Оборотные средства и эффективность их использования

     По итогам работы 2004 г. один из самых авторитетных профессиональных журналов о рознице - «RETAIL WORLD» поставил российскую сеть «Пятерочка» на 8 место в мире среди наиболее перспективных компаний.

     В мае 2005 г. «Пятерочка» успешно разместила акции на Лондонской Фондовой бирже и привлекла около 600 млн.долларов, которые направлены на дальнейшее развитие сети.

     Консолидированный оборот Компании (включая франчайзинг) за 2005 г. составил 2 миллиарда 84 млн. долларов США — это лучший показатель среди продуктовых ритейлеров России. Количество покупателей магазинов «Пятерочка» превысило 200 млн. человек. В 2005 г. Компания совершила первые поглощения: была приобретена сеть «Копейка» (18 магазинов) в Санкт-Петербурге и компания СРТ (25 магазинов).

     В 2006 г. «Пятерочка» вышла на новый этап развития и становится консолидирующей силой ритейл-индустрии России. В мае 2006 г. совершена уникальная сделка по покупке «Пятерочкой» крупнейшей в России сети супермаркетов — компании «Перекресток», с оборотом более 1 миллиарда долларов.

     Объединение сетей «Пятерочка» и «Перекресток» в мае 2006 года привело к созданию компании X5 Retail Group — абсолютного лидера отрасли по объему продаж.

     По  городу Вологде на 2008 год насчитывалось 26 магазинов «Пятерочка» - Вологда, Череповец, Молочное, Лоста и т.д.

     Первый  магазин был открыт 17.04.06 – магазин 101 – Воркутинская, далее 21.04.06 – магазин 102 – Можайского, 03.05.06 – магазин 103 – г. Череповец, ул. Первомайская и т.д.

     Работа  магазинов координируется центральным офисом, расположенным на улице Возрождения.

     Данные  об экономической деятельности данной организации, в динамике за 2 года, содержится в приложении №1.

      Данные  приложения №1 показывают, что стоимость баланса увеличилась за отчетный период на 3647 тыс. руб., или на 19%. Главным образом это было обусловлено ростом стоимости оборотных активов на 2455 тыс. руб. или на 25% и их удельный вес в стоимости активов предприятия повысился на 2,6%. Увеличение стоимости оборотных активов отмечалось по всем статьям, за исключением стоимости дебиторской задолженности. За анализируемый период наблюдалось ее снижение на 6%. На долю дебиторской задолженности на конец года приходится 22,7% имущества предприятия, что ниже, чем в начале года – 28,6%. Снижение суммы дебиторской задолженности заслуживает положительной оценки. Вместе с тем ее доля продолжает оставаться на достаточно высоком уровне, что говорит о зависимости предприятия от добросовестности и платежеспособности его партнеров.

     Наиболее  существенно в составе оборотных  активов возросли материальные запасы (на 1637 тыс. руб. или на 42%). На конец  отчетного года их доля составляла 24,3%, то есть почти четверть всего имущества, и увеличилась на 4% по сравнению с прошлым годом.

     Денежные  средства в рассматриваемом периоде  возросли более чем в 4 раза. Данная тенденция благоприятно сказывается  на оперативной платежеспособности предприятия.

     Стоимость внеоборотных активов возросла на 1192 тыс. руб. за отчетный год или на 13%.

     В структуре имущества предприятия  существенных изменений не произошло. Наибольшая доля приходится на оборотные  средства - 54%, которая имела тенденцию к увеличению. На долю внеоборотных активов соответственно приходится 45,9% на конец отчетного периода. Рост доли оборотных активов определяет тенденцию к повышению оборачиваемости всей совокупности активов предприятия и создает благоприятные условия для финансовой деятельности предприятия, повышения эффективности производства при прочих равных условиях.

     Анализ  структуры источников формирования имущества:

     За  анализируемый период стоимость  имущества предприятие увеличилась  на 3647 тыс. руб. Это произошло главным образом за счет увеличения заемных средств на 2256 тыс. руб. или на 35%. Собственные средства также возросли на 1391 тыс. руб., или на 11%.

     Вследствие  того, что темп роста заемных средств  превышает темп роста собственных  средств, в структуре источников имущества произошли изменения. Доля заемных средств увеличилась на 4,58%. Рост заемных средств произошел в основном за счет увеличения краткосрочных 
кредитов и займов с 6996 тыс. руб. в начале года до 8338 тыс. руб. в конце года.  
 

2.2. Состав оборотных средств ООО «Лесснабсервис» и тенденция развития в динамике двух лет. 

     Состав  оборотных средств ООО «Лесснабсервис»  содержится в приложении №2. Как видно из этого приложения в состав оборотных средств входят:

     1. Запасы:

- сырье  и материалы, 

- затраты  в незавершенном производстве,

- готовая  продукция и товары для перепродажи,

- расходы  будущих периодов.

По данной статье отражают остатки материально-производственных запасов, предназначенных для использование  продукции – это сырье для  изготовления полуфабрикатов, товара для перепродажи и продажи, затраты организации, числящиеся в незавершенном производстве и расходы будущих периодов.

2. НДС,

3. Краткосрочная дебиторская задолженность – это задолженность оптовых покупателей и т.д.

4. Краткосрочные финансовые вложения.

5. Денежные  средства – здесь учитываются  денежные средства в кассах  магазинов, и на расчетном счету  организации.

     За  анализируемый период в целом  наблюдается рост оборотных активов  на 2455 тыс.руб.

     Наибольшее  увеличение наблюдается у денежных средств – на 1071 тыс.руб.

     К тому произошло снижение краткосрочной  дебиторской задолженности на 284 тыс.руб., это говорит о грамотной  организации работы с покупателями и заказчиками. 
 

     О структуре оборотных средств  ООО «Лесснабсервис» можно сказать следующее: на конец 2008 года стоимость собственных оборотных средств составила 3331 тыс.руб., на конец 2009 года его стоимость увеличилась до 3530 тыс.руб., нормальным считается отношение собственных оборотных средств к заемным примерно на уровне 50%. На предприятии наблюдается незначительный перевес в сторону заемных средств, но в целом, для ООО «Лесснабсервис» это оправдано. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2.3. Эффективность использования  оборотных средств  в ООО «Лесснабсервис». 

     1. Рассчитываем коэффициент оборачиваемости:

     Предыдущий  год = 48920\9956,5 = 4,9

     Отчетный  год = 55400\10895,5 = 5,1

     Наблюдается незначительное увеличение числа оборотов за год – это благоприятно влияет на деятельность организации.

     2. Рассчитываем продолжительность  одного оборота в днях:

     Предыдущий  год = 365\4,9 = 74,5 дня

     Отчетный  год = 365\5,1 = 71,6 дня

     Так как увеличилось число оборотов, соответственно уменьшилось число  дней одного оборота.

     3. Коэффициент закрепления:

     Предыдущий  год = 9956,5\48920 = 0,203

     Отчетный  год = 10895,5\55400 = 0,196    

Таблица №3.

Анализ  эффективности использования оборотных  средств. 

 

     Как свидетельствуют данные табл. 3, в отчетном периоде по сравнению с предшествующим, отмечалось ускорение оборачиваемости оборотных активов организации. Влияние факторов на уровень оборачиваемости активов предприятия составило:

     1) влияние изменения выручки от реализации:

55400/9956,5 - 48920/9956,5 = 0,6508;

     2) влияние изменения средних остатков  оборотных 
активов:

55400/10895,5 - 55400/9956,5 = - 0,4795.

     Баланс  влияния факторов

0,6508 + (-0,4795) = 5,0847 - 4,9134 = 0,1713.

     Расчеты показывают, что, ускорение оборачиваемости текущих активов было вызвано опережающим темпом роста выручки от реализации продукции.

     Рост объема продукции за счет ускорения оборачиваемости составит

(5,0847 - 4,9134) * 10895,5 = 1866,4 тыс. руб.

     В результате ускорения оборачиваемости оборотных активов прибыль от продаж возросла на 116,2 тыс. руб. (3333 * (5,0847 / 4,9134) - 3333).

Здесь имеет место ускорение оборачиваемости всех оборотных средств по сравнению с предыдущим годом на 2,9 дней. Это привело к высвобождению из хозяйственного оборота средств на сумму 86,57 тыс. руб. (2,9*55400 / 365) / 5,0847). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. Пути повышения  эффективности использования оборотных средств ООО «Лесснабсервис». 

     Большое влияние на ускорение оборачиваемости оборотных средств оказывают внедрение достижений научно-технического прогресса.

      Экономическая эффективность использования предприятием собственных средств, также зависит  от объема реализованной продукции  на 1 руб. оборотных средств. В хозяйственной  деятельности одним из направлений повышения эффективности производства является улучшение использования оборотных средств, т. е. увеличение объема реализованной продукции при неизменной стоимости оборотных средств либо сокращение величины оборотных средств, при неизменном объеме реализованной продукции.

      Длительность  одного оборота уменьшается за счет сокращения производственных запасов, производственного цикла и времени  доставки готовой продукции.

      Нормы производственных запасов сокращаются  путем регулирования норм расхода  сырья и материалов, замены дефицитного сырья на более дешевое, использования отходов производства, повышения качества используемого материала и т.д.

     В результате проведения организационно-технических  мероприятий сокращаются среднесуточный расход материальных ценностей и интервал между поставками и, следовательно, потребность в оборотных средствах.

      Снижение  длительности производственного цикла  имеет важное значение для ускорения  оборота средств в незавершенном  производстве и достигается путем  повышения уровня интенсификации производственных процессов, уменьшения номенклатуры изготовляемой продукции, сокращения сроков освоения вновь вводимых производственных мощностей и улучшения использования основного капитала, снижения трудоемкости выпускаемой продукции, совершенствования организации производства и т. д.