Оборотные средства организации

       - совершенствовать товародвижение  и нормализовать размещение оборотных средств;

       -  полностью и ритмично выполнять  планы хозяйственной деятельности;

       - совершенствовать организацию торговли, внедрять прогрессивные формы и методы продажи;

       -  совершенствовать расчеты с поставщиками  и  покупателями;

       -  улучшать претензионную работу;

        -  ускорять оборот денежных  средств за счет улучшения  инкассации торговой выручки, строгого лимитирования остатков денежных средств в кассах торговых предприятий, в пути, на расчетном счете в банке;

       -  свести к минимуму запасы хозяйственных материалов, малоценных и быстроизнашивающихся предметов, инвентаря, спецодежды на складе, сократить подотчетные суммы, расходы будущих периодов;

       Эффективность использования оборотных средств  торговых предприятий, следовательно, зависит прежде всего от умения управлять ими, улучшать организацию торговли, повышать уровень коммерческой и финансовой работы.

       Особое  внимание уделяется изучению причин выявленных отклонений по отдельным видам оборотных активов и разработке мер по их оптимизации. Рост товарных запасов может быть результатом недостатков в организации торговли, рекламе, изучении спроса покупателей, другой маркетинговой деятельности, наличия залежалых и неходовых товаров.

       Большие остатки денежных средств в кассе  и в пути возникают в связи с неритмичным развитием розничного товарооборота, несвоевременной сдачей выручки в банк, неиспользуемых денежных средств и другими нарушениями кассовой дисциплины. Сверхнормативные остатки прочих товарно-материальных ценностей являются результатом наличия или приобретения излишних и ненужных материалов, сырья, топлива, малоценных и быстроизнашивающихся предметов, других материальных ценностей. Снизить запасы товаров, материалов, сырья, топлива до оптимальных размеров можно путем их оптовой реализации или бартерных сделок, равномерного и частого завоза. Нормализации остатков товаров и денежных средств в кассе и в пути способствует ритмичное развитие розничного товарооборота. Остатки порожней тары можно минимизировать за счет своевременного ее возврата поставщикам, ускорения сдачи тарособирающим предприятиям, организации централизованного вывоза тары.

       На  счетах в банке должны храниться  минимально необходимые суммы денежных средств, а все свободные их остатки следует перечислять в досрочное погашение полученных кредитов, вкладывать в ценные бумаги, предоставлять кредит юридическим и физическим лицам. При перерасходе средств фондов специального назначения и резервов основное внимание уделяется разработке мер по его погашению и предупреждению.

       Следующая методика определяет ряд способов улучшения  управления денежной наличностью:

• абонентский ящик;

• концентрация банковских операций. Средства накапливаются в местных банках и переводятся на специальный счёт, где аккумулируются;

• скидка с суммы платежа за досрочную оплату;
• ускорение процесса выставки счетов;
• личная деятельность по получению платежей;
• доставка наложенным платежом;
• своевременное депонирование чеков;
• получение наличности со счетов, на которых она лежит без использования.

       Для оптимизации управления дебиторской задолженностью предлагается придерживаться следующих принципов: «Продавай за наличные, покупай в кредит, кредитуй покупателя на меньший срок, чем получаешь кредит у поставщика, при сделке определяй и проверяй платежеспособность партнёра, при заключении договоров проверяй правильность совершения сделки».

       Улучшать  управление счетами дебиторов предприятия  нужно для того, чтобы увеличить размер прибыли и уменьшить риск.

       Практики  рекомендуют следующие мероприятия  по улучшению управления дебиторской задолженностью:

• определить срок просроченных остатков на счетах дебиторов и сравнить этот срок с нормами в отрасли, показателями конкурентов, прошлым;
• периодически пересматривать предельную сумму кредита, исходя из имеющегося финансового положения клиентов;
• использовать учреждения, взыскивающие долги;
• продавать счета дебиторов факторинговой компании, если при этом предприятие получит экономию;
• при продаже большого количества товаров (работ, услуг)  немедленно выставлять счёт покупателям;
• предлагать отсрочку в уплате денег для стимулирования спроса;
• застраховать кредиты для защиты от больших убытков по безнадёжным долгам;
• избегать дебиторов с высоким риском.

       Заключение 

       Оборотные средства представляют собой авансируемую в  денежной форме стоимость для планомерного образования и использования оборотных производственных фондов  и фондов обращения в минимально необходимых размерах,  обеспечивающих выполнение предприятием производственной программы и своевременность осуществления расчетов.

       Постоянное движение оборотных средств является основой бесперебойного процесса производства и обращения.  Это важнейшая функция оборотных средств.

       Оборотные средства являются одной из основных финансовых категорий,  оказывающих  существенное влияние на сферу производства, сферу обращения, состояние расчетов в  народном хозяйстве и, тем самым, на денежное обращение в стране, выполняют свою вторую функцию - платежно-расчетную.

       В условиях перехода к рыночной экономике  у большинства предприятий  состояние оборотных средств серьезно ухудшилось вследствие не только  локальных,  но и общих причин: разрушение единого экономического  пространства,  падение уровня производства, рост цен и т.д.

       Управление  оборотными средствами напрямую связано  с механизмом  определения плановой потребности  предприятия в них,  их нормированием.  Для предприятия важно правильно определить  оптимальную  потребность в оборотных средствах,  что позволит с минимальными издержками получать прибыль, запланированную при данном объеме производства. Занижение величины оборотных средств влечет за  собой неустойчивое финансовое состояние, перебои в производственном процессе и, как следствие,  снижение объема производства и прибыли. В свою очередь,  завышение размера оборотных  средств снижает возможности предприятия производить капитальные  затраты по  расширению производства.

       Для того чтобы улучшить эффективность использования оборотных средств ООО «Стройрегион» в 2010 году необходимо изменить ассортимент товарной продукции, избавляясь от менее ликвидных запасов, с тем чтобы ускорить оборачиваемость товарной продукции, что приведет к снижению запасов, издержек, связанных со складированием сырья, материалов (арендная плата за складские помещения, потери при длительном хранении, потери, связанные с инфляцией и др.) и увеличить прибыль. Для этого необходимо провести маркетинговые исследования: изучить рынок, его спрос, конкурентов, SWOT – анализ, т.е.  систему благоприятных возможностей и угроз внешней среды, с одной стороны, и сильных и слабых сторон внутренней среды предприятия. Рассмотрение ценовой политики, предусматривающей скидки для постоянных клиентов, в зависимости от объема покупаемой продукции. Введение работы – под заказ для клиентов, т.е. учитывая интересы крупных постоянных клиентов (оптовиков) делаем заказ у поставщиков на определенный заказ товарной продукции, необходимой клиентам, что снижает издержки, связанные с хранением, складированием запасов товарной продукции.  Важно учесть, чтобы цена на товарную продукцию не была завышенной или заниженной в сравнении с ценами на туже продукцию у конкурентов. Необходимо проводить рекламную компанию для привлечения клиентов.  При планировании и прогнозировании продукции нужно построить прогнозный баланс продаж. На основе изучения спроса и предложения на рынке, по итогам деятельности  предприятия за анализируемый период, распределять денежные  и товарные ресурсы с помощью экономико-математических моделей. Анализируя поставщиков, осуществлять более выгодное сотрудничество, что снизит себестоимость товарной продукции, реализованной нашим предприятием. Необходимо классифицировать затраты для определения заданий по снижению себестоимости продукции, расчета потребностей в оборотных средствах, а также для экономического обоснования инвестиций.

       В ООО «Стройрегион» необходимо улучшить использование оборотных средств. Длительность одного оборота может быть снижена за счет снижения запасов товарной продукции. При определении норматива оборотных средств в запасах готовой продукции учитывается время на подборку, упаковку, накопление продукции до транзитных форм, доставку и т.п. нужные оборотные средства для содержания запасов готовой продукции есть произведение плановой себестоимости среднесуточного выпуска товарной продукции на время от поступления ее на склад до отправления со станции с учетом времени на оформление транспортных и расчетных документов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       Список литературы 

1. Экономика предприятия: учебни для вузов / Под  ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф., В.А. Швандира- 5-е изд., перераб/ и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 365с.
2. Предпринимательство: учебник для вузов / Под ред. преф. В.Я. Горфинкеля, проф. Г.Б. Поляка, роф. В.А. Швандира. -7-е изд. перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 435с.
3. Выварец А.Д. Экономика предприятия : учебник для студентов вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 523с.
4. Кудров В.М. Национальная экономика России: Учебник. - 2-е изд. испр. и доп. - М.: Дело, 2009. – 365с.
5. Экономика предприятия: Тесты , задачи, ситуации: учеб. Пособие для студентов вузов/ Под ред. В.Я. Горфинкеля, Б.Н. Чернышева. -4-е изд.. перераб и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 438с.
6. Финансы: Учебное пособие/ Под ред. A.M. Ковалевой. - М.: Финансы и статистика,2007. – 357с.
7. Новицкий Н.И. Основы менеджмента: Организация и планирование производства. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 208с.
8. Предпринимательство. Учебник / Под ред. М.Г. Лапусты. – М.:ИНФРА-М, 2005. – 520с.
9. Экономика предприятия М.С.Мокий Л.Г. Скамай, М.И. Трубочкина Москва 2006. – 432с.
10. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. –3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. –718с.
11. Экономика предприятия: Учебник/Под ред.А.Е.Карлика, М.Л.Шухгалтера. – М.: ИНФРА. – М., 2007 – 548с.
12. Экономический анализ в торговле: учеб. пособ. / под ред. М.И. Баканова. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 341с.
13. Янковский К.П., Мухарь И.Ф. Организация инвестиционной и инновационной деятельности. – СПб: Питер, 2006. – 476с.
14. Экономика предприятия: Учебник для вузов /Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандира. 5-е изд.,перераб. и доп. -М.: ЮНИТИ -ДАНА, 2008. – 635с.
15. Вварец А.Д. Экономика предприятия. Учебник ля студентов вузов. -М.: ЮНИТИ -ДАНА,2007. – 286с.
16. Кудров В.М. Национальная экономика России: Учебник - 2-е изд., испр. и доп.- М.: Дело 2007. – 436с.
17. Предпринимательство: учебник для вузов /Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля , проф. Г.Б. Поляка, проф. В.А. Швандира.- 4-е изд., перераб. и доп. - М: ЮНИТИ-ДАНА ,2007. – 342с.
18. Вварец А.Д. Экономика предприятия. Учебник ля студентов вузов. -М.: ЮНИТИ -ДАНА,2007. – 546с.