Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Марта 2011 в 13:55, контрольная работа
Цель работы – выявить экономическую сущность и изучить характеристики объема производства и реализации продукции как ключевых показателей деятельности организации, отработать порядок расчета амортизации основных фондов тремя методами и освоить основные приемы экономического анализа, применив их к решению задач.
Введение …………………………………………………………………...3
Глава 1. Сущность и значение производства продукции ……… …………….4
1.1. Определяющая роль производства продукции в удовлетворении потребностей общества ………………………………………………………….4
1.2. Экономическая сущность и общая характеристика продукции …..4
1.3. Производственная программа предприятия ………………………..6
Глава 2. Управление объемом производства и продаж на основе экономического анализа и их влияние на прибыль …………………………..8
2.1. Анализ производства продукции ……………………………………8
2.2. Анализ реализации продукции …………………………………….15
Задача 1 …………………………………………………………………..16
Контрольная работа № 2.…………………………………………...…...22
Заключение ………………………………………………………………30
Список литературы ……………………………………………………...32
отч = 0,5753
ФО общбаз = 1,564/6,4 = 0,24438 руб/руб
ФОобщотч = 1,638/ 7,3 = 0,22433 руб/руб.
ФОактбаз= 0,401 руб/руб
ФОактотч = 0,39 руб/руб.
Изменение фондоотдачи активной части основных фондов 0,39 – 0,401 = - 0,011 руб/руб.
Изменение фондоотдачи 0,22433 – 0,24438 = - 0,02 руб/руб.
Изменение удельного веса активной части основных фондов 0,5753 – 0,6094 = - 0,0341
Изменение фондоотдачи за счет фондоотдачи активной части основных фондов
= - 0,0065773 руб/руб
Изменение фондоотдачи за счет удельного веса активной части основных средств
= - 0,01342 руб/руб
Каждый из рассмотренных факторов снижает фондоотдачу основных средств, общая фондоотдача основных средств в целом снижается.
Совместное влияние факторов
- 0,0065773 + (- 0,01342) = - 0,02 руб/руб.
Изменение
фондоотдачи 0,22433 – 0,24438 = - 0,02 руб/руб.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Объем производства и реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченном спросе на первое место выдвигается объем производства продукции. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реально реализовать. Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия.
Производство – центральное звено экономики, в котором создается конечный продукт, обладающий заданными потребительскими свойствами. Продукты труда классифицируются на средства производства (средства труда и предметы труда) и предметы потребления (продовольственные и непродовольственные товары).
Производственная программа - это задание по выпуску и реализации продукции в ассортименте, соответствующего качества в натуральном и стоимостном выражении на определенный период (год, квартал, месяц). Производственная программа предопределяет задания по вводу в действие новых производственных мощностей, потребность в материально-сырьевых ресурсах, численности рабочих и др. Она тесно связана с финансовым планом, планом по издержкам производства, прибыли и рентабельности.
Предприятия промышленности формируют свою производственную программу самостоятельно на основе выявленного в процессе изучения рынка потребительского спроса; портфеля заказов (договоров) на продукцию и услуги; государственных заказов и собственных потребностей.
Производственная программа состоит из трех разделов: план производства продукции в натуральном выражении; план производства продукции в стоимостном выражении в показателях валовой, товарной и чистой продукции; план реализации продукции в натуральном и стоимостном выражении.
К основным задачам анализа производства и реализации продукции относятся:
оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;
определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;
выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;
разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.
Повышению прибыли организации способствуют:
5. мероприятия по устранению причин неритмичной работы.
Решение
поставленных задач и реализации этих
мероприятий позволяет управлять объемом
производства и продаж, повышать прибыль
и рентабельность деятельности организации.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
5. Экономика предприятия: Учебник для вузов. /Под ред. В.Я. Горфинкеля, В,А. Швандара.- 4-е изд., перераб. и дол..- М: Юнити-Дана, 2007.- 670 с.