Мотивация персонала на современном предприятии

Актуальность рассматриваемой проблемы обусловлена тем, что переход к социально ориентируемому рынку предполагает необходимость создания адекватного механизма мотивации труда. Без этого нельзя рассматривать на практике объективные предпосылки для повышения эффективности производства - основы роста реальных доходов и уровня жизни населения. При этом конечным пунктом осуществления всех реформ является организация, где непосредственно происходит соединение рабочей силы со средствами производства, осуществляется процесс трудовой деятельности. Признание определяющей роли мотивационного механизма в условиях проводимых реформ делает обращение авторов к теме внутрифирменной мотивации персонала особенно актуальным.

Введение…………………………………………………………………………3
1.Теоретические основы управления мотивацией персонала………………..4
1.1. Понятие мотива и мотивации.……………………………………………..4
1.2. Роль и значение понятия мотива и мотивации…………………………...8
2.Теории мотивации……………………………………………………………11
2.1. Содержательные теории…………………………………………………..11
2.2. Процессуальные теории…………………………………………………..13
2.3. Практическое применение знаний о мотивации персонала……………16
3. Отличительные особенности систем мотивации предприятий России от предприятий других стран…………………………………………………….17
Заключение……………………………………………………………………..20
Список использованной литературы………………………………………….21