Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Августа 2013 в 20:29, курсовая работа
Целью исследования темы дипломной работы является изучение экономической структуры бюджетного учреждения здравоохранения.
Для реализации поставленной цели темы исследования обозначены следующие задачи:
проанализировать финансово-экономическое состояние бюджетной организации;
провести диагностику расходов бюджетных средств и объемов платных услуг;
оценить эффективность использования бюджетных и внебюджетных доходов в исследуемом учреждении.
Введение
1. Современные тенденции финансирования здравоохранения в РФ
1.1 Источники финансирования бюджетных учреждений здравоохранения
1.2 Финансовая деятельность лечебно-профилактического учреждения
2. Анализ экономической деятельности учреждений здравоохранения в РФ (на примере Чульманской городской больницы)
2.1 Характеристика финансово-экономического состояния бюджетной организации в динамике за 3 года
2.2 Анализ сметы расходов бюджетных средств больницы. Объемы расходов по обязательному медицинскому страхованию
2.3 Диагностика объемов платных услуг
2.4 Анализ эффективности использования бюджетных и внебюджетных средств
2.5 Исследование структуры управления бюджетными и внебюджетными средствами учреждений здравоохранения в Нерюнгринском районе
3. Оценка эффективности использования бюджетных и внебюджетных средств для медицинского обслуживания населения п. Чульман
Заключение
Список литературы
Целью анализа финансово-
Характеристика финансово-
1. Краткая характеристика учреждения и особенностей его деятельности.
2. Характеристика структуры расходов в учреждения в разрезе статей и подстатей и анализ их динамики за три года.
3. Оценка рентабельности оказания платных медицинских услуг в разрезе отделений больницы и анализ их динамики за 2006-2008 гг.
4. Приведение основных
коэффициентов и показателей
финансового состояния
Для исследования финансово-экономического состояния бюджетного учреждения здравоохранения в данной работе была выбрана Чульманская городская больница, работающая на базе Нерюнгринской городской больницы.
Чульманская городская
больница была основана в 1935 году. Уже
более 70 лет она успешно функционирует
в отрасли здравоохранения
В составе больницы работают 7 подразделений:
Чульманская городская больница оказывает также услуги по проведению профессиональных осмотров рабочего населения поселков.
По состоянию на начало исследуемого периода можно охарактеризовать финансово-экономическую базу ЧГБ удовлетворительно. Несмотря на трудности, связанные с бюджетным и внебюджетным финансированием, ЧГБ удалось укрепить материально-техническую базу: обновлен парк автомобилей, закуплено новое оборудование :детский фиброгастроскоп, аппараты УЗИ, искусственной вентиляции легких, палатный передвижной рентген-аппарат, электроэнцефалограф, автоклавы, биохимические анализаторы и т.д. Самой актуальной проблемой ЧГБ до исследуемого периода являлась проблема ремонта и достройки новых сооружений: дополнительного здания стационара, лаборатории.5
Основными источниками
информации для анализа финансово-
Очевидно, что денежные средства бюджетной организации подразделяются на бюджетные и внебюджетные. Анализ финансово-экономической деятельности учреждения здравоохранения «Чульманская городская больница» проводится в погодовом разрезе за период с 2006 по 2008 гг. отдельно по расходам бюджетных средств и поступлению и расходам внебюджетных средств обзорно для оценки эффективности экономической деятельности учреждения. Подробный факторный анализ сметы расходов и диагностики платных услуг будет рассмотрен в пунктах 2.2 и 2.3.
Состав и структура расходов по целевому назначению отражают отраслевые особенности бюджетных учреждений.
Таблица 1. Состав и структура расходов больницы за 2006-2008 гг.
Номера подстатей |
Подстатьи расходов |
2006 |
2007 |
2008 |
Отклонение 2007 от 2006 |
Отклонение 2008 от 2007 | ||
абсолют. тыс.руб. |
отн., % |
абсолют. тыс.руб. |
отн., % | |||||
1.10.01.00 |
Оплата труда рабочих и |
16656,30 |
25380,20 |
25600,30 |
8723,9 |
52,4 |
220,1 |
0,9 |
1.10.02.00 |
Начисления на оплату труда |
5553,90 |
8052,30 |
7121,50 |
2498,4 |
45,0 |
-930,8 |
13,1 |
1.10.03.00 |
Приобретение предметов |
12884,30 |
23381,60 |
52371,60 |
10497,3 |
81,5 |
28990,0 |
124,0 |
1.10.03.01 |
В том числе: канцелярские принадлежности, материалы и предметы для текущих хозяйственных целей |
1995,50 |
2500,30 |
4290,30 |
504,8 |
25,3 |
1790,0 |
71,6 |
1.10.03.02 |
медикаменты и перевязочные средства |
4435,40 |
7256,40 |
28170,20 |
2821,0 |
63,6 |
20913,8 |
74,2 |
1.10.03.03 |
мягкий инвентарь и обмундирова |
93,10 |
128,00 |
341,40 |
34,9 |
37,5 |
213,4 |
166,7 |
1.10.03.04 |
продукты питания |
5844,20 |
10321,10 |
13211,30 |
4476,9 |
76,6 |
2890,2 |
28,0 |
1.10.03.05 |
прочие расходные материалы и предметы снабжения |
516,60 |
3175,80 |
6358,40 |
2659,2 |
514,8 |
3182,6 |
48,7 |
1.10.04.00 |
Командировки и служебные |
65,40 |
52,40 |
126,50 |
-13,0 |
-19,9 |
74,1 |
141,4 |
1.10.05.00 |
Оплата транспортных услуг |
2003,40 |
2890,10 |
5001,20 |
886,7 |
44,3 |
2111,1 |
73,0 |
1.10.06.00 |
Оплата услуг связи |
34,40 |
43,10 |
46,00 |
8,7 |
25,3 |
2,9 |
6,7 |
1.10.07.00 |
Оплата коммунальных услуг |
6818,70 |
7812,20 |
7913,40 |
993,5 |
14,6 |
101,2 |
1,3 |
1.10.10.00 |
Прочие текущие расходы на закупки товаров и оплату услуг |
678,60 |
410,60 |
18563,30 |
-268,0 |
-39,5 |
18152,7 |
4421,0 |
Итого расходов: |
44695,50 |
68022,50 |
116743,80 |
23327,0 |
52,2 |
48720,5 |
71,6 | |
2.40.01.00 |
Приобретение оборудования и предметов длительного пользования |
1446,60 |
56615,50 |
46014,10 |
55168,9 |
3813,7 |
10601,4 |
18,7 |
2.40.03.00 |
Капитальный ремонт |
122717,60 |
123810,20 |
102734,10 |
1092,6 |
0,89 |
-21076,1 |
-17,0 |
Итого капитальные расходы |
124164,20 |
180425,70 |
148748,20 |
56261,5 |
45,3 |
-31677,5 |
-17,6 | |
Всего: |
168859,70 |
248448,20 |
265492,00 |
79588,5 |
47,1 |
17043,8 |
6,7 |
По результатам таблицы
можно сделать следующие
В 2007 году прирост финансирования составил 47,1% по сравнению с предыдущим годом. Если считать это средним показателем прироста по расходам, то можно заметить, что в этом году значительно увеличились расходы по статьям «Приобретение предметов снабжения и расходных материалов». Это вызвано перерасходом материалов в текущем году. Если рассматривать расходы по этой статье в разрезе подстатей, то можно заметить рост расходов на медикаменты и перевязочные средства и продукты питания. Это вызвано ростом цен на эти предметы снабжения в 2007 году. Также в несколько раз увеличились расходы по подстатье «Прочие предметы снабжения», поскольку в этом году управлением больницы было решено обновить оборудование и мебель в административном помещении. Увеличились также расходы по статьям заработной платы и начислений, поскольку был несколько увеличен штат сотрудников, а также произошел незначительный рост заработной платы работников здравоохранения. По капитальным расходам значительные изменения произошли по статьям приобретения нового оборудования. В 2007 году больница закупила лечебно-диагностическое оборудование, автомобили скорой помощи, а также компьютеры и оргтехника для администрации.
В 2008 году средний показатель прироста бюджетного финансирования равен 6,7 %. Исходя из этого можно заметить следующие изменения в структуре расходов: незначительно по сравнению со средним показателем увеличились расходы на оплату труда с начислениями, что говорит о сокращении кадров в исследуемом учреждении. В конце года в ЧГБ, с одной стороны, произошел рост заработной платы работников здравоохранения, а с другой стороны – общероссийский финансовый кризис, привели к образованию кредиторской задолженности перед персоналом по оплате труда и других начислений за 2 последних месяца. Значительный рост расходов опять наблюдается по статьям и подстатьям «Приобретение материалов», что вызвано, во-первых, расширением стационара и, как следствие, увеличением коек, во-вторых, скачкообразным ростом цен на медикаменты и другие предметы снабжения в конце 2008 года. Увеличение расходов по статье «Командировочные расходы» вызвано следующим управленческим решением: в 2008 году вследствие непредвиденного сокращения старшего профессионального кадрового состава больницы, а вместе с тем и расширением стационара, управление решило отправить младший обслуживающий персонал на курсы подготовки и переподготовки кадров в г. Якутск. Эти расходы также отразились на статье «Прочие расходы». Ремонт и замена устаревшего и ветхого электрооборудования и сантехники в помещении детской и взрослой поликлиники также вызвало рост прочих расходов больницы. Капитальные расходы ЧГБ значительно сократились, так как планируемый ремонт и капитальное строительство в этом году было в основном закончено.
По структуре удельного веса расходов по показателям за три года можно сказать, что значительная часть расходов в 2006 и в 2007 годах приходилась на капитальные расходы больницы: капитальный ремонт и достройка сооружений и приобретение оборудования длительного использования – 78,53% и 72,41% соответственно. Эта величина характеризует повышение технического уровня учреждения и улучшение условий содержания больных. В 2008 году ситуация несколько изменилась – почти половина расходов бюджетных средств соответствует текущим расходам больницы, что характерно для учреждений здравоохранения такого типа.
Финансово-экономическое состояние учреждения здравоохранения зависит также и от динамики движения внебюджетных средств, которые образуются в результате оказания платных медицинских услуг.
Основные экономические
объекты анализа оказания платных
медицинских услуг можно
В – С = ФР,
где В – общая величина выручки от оказания всех видов платных медицинских услуг;
С – общая себестоимость оказанных платных медицинских услуг;
ФР – финансовый результат от оказания платных медицинских услуг.
В свою очередь выручка
определяется умножением количества предоставленных
услуг (К) на цену одной услуги (Ц), а
общая себестоимость –
К*Ц – К*С1 = ФР.
Наиболее значительным
показателем финансового
Расчет показателей рентабельности осуществляется с использованием следующих основных формул:
R1 = ФР / С *100
R2 = ФР / В * 100,
где R1 – рентабельность услуг, отражающая величину финансового результата на 1 руб. затрат на оказание услуги;
R2 – рентабельность услуг, отражающая величину финансового результата на 1 руб. выручки от оказания услуг;
ФР – финансовый результат от оказания платных услуг;
С – себестоимость оказания платных услуг;
В – выручка от оказания платных услуг.
Расчет показателей рентабельности платных медицинских услуг в динамике за три года представлен в таблице 2.
Таблица 2. Расчет рентабельности платных медицинских услуг в динамике за 2006-2008 гг.
Наименование отделения |
Выручка, руб. |
Себестоимость, руб. |
Финансовый результат, руб. |
Показатели рентабельности, % | |
2006 год | |||||
Консультативно-поликлиническое (консультации) |
1710587 |
1710587 |
- |
- |
- |
Лучевой диагностики |
2017459 |
1551891 |
465568 |
30,0 |
23,1 |
Функциональной диагностики |
1697388 |
1305683 |
391705 |
30,0 |
23,1 |
Клинико-диагностическая лаборатория30,0 |
33773 |
25979 |
7794 |
30,0 |
23,1 |
Эндоскопическо30,0е |
121263 |
93279 |
27984 |
30,0 |
23,1 |
Консультативно-пол30, |
1242337 |
955644 |
286693 |
30,0 |
23,1 |
Патоморфологическое |
1391346 |
1070266 |
321080 |
30,0 |
23,1 |
Итого: |
8214153 |
6713329 |
1500824 |
22,4 |
18,3 |
2007 год | |||||
Консультативно-поликлиническое (консультации) |
4283777 |
4283777 |
- |
- |
- |
Лучевой диагностики |
3644788 |
2915830 |
728958 |
25,0 |
20,0 |
Функциональной диагностики |
3066614 |
2453291 |
613323 |
25,0 |
20,0 |
Клинико-диагностическая |
112572 |
86594 |
25978 |
30,0 |
23,1 |
Эндоскопическое |
485052 |
373117 |
111935 |
30,0 |
23,1 |
Консультативно-поликлиническое (операции) |
3216998 |
2474614 |
742384 |
30,0 |
23,1 |
Патоморфологическое |
2185231 |
1821026 |
364205 |
20,0 |
16,7 |
Итого: |
16995032 |
14408249 |
2586783 |
18,0 |
15,2 |
2008 год | |||||
Консультативно-поликлиническое (консультации) |
5129460 |
5129460 |
- |
- |
- |
Лучевой диагностики |
3458129 |
3112316 |
345813 |
11,1 |
10,0 |
Функциональной диагностики |
4863625 |
3696355 |
1167270 |
31,5 |
24,0 |
Клинико-диагностическая |
164931 |
122049 |
42882 |
35,1 |
26,0 |
Эндоскопическое |
672252 |
504189 |
168063 |
33,3 |
25,0 |
Консультативно-поликлиническое (операции) |
3719056 |
2714911 |
1004145 |
37,0 |
27,0 |
Патоморфологическое |
2409190 |
1855076 |
554114 |
29,9 |
23,0 |
Итого: |
20416643 |
17134356 |
3282287 |
19,2 |
16,1 |
Абсолютное отклонение 2007 от 2006, руб. |
8780879 |
7694920 |
1085959 |
-4,4 |
-3,1 |
Относительное отклонение 2007 от 2006, % |
106,8 |
114,6 |
72,3 |
-19,6 |
-16,9 |
Абсолютное отклонение 2008 от 2007, руб. |
3421611 |
2726107 |
695504 |
1,2 |
0,9 |
Относительное отклонение 2008 от 2007, % |
20,1 |
18,9 |
26,9 |
6,7 |
5,9 |