Індивідуальна робота з «Економічний аналіз»

4.Моделювання — це конструювання моделі на основі попереднього вивчення об'єкта, визначення його найбільш суттєвих характеристик, експериментальний і теоретичний аналіз створеної моделі, а також необхідне коригування на підставі одержаної інформації.

5.Евристичні прийоми- грунтуються на інтуїції та досвіді дослідників. До них відноситься метод “мозкового штурму”, колективного блокноту,метод експертних оцінок.

Завдання 1.15 Суть якісних методичних прийомів

1. Метод SWOT — аналіз, де: S — сила (strength), W — слабкість (weakness), О — можливості (opportunities) і Т — загрози (threats) — є широко визнаним підходом, що дозволяє провести загальне вивчення зовнішнього і внутрішнього середовища.

Сильні  сторони:

1. значна компетентність;
2. адекватні фінансові ресурси;
3. висока кваліфікація;
4. гарна репутація у покупців;
5. репутація відомого лідеру ринку;
6. винахідливість стратегії у функціональних сферах діяльності організації;
7. можливість отримання економії від зростання обсягу ви-робництва;
8. захищеність  від сильного конкурентного тиску;
9. відповідна технологія;
10. переваги у сфері витрат;
11. переваги у сфері конкуренції;
12. наявність інноваційних здібностей і можливості реалізації;
13. перевірений часом менеджмент.

 

2.SPACE-аналіз (Strategic Position and Action Evaluation). Це — комплексний метод, призначений для оцінювання ситуації та вибору стратегій. Його привабливість пояснюється також і тим, що дає можливість проаналізувати наявну стратегію організації навіть тоді, коли вона існує у неявному вигляді. Річ у тім, що підприємство завжди має певну стратегію, вона складається несвідомо, а тому, як правило, не обґрунтована належним чином. Більш того, керівники іноді приймають рішення, що суперечать їй, витрачаючи час та гроші на боротьбу «із самим собою», тоді як потрібно скористатися прийомами й методами стратегічного аналізу та управління. У SPACE-аналізі виокремлюють чотири групи системних критеріїв оцінювання організації:

· економічний  потенціал (або «фінансова сила»);

· конкурентні  переваги;

· привабливість  галузі (бізнес-напрямку);

· стабільність середовища (зовнішні умови бізнесу).

3.ABC-аналіз (Activity Based Costing) (метод поопераційного калькулювання) — функціонально-організаційна форма оптимізації абсолютної величини та структури затрат підприємства, що являє собою технологію обґрунтування та прийняття управлінських фінансових рішень щодо цільової локалізації затрат суб’єкта господарювання по центрах затрат з метою оцінювання обґрунтованості їх величини та виявлення резервів їх зменшення за мінімальних додаткових затрат.Результатом АВС аналізу є групування об'єктів за ступенем впливу на загальний результат. Згідно з цим методом ресурси ділять на три категорії:

А —  запаси, які є найціннішими з погляду  їх вартості, однак можуть використовуватися  підприємством у незначній кількості  в натуральному виразі;

В —  середні за величиною запаси як у  кількісному, так і в грошовому  виразі;

С —  запаси з найбільшою часткою в  натуральному виразі, однак незначні з погляду їх вартості.

      По  суті, ABC-аналіз - це ранжування асортименту  за різними параметрами. Ранжувати таким чином можна і постачальників, і складські запаси, і покупців, і тривалі періоди продажів - все, що має достатню кількість статистичних даних.

4.PEST -аналіз - це інструмент, призначений для виявлення політичних (Policy), економічних (Economy), соціальних (Society) і технологічних (Technology) аспектів зовнішнього середовища, які можуть вплинути на стратегію компанії. Політика вивчається тому, що вона регулює влада, яка в свою чергу визначає середовище компанії і отримання ключових ресурсів для її діяльності. Основна причина вивчення економіки це створення картини розподілу ресурсів на рівні держави, що є найважливішою умовою діяльності підприємства. Не менш важливі споживчі переваги визначаються за допомогою соціальної компоненти PEST - Аналізу. Останнім чинником є технологічна компонента. Метою її дослідження прийнято вважати виявлення тенденцій у технологічному розвитку, які часто є причинами змін і втрат ринку, а також появи нових продуктів.

Основні положення PEST - аналізу:

"Стратегічний аналіз кожної з чотирьох зазначених компонент повинен бути досить системною, тому що всі ці компоненти тісним і складним чином взаємозалежні "

Не можна  покладатися тільки на ці компоненти зовнішнього середовища, так як реальне  життя значно ширше і многообразнее.

PEST - Аналіз  не є загальною для всіх  організацій, тому що для кожної  з них існує свій особливий  набір ключових факторів.

5.Метод PIMS (Profit Impact of Market Strategy) — метод аналізу впливу ринкової стратеги на прибуток. Був розроблений у середині 60-х років у компанії «General Electric». PIMS являє собою спробу узагальнити всі змінні, які впливають на довгострокову прибутковість компанії. Ці фактори поділяються на три групи: конкурентна ситуація, виробнича структура, ринкова ситуація.

Завдання 1.16 Прийоми економічного аналізу

1.Методика  розрахунку середніх  величин.

Середні величини (прості арифметичні, зважені арифметичні, середні хронологічні, середні геометричні, середні гармонічні, середні квадратичні) використовуються в аналізі для узагальнюючої характеристики масових однорідних показників (середня заробітна плата робітника, середня чисельність працівників, середня ціна реалізації тощо). Через середню величину характеризують загальний рівень ознаки, що аналізується, коли вона схильна до значних коливань. Обов'язковою умовою для використання способу середніх величин є якісна однорідність сукупності явищ та фактів, що вивчаються.

      Під час обчислення середніх величин  необхідно враховувати, що вони поділяються  залежно від поставлених цілей  на дві групи:

 прості середні, обчислені без урахування значущості кожного елемента в загальній сукупності; 
зважені середні, в яких враховано вагу (значущість) досліджуваних елементів.

Найбільш  простою є середня арифметична, яка обчислюється простим діленням суми окремих значень ознак на їхню кількість.

Необхідно обчислити середню ціну закуплених матеріалів.

      Однак така середня не дає дійсного значення ціни для загальної сукупності заготовлених матеріалів, оскільки в ній не враховано  розмірів партій матеріалів. Точніше уявлення про середню ціну дає зважена середня арифметична.

      Середня гармонічна тісно пов'язана із середньою  арифметичною і обчислюється як відношення суми ознак до суми добутків цих  ознак на обернені значення варіант.

Використання  середньої гармонічної є найбільш зручним у тому разі, коли невідомі абсолютні значення досліджуваних ознак.

      Середня квадратична обчислюється добуванням квадратного кореня з частки від  ділення суми квадратів окремих  значень досліджуваної ознаки на їхню кількість.

      Середня квадратична здебільшого використовується для обчислення середнього квадратичного відхилення.

      Найчастіше  в економічному аналізі використовується середня хронологічна, яка характеризує середній рівень рядів динаміки.

      Середня геометрична обчислюється добуванням кореня п-го ступеня із добутку значень ознак, що аналізуються.Середня геометрична використовується для обчислення середніх темпів зростання під час аналізу динамічних рядів. 
Важлива роль середніх величин в аналізі економічних явищ і процесів пояснює підвищені вимоги до їх використання. Наукову обґрунтованість використання середніх величин забезпечують такі умови:

 обчислення середніх величин для всього кола досліджуваних явищ або принаймні для їх найбільш типової частини. Порушення цього правила спотворює характер узагальнення явища;

 забезпечення однорідності явищ, для яких обчислюються середні величини. Т

2.Рядом динаміки називають часову послідовність значень економічних показників. Це хронологічні ( моментні ) або часові ( інтервальні ) ряди значень показника, які дають змогу аналізувати особливості розвитку того чи того економічного явища. Ряди динаміки можуть бути побудовані за абсолютними, відносними або середніми величинами.

      Аналіз  динамічних рядів уможливлює виявлення  низки закономірностей і тенденцій, які виявляються в досліджуваному явищі. За допомогою рядів динаміки можна одержати такі дані;

 інтенсивність зміни досліджуваних показників (зростання, зменшення, стабільність);

 середній рівень показника і середню інтенсивність змін;

 тенденції щодо зміни показників.

Одержані  дані дають змогу за необхідності прогнозувати характер зміни показника  в майбутньому.

Ряд динаміки складається з двох елементів: моментів часу (або дат) та самих даних, що називаються рівнями ряду.

4. В економічному аналізі велику роль відіграють так звані графічні способи, відмітною рисою яких є їхня наочність, що значно спрощує процес доведення результатів економічного аналізу до широкого кола працівників. Для правильного відображення досліджуваних процесів і явищ необхідно дотримуватись техніки та методики побудови графіків. Велике значення має правильний вибір типу графіка, його масштабів і виконання. 
Графіки, які використовуються в економічному аналізі, можна розділити на дві групи: ілюстративні;

розрахункові (аналітичні).

      Ілюстративні  графіки використовуються для порівнювання результатів економічного аналізу, які одержують за допомогою інших  аналітичних прийомів, а також  для ілюстрації найважливіших результатів  аналізу в процесі прийняття  рішень управлінським персоналом, для унаочнення доповідей і повідомлень на нарадах, засіданнях, зборах.

      Графіки - це масштабне зображення певних показників за допомогою геометричних знаків (ліній, прямокутників, кіл) або умовно-художніх фігур. Завдяки добре зробленим  графікам досліджуваний матеріал стає більш дохідливим і зрозумілим. 
Графіки мають також велике аналітичне значення. На відміну від табличного матеріалу графік дає узагальнюючу характеристику стану або розвитку досліджуваного явища, уможливлює наочне зображення тих закономірностей, що їх містить числова інформація. На графіку виразніше виявляються тенденції і взаємозалежності досліджуваних показників. 
 Основні форми графіків, що використовуються в економічному аналізі, - це діаграми. Діаграми (за формою) бувають стовпчикові, смугові, кругові, квадратні, лінійні, фігурні. 
За змістом розрізняють діаграми порівняння, структурні, динамічні, графіки зв'язку, графіки контролю. Діаграми порівняння показують співвідношення різних об'єктів за певним показником. Найпростішими діаграмами для порівнювання розмірів показників є стовпчикові та смугові. Для їх побудови користуються прямокутною системою координат. На осі абсцис розміщують основу (однакового розміру) стовпчиків для всіх об'єктів. Висота кожного стовпчика має відповідати розміру показника, що нанесений у відповідному масштабі на вісь ординат. 
 Смугові діаграми розміщують по горизонталі: основу смуг розміщують на осі ординат, а масштаб - на осі абсцис. Іноді діаграми порівняння роблять у вигляді квадратів або кіл, площа яких пропорційна розміру відповідних показників.

      Особливим різновидом є фігурні діаграми, коли співвідношення об'єктів показуються  у вигляді умовно-художніх фігур (колоска, картоплини, голови тварини, трактора). Якщо їх добре виконано, то вони одразу привертають до себе увагу, роблять інформацію більш дохідливою. 
Структурні (секторні) діаграми дають змогу визначити склад досліджуваних показників, питому вагу окремих частин у загальному розмірі показника. у структурних діаграмах зображення показника дається у вигляді розбитих на сектори геометричних фігур Діаграму динаміки призначено для зображення зміни явищ за відповідні проміжки часу. Для цього можна використовувати стовпчикові, кругові, квадратні, фігурні та інші графіки. Але найчастіше використовуються лінійні графіки.