Определение основных направлений по улучшению производственно - хозяйственной деятельности предприятия

Цель проекта - определить основные направления по улучшению производственно - хозяйственной деятельности предприятия.

Задачи курсового проектирования:

1.Представить краткую характеристику ФГУП «НПО ПМ» и отрасли функционирования предприятия.
2.Произвести анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия за определенный анализируемый период времени.
3.Выявить существующие проблемы функционирования предприятия.
4.Определить основные направления по улучшению производственно-хозяйственной деятельности объекта исследования по результатам проведенного анализа.

Введение……………………………………………………………………………… 3
1. Краткая характеристика объекта исследования и отрасли функционирования предприятия………………………………………………..
5
1.1 Общая характеристика объекта исследования…………………………… 5
1.2 Перспективы развития…………………………............................................ 9
1.3 Госкорпорация по развитию космической отрасли……………………… 11
2. Анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности и финансового состояния ФГУП «НПО ПМ»………………………………….
13
2.1 Анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия за 2004-2005 г…………………………………
13
2.2 Анализ структуры себестоимости услуг предприятия…………………… 15
2.3 Анализ эффективности использования производственных ресурсов предприятия…………………………………………………………………
17
2.4 Анализ структуры имущества и обязательств предприятия…………….. 20
2.5 Анализ финансового состояния предприятия. Основные финансовые коэффициенты……………………………………………………………….
22
2.6 Оценка вероятности банкротства предприятия на конец 2005 года…… 25
2.7 Пути улучшения работы предприятия……………………………………. 26
Заключение…………………………………………………………………………… 28
Список литературы…………………………………………………………………... 29
Приложения………………………………………………………………………….. 30