Нормирование труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2011 в 11:21, курсовая работа

Описание работы

Цель курсового проекта – определить эффективность проектируемого метода труда.
Задачами курсового проекта являются:
- рассмотрение и анализ существующей планировки рабочего места, построение карты исследования трудового процесса;
- разработка новой планировки рабочего места и новой карты трудового процесса;
- определение этапов внедрения проекта;
- расчет показателей эффективности.
Работа состоит из введения, 5-ти разделов, заключения, списка использованной литературы.

Содержание работы

Введение 3
Раздел 1. Теоретико-методическая часть 4
Раздел 2. Аналитическая часть 10
Раздел 3.Проектно-расчетная часть 21
Раздел 4. Внедрение проекта 29
Раздел 5. Определение эффективности проекта 30
Заключение 33
Список использованной литературы 34

Файлы: 1 файл

4774. Нормирование труда. Тема 1.doc

— 355.50 Кб (Скачать файл)
 

Таблица 2

Характеристика  технологического оборудования и технологической  оснастки

Наименование Обозначение (модель) Габариты, мм
Стол   2000*800*850
Электрогайковерт   200*50

Таблица 3

Характеристика  организационной  оснастки

Наименование Назначение Количество Габариты (длина, ширина, высота), мм
Контейнер Для гаек 1 200*200*200
Контейнер Для шестерен 1 500*200*200
Контейнер Для подшипников 1 500*200*200
Контейнер Для фланцев муфты 1 600*300*200
Контейнер Для валов 1 1000*300*300
Контейнер Для контейнеров 2 600*400*700
 

Таблица 4

Характеристика  исполнителя

ФИО Профессия Стаж работы по профессии, лет Разряд рабочего Выполнение  норм, %
Петров  А.А. Слесарь-сборщик 5 3 120
 

Таблица 5

Характеристика  предметов труда

1.Вал:

диаметр

длина масса 2.Шестерня:

диаметр

ширина масса 3.Подшипник:

диаметр

ширина масса 4.Фланец муфты:

диаметр

ширина Масса 5.Гайка:

диаметр

масса
30 330 1,8 50 50 0,48 70 14 0,16 90 15 0,87 20 0,03
 
 

     Существующая  планировка рабочего места приведена  ниже.

       

     

     

     

      зона  А 

     

       
 
 
 
 

       
 
 

     Условные  обозначения:

  1. Рабочий
  2. Стол
  3. Контейнер для гаек
  4. Контейнер с шестернями
  5. Контейнер с подшипниками
  6. Контейнер с фланцами муфты
  7. Контейнер с валами
  8. Электрогайковерт
 

     Проведем  анализ существующей планировки рабочего места

     Во-первых, сразу стоит отметить, что габариты рабочего стола полностью соответствуют  требованиям эргономики, рабочий  обеспечен нормальной рабочей поверхностью.

     Расположение  контейнера с гайками вблизи с электрогайковертом также наиболее удачное сочетание.

     Однако  слесарю-сборщику приходится регулярно  поворачивать корпус на 180 градусов для того, чтобы взять вал, контейнер с которыми находится позади рабочего. Это является существенным минусом в организации рабочего места.

     Таблица 6

Характер  движений Количество  движений, зависящих от параметров элементов трудового процесса
Предметы  труда Оборудование Технологическая оснастка Организационная оснастка
1.Движения  рук:        
- в  оптимальной зоне досягаемости 8   3  
- в  зоне легкой досягаемости 2   1  
- в  зоне максимальной досягаемости 6      
- за  пределами зоны максимальной  досягаемости 1      
2.Перекладывание  предмета труда из руки в  руку 3      
3.Поддержание  предметов на весу 8   4  
4.Холостые  движения 9   1  
5.Наклоны  корпуса   1    
6.Приседания        
7.Повороты  корпуса:        
- до 90 °   2    
- до 180 ° 1 2    
8.Переходы:        
- до 1 м   1   1
- до 2 м        
- свыше  2 м        
 

     На  основе вышеприведенной таблицы, мы можем сделать совершенно очевидный  вывод о том, что достаточно большое количество лишних движений делается при перекладывании предметов труда из одной руки в другую, а также при излишних поворотах.

     Проведем  кодификацию микроэлементов существующего  трудового процесса. Результаты оформляем  в таблице 7. 

 

     

     Таблица 7

     Карта исследования и проектирования трудового  процесса

Существующий  метод выполнения операции
№ п/п Содержание  трудового процесса по приемам № п/п Левая рука Правая  рука, туловище, ноги
Наименование  микроэлемента (МЭ) Код МЭ и его  факторы Затраты времени, тыс.доли мин Затраты времени, тыс.доли мин Код МЭ и его  факторы Наименование  микроэлемента (МЭ)
1. Принести вал  к месту сборки 1       28,0 ПТ (µ 180) Повернуть туловище
    2       13,2 Х (S 0,8) Ходить
    3 Протянуть руку ПР (S 100) 3,5 15,0 [0] НП Нагнуться до пола
    4 Взять вал В (Р 1,8; l 330)(К2) 3,4 17,0 [3,4] ВНП Выпрямиться
    5 Переместить вал П (Р 1,8; l  330 ;S 750)(К2) 15,5 28,0 [15,5] ПТ (µ 180) Повернуть туловище
    6       13,2 Х (S 0,8) Ходить
    7 Переместить вал П (S 150, Р 1,8, l 330)(К3) 6,6      
    8 Положить вал УП (Р 1,8, l 330) 3,5      
    9 Отпустить ОТ2 1,2 4,7 ПР (S 150)(К2) Протянуть руку
2. Взять вал в  правую руку 10       3,4 В (Р 1,8; l 330)(К2) Взять вал
3. Установить  шестерню на вал 12 Протянуть руку ПР (S 400)(К2) 7,5      
    13 Взять шестерню В (Р 0,48, l 50)(К2) 2,3      
    14 Переместить шестерню П (S 500, Р 0,48, l 50)(К3) 6,6      
    15 Установить  на вал УО (L 110, Р 0,48,  l 50)(П3) 14,8 3,5 [0] ВП Перехватить вал
    16 Отпустить ОТ1 1,2      
4. Установить  подшипник на вал 17 Протянуть руку ПР (S 500)(К2) 8,3 9,0 ПТ (µ 45) Повернуть туловище
    18 Взять подшипник В (Р 0,16, l 70)(К2) 2,8      
    19 Переместить подшипник П (S 700, Р 0,16,  l 70)(К3) 11,3 9,0 ПТ (µ 45) Повернуть туловище
    20 Установить  на вал УО (L 65, Р 0,16,  l 70)(П3) 11,1 3,5 ВП Перехватить вал
5. Установить  фланец муфты на вал 21 Повернуть вал  на поверхности в горизонтальной плоскости ПОГ (µ 180,  l 75, Р 0,87) 4,4      
    22 Отпустить ОТ1 1,2 1,2 ОТ1 Отпустить
    23 Протянуть руку ПР (S 100)(К2) 3,9      
    24 Взять вал В (Р 2,28, l 330) 3,4      
    25       7,5 ПР (S 40)(К2) Протянуть руку
    26       2,6 В (Р 0,87, l 90) Взять фланец муфты
    27       12,8 П (L 600, Р 0,87,  l  90)(К2) Переместить фланец
    28 Перехватить вал ВП 3,5 [0] 14,8 УО (Р 0,87,  l 90)(П3) Установить  фланец на вал
    29       1,2 ОТ1 Отпустить
6. Установить  гайку на вал 30       8,3 ПР (S 500)(К2) Протянуть руку
    31       1,9 В (Р 0,03, l 20) Взять гайку
    32       9,3 П (S 500, P 0,03, l 20)(К3) Переместить гайку
    33 Перехватить вал ВП 3,5 3,9 УО (P 0,03, l 20) Установить  гайку
    34       11,9 ВРР Вращать рукой  на 1 полный оборот
    35       1,2 ОТ2 Отпустить
7. Завернуть гайку 36       6,2 ПР (S 250)(К2) Протянуть руку
    37       3,7 В Взять электрогайковерт
    38       6,0 П (L 150)(К3) Переместить к  гайке
    39 Перехватить вал ВП 3,5 3,6 УО (Р 0,03) Установить  на гайку
    40       3,0 НР Нажать рукой  кнопку
    41       28,5 ВРГ Вращение гайки
    42       9,0 НРУ Нажать рукой  с усилием
    43       1,2 ОТ2 Отпустить кнопку
    44       2,6 Р Разъединить
    45       6,0 П (L 150)(К3) Переместить электрогайковерт
    46       1,2 ОТ1 Отпустить
8. Переместить подсобранный вал 47 Переместить по поверхности ПП (L 600, Р 3,34) 12,8            
    48 Отпустить ОТ2 1,2            
Итого     137,0 295,1          
 
 
 
 
 

 

     

     Затраты времени выполнения действующего трудового  процесса определим с помощью  нормативным карт БСМ-1.

     Проведем  корректировку времени выполнения отдельных микроэлементов с учетом их совмещенного выполнения.

     Расчет  неперекрываемой части меньшего микроэлемента tнп = tмм * (1-Кс),

     где tмм – время выполнения меньшего микроэлемента, тыс.доли мин.

           Кс – коэффициент для учета совмещения микроэлементов.

  1. Tнп = 3,9 * (1-0,8) = 0,78
  2. Tнп = 17,0 * (1-0,2) = 13,6
  3. Tнп = 9,6 * (1-0,5) = 4,8

     Определим затраты времени в целом на операцию (tоп).

     Они определяются как сумма времени  выполнения микроэлементов данной операции и машинного или машинно-ручного  времени (tм) в случае применения элементов механизированного или машинно-ручного процесса:

     Tоп = ∑ ti * КТ + tм

     где КТ - поправочный коэффициент на тип производства (принимается равным 1,1 для крупносерийного типа производства).

     Т оп = (137+295,1) * 1,1 + 2 сек = 150,7 + 0,033 = 475,3 тыс.доли мин.

     По  результатам проведенного анализа  мы можем говорить следующее.

     В целом можно говорить о недостаточной рационализации трудового процесса. Мы можем наблюдать существование в трудовом процессе излишних трудовых движений, есть целесообразность совмещения некоторых микроэлементов воедино. Плюсом к этому выступает недостаточно рациональная, на наш взгляд, планировка рабочего места как таковая, достаточно неудобно расположены предметы труда, например, позади нашего рабочего, что увеличивает и его загрузку, и количество времени на выполнение операций. 

Раздел 3.Проектно-расчетная часть

     Предлагаемая  планировка рабочего места будет  выглядеть следующим образом.

 
 
               
                 
                 
400                
300                
200              
100                
                 
               
150              
250                
350                
450                
550                
650                
                 

Информация о работе Нормирование труда