячих простоев; организационные — организация хозрасчета, внедрение технически обоснованных норм потребления энергии,  организация  соцсоревнования  за экономию топлива  и энергии.

    Одним из важных методов мобилизации энергоресурсов на промышленных предприятиях является использование вторичных энергетических ресурсов, под которыми понимается энергия, представляющая собой отходы технологического процесса, но которая может быть использована в других процессах. Получаемая в результате утилизации энергетическая продукция должна: нормироваться, планироваться, учитываться и калькулироваться так же, как любая другая продукция соответствующих цехов и участков производства.

    К вторичным энергетическим ресурсам относятся: тепло отходящих газов промышленных печей — мартеновских, вагранок, нагревательных и термических,   «мятый»   пар   молотов,  тепло охлаждающей  воды  мартеновских печей; тепло генераторного газа газогенераторных установок; отходы деревообрабатывающих цехов.

    Резервы экономии заключены также в улучшении эксплуатации: сокращение недогрузки и использования на холостом ходу электродвигателем электропечей, сварочных агрегатов; поддержание в исправном состоянии арматуры трубопроводов, теплоизоляции электропечей, трубопроводов теплоиспользующего оборудования, а также рациональная организация и эксплуатация освещения.

    Реализация мероприятий может осуществляться за счет собственных средств предприятий, внедрения энергоэкономичной техники при реконструкции и расширении производства, а также участия предприятий в целевых программах по экономии топливно-энергетических ресурсов. Последнее предполагает осуществление мероприятий путем целевого финансирования и предусматривает мероприятия по экономии энергии, а также по производству оборудования, требующего меньшего расхода энергии, как при производстве, так и при эксплуатации, участие предприятий в выравнивании графика электрической нагрузки на энергосистемы, внедрении более совершенных систем планирования и экономического стимулирования.