Органические структуры управления организациями

    В результате проведённого исследования по теме "Органические структуры  управления организациями" можно  сделать ряд выводов:

    1. Под структурой управления организацией  понимается состав и соподчиненность её управленческих звеньев, выполняющих определенные функции управления производством. На структуру управления влияет значительное число факторов, к важнейшим из которых относится: отраслевая принадлежность предприятия, масштаб и номенклатура производства, особенности применяемых технологических процессов, уровень специализации, кооперирования и комбинирования предприятия.

    2. От степени рациональности структуры управления в значительной степени зависит уровень технико-экономических показателей производства. Правильно построенная структура управления организацией создает предпосылки высокой оперативности управления, согласованной работы всех структурных её подразделений.

    3. При формировании конкретных структур управления предприятия необходимо учитывать следующее:

• стратификацию, т.е. сколько уровней управления целесообразно применять;
• формализацию, т.е. стиль руководства в организации и характер отношений между людьми в процессе деятельности.
• централизацию и децентрализацию, т.е. иерархию принятия и доведения решений, перечень вопросов, которые должно решать высшее руководство.
• сложность организационной структуры. Она зависит от видов, количества и взаимодействия различных отделов на предприятии, числа руководящих работников, сотрудников и т.д.

    СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ 
 

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс.// Учебник, 3-е  изд. –М.: Гардарики, 1999.
2. Глазунова, Н.И. Система государственного и муниципального управления : учебник / Н.И. Глазунова, - М.: Изд-во Проспект, 2008. – 640с.
3. Коробова, А.Н., Иванов В.В. Муниципальное управление : учебник / А.Н. Коробова, В.В. Иванов, - М.: Изд-во ИНФРА – М, 2006. – 718с.
4. Кошкин Л.И., Хачатуров А.Е., Булатов И.С., Менеджмент на промышленном предприятии - М.: ЮНИТИ. - 2000.
5. Максимцов М.М. Менеджмент. — М.: ЮНИТИ, 1999.
6. Орлов А.И., Федосеев В.Н. Менеджмент в техносфере: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений. – М.: Издательский центр «Академия», 2003.
7. Поршнев А.Г., Румянцева З.П. Управление организацией : учебник / А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева - М.: Изд-во ИНФРА-М, 1999. – 343с.
8. Радугин А.А. Основы менеджмента. — М. : Центр, 2000.
9. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Организация и управление. – М.:Изд-во МГУ коммерции, 1998.
10. Румянцевой З.П. и Саломатина Н.А. Менеджмент организации: Учебное пособие - М.: Инфра-М, 1996г.
11. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации. Учебное пособие, 2003.
12. Черкин, В.Е. Система государственного и муниципального управления : учебник / В.Е. Черкин, - М.: Изд-во Норма, 2008. – 448с.