Оценка экономической эффективности деятельности РУЭС

 

 

2.3 Расчет и анализ показателей  использования оборотных средств

 

Эффективность использования оборотных средств определяется скоростью их оборачиваемости и характеризуется рядом показателей. Простейшим из них является коэффициент оборачиваемости оборотных средств. Он определяется по формуле:

 

 

 

где – выручка от реализации продукции (оказания услуг), тыс. руб.;

  – средний остаток оборотных  средств за тот же период, тыс. руб.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств характеризует величину дохода, который приносит узлу связи использование 1 руб. стоимости оборотных средств.

Отсюда легко определяется и показатель средней продолжительности одного оборота в днях. Особенность этого показателя по сравнению с коэффициентом оборачиваемости в том, что он не зависит от продолжительности того периода, за который был вычислен. Длительность оборота в днях может быть исчислена по формуле:

 

 

 

где – коэффициент оборачиваемости, тыс. руб.;

 – продолжительность периода, за который определяются показатели, дней (Т=360).

Длительность одного оборота оборотных средств характеризует период, через который в узел вернутся средства, вложенные в виде оборотных средств.

Коэффициент загрузки – величина, обратная коэффициенту оборачиваемости:

 

 

 

а его экономический смысл в том, что он характеризует сумму среднего остатка оборотных средств, приходящегося на 1 руб. выручки от реализации.

Рассчитанные значения показателей использования оборотных средств по годам сведем в таблицу 7.

Таблица 7 – Показатели использования оборотных средств

 

Наименование показателей	Единицы измерения	Значения показателя по годам
		2012	2013
Коэффициент оборачиваемости	руб.	15,3	12,2
Коэффициент загрузки	руб.	0,065	0,082
Длительность одного оборота	дней	25,2	28,8

 

Значения коэффициентов оборачиваемости оборотных средств, приведенные в таблице 7, показывают снижение в 2013 году по сравнению с 2012 величины доходов, которые принесет узлу связи использование 1 руб. стоимости оборотных средств. Уменьшение данного показателя в 2013 году произошло на 20,3%, т. е. каждый рубль стоимости оборотных средств в 2013 году принес узлу связи на 3,1 руб. доходов меньше, чем в 2012 году. Связано это с тем, что темп роста стоимости оборотных средств за данный период превысил темп роста доходов.

Значение коэффициента загрузки в 2013 году увеличилось по сравнению с 2012 годом на 14,3 %, а в абсолютных величинах – на 0,01 руб. Это свидетельствует об увеличении стоимости оборотных средств, необходимой для получения узлом связи каждого рубля доходов.

Длительность одного оборота оборотных средств в 2013 году увеличилась по сравнению с 2012 годом приблизительно на 3 дня, что говорит о замедлении высвобождения средств, затраченных на производство.

Графики изменения показателей использования оборотных средств приведены в Приложении А.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств может быть достигнуто за счет:

• оптимизации производственных запасов;
• увеличения объема производства и реализации продукции при неизменном уровне оборотных средств;
• совершенствования системы снабжения и сбыта;
• снижения материалоемкости и энергоемкости продукции;
• повышения качества продукции, ее конкурентоспособности;
• сокращения длительности производственного цикла;
• совершенствования организации производства.

3    ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ РУЭС

 

3.1 Понятие и состав трудовых  ресурсов объекта связи

 

Трудовые ресурсы предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества подбора и эффективности использования которого во многом зависят результаты производственной деятельности предприятия. На уровне отдельного предприятия вместо термина "трудовые ресурсы" чаще используют термины "кадры" и "персонал".

Под кадрами предприятия принято понимать основной (штатный) состав работников предприятия. В зависимости от выполняемых ими функций кадры предприятия делятся на следующие категории: рабочие основные и вспомогательные; руководители; специалисты; служащие.

Каждая категория работников в своем составе предусматривает ряд профессий, которые в свою очередь представлены группами специальностей. Внутри специальности работников можно разделить по уровню квалификации на: неквалифицированных, малоквалифицированных, квалифицированных и высококвалифицированных. Квалификация рабочих определяется разрядами.

Специалисты – это работники, занятые инженерно-техническими, экономическими работами: инженеры, экономисты, бухгалтеры, юрисконсульты и т.д. Специалисты делятся по квалификационным категориям: специалист 1, 2, 3-й категории и без категории.

Руководители распределяются по структурам управления и звеньям управления. По структурам управления руководители подразделяются на линейные и функциональные, по звеньям управления на: высшего, среднего и низового звена.

Соотношение перечисленных категорий работников в общей их численности, выраженное в процентах, называется структурой кадров. Структура кадров также может определяться по возрасту, полу, уровню образования, стажу работы, квалификации и другим признакам. [2]

В соответствии со структурой кадров узла распределим среднесписочное число работников по трем категориям (руководители, специалисты, рабочие) и сведем данные в таблицу 8.

 

 

 

 

Таблица 8 – Расчет структуры и численности работников РУЭС

 

Категории	Структура, %	Количество, чел.
Всего человек, в т.ч.	100	202
руководители	3	6
специалисты	22	44
рабочие	75	152

 

3.2 Определение средней заработной  платы работников узла связи

 

Заработная плата – это совокупность вознаграждений в денежной или (и) натуральной форме, полученных работником за фактически выполненную работу, а также за периоды, включаемые в рабочее время.

Заработная плата выполняет следующие функции:

• стимулирующая (повышение квалификации работников);
• воспроизводственная (на свою заработную плату работники приобретают товары и услуги);
• регулирующая (воздействует на соотношение между спросом и предложением на рабочую силу, формирование персонала, численности работников). [4]

Республиканские тарифы оплаты труда определяются по тарифным коэффициентам Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь и устанавливаемой Правительством Республики Беларусь тарифной ставке первого разряда с участием профсоюзов.

Отнесение выполняемых работ к конкретным тарифным разрядам (должностям) и присвоение работникам соответствующей квалификации осуществляются в порядке, определяемом коллективным договором, соглашением или нанимателем в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих, Квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и служащих, иными квалификационными справочниками, утвержденными в установленном порядке. [7]

Тарифная система представляет собой совокупность различных нормативных материалов, с помощью которых устанавливается размер заработной платы в зависимости от уровня квалификации работников, сложности и условий труда и других отраслевых особенностей.

Тарификация – отнесение выполняемых работ к конкретным тарифным разрядам (должностям) и присвоение работникам соответствующей квалификации согласно Единому тарифно-квалификационному справочнику работ и профессий рабочих (ЕТКС), Единому квалификационному справочнику должностей служащих (ЕКСД) и иным квалификационным справочникам, утвержденным в установленном порядке.

Единая тарифная сетка (ЕТС) – шкала совокупности квалификационных (тарифных) разрядов, каждому из которых присвоен свой тарифный коэффициент, показывающий, во сколько раз тарифные ставки второго и последующих разрядов выше тарифной ставки первого разряда.

Тарифная ставка – выраженный в денежной форме абсолютный размер оплаты труда в единицу рабочего времени.

Тарифный разряд – элемент ЕТС, характеризующий степень сложности работы, выполняемой работником, и уровень его квалификации: более высокой квалификации соответствует более высокий разряд ЕТС.

В тарифную систему могут также включаться отдельные надбавки и доплаты тарифного характера, устанавливаемые для стимулирования труда на некоторых видах работ, производств и отраслей. К таким надбавкам относятся: надбавки за труд, применяемый в особых условиях, за работу в сверхурочное время, государственные праздники, праздничные и выходные дни. [8]

Произведем расчет среднемесячной заработной платы и затрат на оплату труда за 2012 и 2013 год, приняв тарифную ставку первого разряда за 2012 год в размере 450 тыс. руб., а за 2013 год – 500 тыс. руб. При расчете будем учитывать, что численность работников за два года осталась неизменной и составила 202 человека.

Помимо различных надбавок заработная плата работников включает также различные стимулирующие выплаты, выплаты компенсационного и социального характера. В данной курсовой работе коэффициенты премиальных доплат равны 1,5; 1,4 и 1,3 для руководителей, специалистов и рабочих соответственно.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 9 –Расчет структуры, численности и заработной платы руководителей и специалистов РУЭС

 

Категории руководителей и специалистов	Удельный вес, %	Числен-ность, чел.	Тариф-ный разряд по ЕТС	Тарифный коэффициент	Тарифная ставка соответству-ющего разряда, тыс. руб.		Премиальные виды доплат и надбавок, тыс. руб.		Зарплата за месяц одного работника, тыс. руб.		Зарплата за месяц всех работников, тыс. руб.
					2012	2013	2012	2013	2012	2013	2012	2013
Всего руководителей	100	6
Главный инженер	15	1	17	3,98	1791,0	1990,0	895,5	995,0	2686,5	2985,0	2686,5	2985,0
Начальники:
Узлов*	10	1	20	4,88	2196,0	2440,0	1098,0	1220,0	3294,0	3660,0	3294,0	3660,0
Участков	75	4	17	3,98	1791,0	1990,0	895,5	995,0	2686,5	2985,0	10746,0	11940,0
Всего специалистов	100	44
Ведущий специалист	3	1	16	3,72	1674,0	1860,0	669,6	744,0	2343,6	2604,0	2343,6	2604,0
Специалисты:
I категории	15	7	13	3,04	1368,0	1520,0	547,2	608,0	1915,2	2128,0	13406,4	14896,0
II категории	18	8	12	2,84	1278,0	1420,0	511,2	568,0	1789,2	1988,0	14313,6	15904,0
без категории	21	9	11	2,65	1192,5	1325,0	477,0	530,0	1669,5	1855,0	15025,5	16695,0
среднего уровня квалификации	28	12	10	2,48	1116,0	1240,0	446,4	496,0	1562,4	1736,0	18748,8	20832,0
Прочие	15	7	9	2,32	1044,0	1160,0	417,6	464,0	1461,6	1624,0	10231,2	11368,0

 

* начальники РУЭС с численностью  работников до двухсот человек  тарифицируются по 18 тарифному разряду, свыше двухсот человек по 20.

 

Таблица 10 – Расчет структуры и численнсти рабочих узла связи

 

Классы/разряды рабочих	Удельный вес, %	Чис-лен-ность, чел.	Кратный размер тарифной ставки 1-го разряда/ тарифный коэффициент	Тарифная ставка соответству-ющего класса/разряда, тыс. руб.		Премиальные виды доплат и надбавок, тыс. руб.		Зарплата за месяц одного работника, тыс. руб.		Зарплата за месяц всех работников, тыс. руб.
				2012	2013	2012	2013	2012	2013	2012	2013
Всего рабочих	100	152
Операторы связи, в т.ч.
I класса	13	20	1,9	855,0	950,0	256,5	285,0	1111,5	1235,0	22230,0	24700,0
II класса	13	20	1,73	778,5	865,0	233,6	259,5	1012,1	1124,5	20241,0	22490,0
III класса	22	33	1,57	706,5	785,0	212,0	235,5	918,5	1020,5	30308,9	33676,5
Рабочие по эксплуатационно-техническому обслуживанию средств связи, в т.ч.
III разряда	14	21	1,35	607,5	675,0	182,3	202,5	789,8	877,5	16584,8	18427,5
IVразряда	10	15	1,57	706,5	785,0	212,0	235,5	918,5	1020,5	13776,8	15307,5
V разряда	15	23	1,73	778,5	865,0	233,6	259,5	1012,1	1124,5	23277,2	25863,5
VI разряда	13	20	1,9	855,0	950,0	256,5	285,0	1111,5	1235,0	22230,0	24700,0