Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Ноября 2010 в 06:39, Не определен
Оптимизация сетевых моделей - это один из способов рациональной организации производства на предприятия машиностроительной отрасли
tнв – наиболее вероятное время выполнения работ.
Расчет параметров сетевого графика графическим методом.
Существует
несколько методов расчета
Графический
метод можно применять в тех
случаях, когда число событий
невелико (до 15-20). При этом каждый кружок,
изображающий событие, делится на четыре
сектора (рис.1).
Рис. 1. Секторы событий сетевого графика
Верхний сектор отводится для номера события; левый – для ранних сроков свершения событий; правый – для поздних сроков свершения событий; нижний – для резервов времени свершения событий; левая часть стрелки – для полного резерва работы; правая часть стрелки – для свободного резерва работы.
Расчет параметров сетевого графика табличным методом.
Для
больших сетевых моделей
Построение карты проекта сетевого графика.
После расчета параметров сетевой график вычерчивается в масштабе времени, т. е. строится карта проекта выполнения работ; вначале вычерчивается работы критического пути, а затем остальные работы. В том же масштабе времени строятся графики загрузки исполнителей с учетом их специализации с учетом их специализации и квалификации.
Оптимизация сетевого графика по времени.
Цель
оптимизации по времени – сократить
продолжительность критического пути,
выравнить продолжительность
Оптимизация по времени необходима в том случае, если установленный директивный срок выполнения комплекса работ меньше срока свершения завершающего события (Тд < Ткр) и вероятность свершения завершающего события выходит за пределы . При рк< 0,35 велика опасность нарушения заданного срока свершения завершающего события. При рк > 0,65 – на работах критического пути имеются избыточные ресурсы. Вероятность свершения завершающего события в директивный срок является функцией случайной величины х: рк = f (x), где
Функция рк+ определяется по таблице значений нормальной функции распределения вероятностей.
Сокращения продолжительности критического пути можно достичь:
а)
Путем изменения топологии
Цель при этом – увеличение числа параллельно выполняемых работ, например, работу по изготовлению технологической оснастки можно разделить на работы по изготовлению пресс-форм, штампов, приспособлений для механической обработки, приспособлений для сборочных работ. Все четыре работы выполняются параллельно.
б) Путем интенсификации выполнения работ критического пути.
в)
Путем перераспределения
Перед
проведением оптимизации
Работа
с коэффициентом напряженности
Кнi,j = 0,8-0,9 относятся к критической
зоне и называются работами подкритического
пути. Работы с Кн<0.8 имеют часть
свободных ресурсов, которые могут быть
сняты и переданы для использования их
на работах критического и подкритического
пути. У работ критического пути Кн
= 1. Работы, располагающие одинаковыми
полными резервами Rni,j, могут иметь
разные Кнi,j.
Объем работ, с которых предполагается перевести исполнителей на работы критического пути, определяется по формуле
Qi,j = ti,j * Bi,j. (17)
Численность исполнителей, которые могут быть переведены с работы (i,j) на работы критического пути, определяется по формулам:
или
Определяется численность исполнителей после оптимизации для работ (i,j)
Определяется численность исполнителей после оптимизации на работах критического пути:
Определяется продолжительность работ после оптимизации:
Оптимизация
сетевого графика по ресурсам.
Цель
оптимизации сетевого графика по
ресурсам – выравнять загрузку исполнителей
и сократить численность
Оптимизация по ресурсам проводится путем изменения срока начала и окончания работ напряженных путей в пределах полного резерва Rn i,j.
Оптимизация
проводится в следующей
Последовательно рассматривая каждый участок, можно достичь соблюдения заданных условий (сроков, числа, исполнителей).
2.
Практическая часть.
Исходные
данные 17 варианта:
i, j | 0,1 | 1,2 | 1,3 | 2,4 | 2,6 | 3,4 | 3,5 | 4,5 | 5,7 | 5,8 | 6,9 | 6,10 | 7,8 | 8,9 | 9,10 |
t min | 5 | 8 | 4 | 1 | 1 | 1 | 14 | 1 | 3 | 2 | 2 | 4 | 1 | 8 | 4 |
t max | 10 | 13 | 9 | 6 | 3,5 | 3,5 | 19 | 6 | 8 | 7 | 4,5 | 9 | 6 | 13 | 9 |
Bi,j | 10 | 4 | 3 | 2 | 5 | 4 | 2 | 3 | 4 | 3 | 5 | 5 | 3 | 5 | 3 |
Рис.2 модель сетевого графика
Определение
продолжительности работ
Код работы | t min | t max | B i,j | t i,j | σ 2 |
0,1 | 5 | 10 | 10 | 7 | 1 |
1,2 | 8 | 13 | 4 | 10 | 1 |
1,3 | 4 | 9 | 3 | 6 | 1 |
2,4 | 1 | 6 | 2 | 3 | 1 |
2,6 | 1 | 3,5 | 5 | 2 | 0,25 |
3,4 | 1 | 3,5 | 4 | 2 | 0,25 |
3,5 | 14 | 19 | 2 | 16 | 1 |
4,5 | 1 | 6 | 3 | 3 | 1 |
5,7 | 3 | 8 | 4 | 5 | 1 |
5,8 | 2 | 7 | 3 | 4 | 1 |
6.9 | 2 | 4,5 | 5 | 3 | 0,25 |
6,10 | 4 | 9 | 5 | 6 | 1 |
7,8 | 1 | 6 | 3 | 3 | 1 |
8,9 | 6 | 13 | 5 | 10 | 1 |
9,10 | 4 | 9 | 3 | 6 | 1 |
Расчет
ожидаемой продолжительности
t0,1 = (3*5+2*10)/5 = 7 σ 2 = 0,04 (10 – 5) 2 = 1
t1,2 = (3*8+2*13)/5 = 10 σ 2 = 0,04 (13 – 8) 2 = 1
t1,3
= (3*4+2*9)/5 = 6
t2,4
= (3*1+2*6)/5 = 3
t2,6 = (3*1+2*3,5)/5 = 2 σ 2 = 0,04 (3,5 – 1) 2 = 0,25
t3,4 = (3*1+2*3,5)/5 = 2 σ 2 = 0,04 (3,5 – 1) 2 = 0,25
t3,5 = (3*14+2*19)/5 = 16 σ 2 = 0,04 (19 – 14) 2 = 1
t4,5
= (3*1+2*6)/5 = 3
t5,7
= (3*3+2*8)/5 = 5
t5,8
= (3*2+2*7)/5 = 4
t6,9
= (3*2+2*4,5)/5 = 3
t6,10
= (3*4+2*9)/5 = 6
t7,8
= (3*1+2*6)/5 = 3
t8,9
= (3*8+2*13)/5 = 10
t9,10
= (3*4+2*9)/5 = 6
Расчет
параметров сетевого графика графическим
методом
Рис.3 вычисление параметров непосредственно на сетевом графике
Результаты данных расчетов занесены в таблицу 2:
i,j | t i,j | T pj | Tnj | Rj | Tpi | TpHi,j | Tpoi,j | TnHi,j | Tnoi,j | Rni,j | Rci,j |
0,1 | 7 | 7 | 7 | 0 | 0 | 0 | 7 | 0 | 7 | 0 | 0 |
1,2 | 10 | 17 | 23 | 6 | 7 | 7 | 17 | 13 | 23 | 6 | 0 |
1,3 | 6 | 13 | 13 | 0 | 7 | 7 | 13 | 7 | 13 | 0 | 0 |
2,4 | 3 | 20 | 26 | 6 | 17 | 17 | 20 | 23 | 26 | 6 | 0 |
2,6 | 2 | 19 | 44 | 25 | 17 | 17 | 19 | 42 | 44 | 25 | 0 |
3,4 | 2 | 20 | 26 | 6 | 13 | 13 | 15 | 24 | 26 | 11 | 5 |
3,5 | 16 | 29 | 29 | 0 | 13 | 13 | 29 | 13 | 29 | 0 | 0 |
4,5 | 3 | 29 | 29 | 0 | 20 | 20 | 23 | 26 | 29 | 6 | 6 |
5,7 | 5 | 34 | 34 | 0 | 29 | 29 | 34 | 29 | 34 | 0 | 0 |
5,8 | 4 | 37 | 37 | 0 | 29 | 29 | 33 | 33 | 37 | 4 | 4 |
6.9 | 3 | 47 | 47 | 0 | 19 | 19 | 22 | 44 | 47 | 25 | 25 |
6,10 | 6 | 53 | 53 | 0 | 19 | 19 | 25 | 47 | 53 | 28 | 28 |
7,8 | 3 | 37 | 37 | 0 | 34 | 34 | 37 | 34 | 37 | 0 | 0 |
8,9 | 10 | 47 | 47 | 0 | 37 | 37 | 47 | 37 | 47 | 0 | 0 |
9,10 | 6 | 53 | 53 | 0 | 47 | 47 | 53 | 47 | 53 | 0 | 0 |