Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Апреля 2010 в 17:50, Не определен
Введение…………………………………………………………………………3-4
1.Экономическая категории и сущность рисков
1.1. Понятие экономических рисков и причины их возникновения……….5-9
1.2. Классификация рисков………………………………………………… 9-15
2. Возможности и методы управления рисками
2.1. Оценка риска…………………………………………………………...15-16
2.2. Процесс управления риском…………………………………………..16-18
2.3. Методы управления рисками…………………………………………19-25
Заключение……………………………………………………………………..26
Список используемой литературы……………………………………………27
Приложение
Под производством товаров понимается процесс покупки peсypcов (сырья, материaлов, полyфабрикaтoв, рабочей силы и.т.д.), преобразование их пocpeдством технологического процесса в дpyгие товapы и продажу последних с целью получения прибыли. При этом предприниматель, непосредственным образом используя в качестве факторов предпринимательства орудия и предметы труда, рабочую силу, производит продукцию, товары, услуги, работы, информацию, духовные ценности для последующей продажи потребителю. Производство товаров - более сложный процесс, чем их перепродажа, поскольку включает в себя еще и преобразование ресурсов (товаров) из одной материально-вещественной формы в другую - готовые товары. Здесь также существует определенный сдвиг во времени от момента покупки сырья, материалов и прочих компонентов, необходимых при производстве товаров, до момента выпуска и реализации готовой продукции. B экономике такой временной сдвиг называется временным лагом.
Таким образом, производственный риск- включает в себя не только риск продавца, но еще и риск производителя, который заключается в том, что экономическая ситуация на рынке может измениться таким образом, что данная продукция станет неконкурентоспособной. При этом себестоимость производства продукции может стать такой, что цена товара будет ниже затрат, понесенных при его производстве. Причины такого явления также могут быть весьма разнообразными, например удорожание сырья, энергоресурсов и транспорта, стихийные бедствия, падение спроса на предлагаемую продукцию и т.д. Но даже при благоприятной экономической ситуации на рынке плохая организация технологического процесса также может быть причиной нерентабельного производства. Например, создание сверхнормативных запасов сырья; готовой продукции омертвляет оборотные средства, что, в свою очередь, ухудшает технико-экономические показатели производства.[9]
Финансовая деятельность - ocoбaя форма коммерчeского предпринимательства, в котоpoм в кaчеcтве пpедмeта купли-продажи выступают деньги и ценные бумаги, пpoдавaемые пpедприниматeлем потребителю (покупателю) или предоставляемые ему в кредит. Финансовое (или кредитно-финансовое) предпринимательство есть по своей сути продажа одних денежных средств за другие (в частности, нынешних за будущие). Финансовый риск связан с вероятностью потери финансовых ресурсов. K основным видам финансовых рисков относят риски, связанные со следующими факторами:
-изменением
покупательной способности
-изменением cпpocа на продукцию предприятия;
-привлечением заемных средств в качестве источников финансирования;
-вложением средств в ценные бумаги;
-капитальными вложениями (инвестиционные риски).[6]
По характеру учета риски делятся на
внешние и внутренние. К внешним относятся
риски, непосредственно не связанные с
деятельностью предприятия или его контактной
аудитории.
На уровень внешних рисков влияет очень
большое количество факторов - политические,
экономические, демографические, социальные,
географические и др.
К внутренним относятся риски, обусловленные
деятельностью самого предприятия и его
контактной аудитории. На их уровень влияет
деловая активность руководства предприятия,
выбор оптимальной маркетинговой стратегии,
политики и тактики и др. факторы: производственный
потенциал, техническое оснащение, уровень
специализации, уровень производительности
труда, техники безопасности.
По характеру
последствий риски подразделяются на
чистые и спекулятивные.
Чистые риски (в литературе их иногда называют
простыми или статическими) характеризуются
тем, что они практически всегда несут
в себе потери для предпринимательской
деятельности.
Причинами чистых рисков могут быть стихийные
бедствия, войны, несчастные случаи, преступные
действия, недееспособность организации
и др.
Спекулятивные риски (в литературе их
иногда называют динамическими или коммерческими)
характеризуются тем, что они могут нести
в себе как потери, так и дополнительную
прибыль для предпринимателя по отношению
к ожидаемому результату.
Причинами спекулятивных рисков могут
быть изменение конъюнктуры рынка, изменение
курсов валют, изменение налогового законодательства
и т.п.
По факторам
возникновения риски подразделяются
на
-природные,
-экономические,
- политические,
-техногенные.
Природные риски обусловлены стихийными бедствиями и катастрофами, имеющими природное происхождение. Природные катастрофы - одни из самых масштабных - приводят к огромным человеческим жертвам и экономическим потерям. B настоящее время известны масштабные катастрофы ( природные катаклизмы), особенно в густонаселенных районах Китая, Индии, Бангладеш, Японии и т.д.
Экономические риски - это риски, обусловленные неблагоприятными изменениями в экономике предприятия или в экономике страны. Наиболее распространенным видом экономического риска является изменение конъюнктуры рынка, увеличение банковской учетной ставки, приводящее к удорожанию кредита, несбалансированная ликвидность, некомпетентное управление и др. Достаточно вспомнить дефолт 1998 г., который привел к резкому падению всей экономики страны.
Политические риски обусловлены нестабильностью политической обстановки в стране, влияющей на предпринимательскую деятельность (закрытие границ, запрет на вывоз товаров в другие страны, военные действия на территории страны, действия экстремистских и криминальных организаций и др.).
Техногенные риски связаны c неконтролируемым вмешательством человека в природу.
Так же риски можно классифицировать по последствиям.
допустимый риск - это риск решения, в результате неосуществления которого предприятию грозит потеря прибыли; в пределах этой зоны предпринимательская деятельность сохраняет свою экономическую целесообразность, т.е. потери имеют место, но они не превышают размер ожидаемой прибыли;
критический риск - это риск, при котором предприятию грозит потеря выручки; иначе говоря, зона критического риска характеризуется опасностью потерь, которые заведомо превышают ожидаемую прибыль и в крайнем случае могут привести к потере всех средств, вложенных предприятием в проект;
катастрофический
риск - риск, при котором возникает неплатежеспособность
предприятия; потери могут достигнуть
величины, равной имущественному состоянию
предприятия. Также к этой группе относят
любой риск, связанный с прямой опасностью
для жизни людей или возникновением экологических
катастроф. [3]
2.МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
2.1. Оценка риска
В рыночных условиях минимизация уровня риска и преодоление неопределенности связаны с поиском оптимальных форм управления, прогнозирования и планирования. Работа по минимизации риска должна проводиться в два этапа — оценка риска и управление риском.
Оценка риска — это комплекс процедур, позволяющих
идентифицировать его, определить качественные и количественные
характеристики, выявить рисковые факторы и влияние отдельных
факторов на общий уровень риска. Оценка базируется на
всестороннем изучении деятельности предприятия и среды его
функционирования, анализе внешних и внутренних факторов риска,
определении показателей оценки уровня риска.
Рассмотрим хотя бы одну из многих областей риска, с которой сталкивается, например, производитель мягких игрушек. Речь идет об ответственности за качество продукции. Во-первых, необходимо точно выяснить, может ли мягкая игрушка причинить вред потребителю (вероятнее всего, ребенку) и каким образом. Существует множество опасностей такого рода: ребенок может подавиться "пуговичным" глазом, съесть набивку, у него может возникнуть аллергическая реакция на материал, из которого сделана игрушка. Во-вторых, компания должна выявить все возможные дефекты в производстве и маркетинге игрушек, которые могут повлечь за собой физический ущерб; например, у ребенка может возникнуть аллергическая реакция на игрушку, если материалы, из которых она изготовлена, недостаточно тщательно проверены на аллергены, если в игрушку попали примеси в процессе производства или если она плохо упакована (что открывает доступ к проникновению посторонних веществ). В-третьих, производитель должен проанализировать все варианты и рассчитать сумму возможных потерь, связанных с ответственностью за качество продукции. Поскольку не всегда возможно установить, каким образом данное изделие может причинить вред человеку или имуществу, и поскольку трудно точно подсчитать стоимость таких убытков, специалисту по управлению риском приходится довольствоваться примерными оценками.
Методы, применяемые для анализа, довольно обширны. Их можно разделить на две группы: методы экспертных оценок и математические. Сложность проведения анализа риска показывает, что консультантами могут быть высококвалифицированные экономисты или агрономы-экономисты после специальной подготовки.
2.2 Принципы управления рисками
Управление риском — это разработка и реализация экономически
обоснованных рекомендаций и мероприятий, направленных на
уменьшение исходного уровня риска. В реальных условиях
хозяйствования
могут применяться
управления, которые воздействуют на различные стороны деятельности предприятия.
Управление рисками основывается на определенных принципах, основными из которых являются:
1. Осознанность принятия рисков. Финансовый менеджер должен сознательно идти на риск, если он надеется получить соответствующий доход от осуществления предпринимательского проекта. Естественно, по отдельным проектам после оценки уровня риска можно принять тактику "избежания риска", однако полностью исключить риск из инвестиционной деятельности предприятия невозможно, т.к. риск - объективное явление, присущее большинству хозяйственных операций.
2. Управляемость принимаемыми рисками. В состав портфеля рисков должны включиться преимущественно те из них, которые поддаются нейтрализации в процессе управления независимо от их объективной и субъективной природы. Только по таким видам рисков финансовый менеджер может использовать весь арсенал внутренних механизмов их нейтрализации, т.е. проявить искусство управления рисками. Риски неуправляемые, например риск форс-мажорной группы, можно только передать внешнему страховщику.
3. Сопоставимость уровня принимаемых рисков с уровнем доходности. Этот принцип является основополагающим в теории финансового менеджмента. Он заключается в том, что предприятие должно принимать в процессе осуществления инвестиционной деятельности только те виды финансовых рисков, уровень которых не превышает соответствующего уровня доходности по шкале "доходность - риск". Любой вид риска, по которому уровень риска выше уровня ожидаемой доходности (с включенной в нее премией за риск), должен быть предприятием отвергнут (или соответственно должны быть пересмотрены размеры премии за данный риск).
4. Сопоставимость уровня принимаемых рисков с финансовыми возможностями предприятия. Ожидаемый размер финансовых потерь предприятия, соответствующий тому или иному уровню риска, должен соответствовать той доле капитала, которая обеспечивает внутреннее страхование рисков. В противном варианте наступление рискового случая повлечет за собой потерю определенной части активов, обеспечивающих инвестиционную деятельность предприятия, т.е. снизит его потенциал формирования прибыли и темпы предстоящего развития. Размер рискового капитала, включающего и соответствующие внутренние страховые фонды, должен быть определен предприятием заранее и служить рубежом принятия тех видов рисков, которые не могут быть переданы партнеру по операции или внешнему страховщику.
5. Учет временного фактора в управлении рисками. Чем длиннее период осуществления ИП, тем шире диапазон сопутствующих рисков, тем меньше возможностей обеспечивать нейтрализацию их негативных финансовых последствий по критерию экономичности управления рисками. При необходимости осуществления таких инвестиционных операций предприятие должно обеспечить получение необходимого дополнительного уровня доходности по ней не только за счет премии за риск, но и премии за ликвидность (т. к. период осуществления инвестиционного проекта представляет собой период "замороженной ликвидности" вложенного в нее капитала).
6. Учет финансовой стратегии предприятия в процессе управления рисками. Система управления рисками должна базироваться на общих критериях избранной предприятием финансовой стратегии (отражающей его финансовую идеологию по отношению к уровню допустимых рисков), а также финансовой политики по отдельным направлениям хозяйственной деятельности.
7. Учет возможности передачи рисков. Принятие ряда рисков несопоставимо с финансовыми возможностями предприятия по нейтрализации их негативных последствий при вероятном наступлении рискового случая. В то же время осуществление соответствующей инвестиционной операции может диктоваться требованиями стратегии и направленности хозяйственной деятельности. Включение таких рисков в портфель совокупных рисков допустимо лишь в том случае, если возможна частичная или полная их передача партнерам по проекту или внешнему страховщику. Критерий внешней страхуемости рисков должен быть обязательно учтен при формировании портфеля рисков инвестиционного проекта.[5]
С учетом рассмотренных принципов на предприятии формируется специальная политика управления рисками.