Материальное стимулирование на предприятиях разных организационно-правовых форм

Денежное вознаграждение, точнее формы его получения, а также относительные и абсолютные размеры, воспринимаются работником как свидетельство его ценности для организации, влияют на самооценку работника, впрямую говорят о его социальном статусе. Т.е. деньги, получаемые работником, выступают и мерилом личностной и профессиональной самореализации.

ВВЕДЕНИЕ
1. СУЩНОСТЬ И ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ …………………..….4
1.1 Основные теории материального стимулирования персонала организации ……………………………………………………………………….4
1.2 Сущность и основные формы материального стимулирования персонала организации …………………………………………………………..8
2. ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ …………………………………………………………………………………….162.1 Основные этапы создания системы материального стимулирования персонала организации …………………………………………………………16
2.1.1 Требования к системе мотивации ………………………………....17
2.1.2 Основные этапы создания системы мотивации ………………….18
2.2 Практика материального стимулирования персонала организации………………………………………………………………………18
2.2.1 Окладная система …………………………………………………..18
2.2.2 Непосредственная привязка к результату ………………………...19
2.2.3 Привязка к плановому результату ………………………………...21
2.3 Типичные ошибки при создании системы материального стимулирования персонала организации ……………………………………...23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ