Лекции по «Экономика труда»

Конвейер –«+» ритмичность, высокая  производительность, небольшие затраты  на подготовку рабочих, «-» монотонность труда, не требуется высокая квалификация и это не побуждает работников к профессиональному развитию. Существуют текущие или локальные мероприятия (предложенные инспектором труда): введение предусмотренных перерывов через 1-2 часа; периодичная смена деятельности путем чередования людей на конвейере, изменение скорости движения конвейера, рационализация РМ.

14. Прогрессивные формы организации индивидуального труда.

К трудовым процессам относятся: Совмещения специальностей, профессий при выполнении разных видов труда; Многостаночное обслуживание одним работником (в автономном и полуавтономном режиме).

Совмещение специальностей, профессий- это такая организация труда при которой один работник кроме работы на основном рабочем месте по своей профессии, специальности выполняет другие работы, даже если они не по его профессии. Это сокращает численность персонала и экономит фонд з/п : Ээф.= Эфзп+ Эупр + П, где Ээф- экономический эффект от совмещения, Эфзп-эконом. фонд з/п (фонд з/п – сумма доплат работнику совместившему профессию), Эупр- экономия на условно постоянные расходы (повышение производительности труда), П – плановая прибыль от дополнительного выпуска продукции.

Для эффективного совмещения необходимы следующие условия: Социальные условия – рост профессионального уровня; Психофизиологические – устранение  монотонности труда, за счет перемены деятельности; Экономические – улучшение рабочего времени за счет работников совместителей, для работников совместителей увеличивается з/п.

15. Проектирование  рациональных режимов труда и  отдыха.

Внутрисменные, недельные, месячные, годовые.

При проектировании необходимо учитывать следующие требования:

1. Рациональное чередование работы и отдыха, должно осуществляться на всех работниках и для всех категорий работников.
2. Продолжительность и форма отдыха, должна определяться с учетом условий труда, трудовых нагрузок.
3. Необходимо учитывать половозрастную структуру работников.
4. Не допускать нерегламентированный отдых беспорядочными перерывами.
5. Режим должен пересматриваться с учётом изменения технологии, организации и условий труда.

Внутрисменный режим труда и  отдыха определяет время начала, конца смены и ее продолжительность, суммарную продолжительность перерывов на отдых, величину спец. перерывов.

В соответствии с суточными колебаниями  1. работоспособности человека, начало смены необходимо устанавливать не ранее 6, окончание не позднее 24, продолжительность смены 8часов, при 5 дневной рабочей недели. 2. Сокращение продолжительности в том случае если: рабочие заняты на работах с вредными условиями труда. 3. Работа в ночное время, считается с 22 до 6 (на 1 час). 4. Для лиц моложе 18лет, от 16 -18 сокращается на 1 час, 15-16 – 2часа. 5. На кануне праздничных дней (1 час). 6. Недельная норма 40 часов, при 6 дневки 5часов в день, при 30 ч. Недели смена – 6часов.

При сдвигах графика учитывается суммарное рабочее время за месяц, оно не должно превышать нормы, в случае переработки необходимый отдых. Применяется вахтовый метод – используется при проведении работ в дали от населенных пунктов, часто в таких случаях применяются 84 часовая рабочая неделя, с последующим отдыхом, продолжительность вахты не должна превышать 1 месяц, в исключительном случае 2 месяца. Сверхурочные  работы допускаются лишь в исключительном случаях, она нее должна превышать 120часов в год и 4часа в течении 2 дней. Компенсация в доплате – 1 день в 1,5 размере, в последующие в 2ом.

Отдых. Микропауза – самопроизвольно возникающие короткие перерывы. Обеденные перерывы. Регламентированные перерыва. Продолжительность перерывов (учет влияющих факторов на работоспособность) : физические нагрузки, нервное напряжение, рабочее положение, темп работы, производственный шум, вибрации, освещение и т.д.

16. Алгоритм работы по проектированию рационального режима.

Рациональная планировка РМ и обслуживание. Распределение времени на отдых  с учетом работоспособности. Построение графика работоспособности (изучение изменения работоспособности в течении смены). Внедрение нового режима. Внедрение мероприятий по улучшению труда (снижение монотонности). Ликвидировать перебои работы.

17. Система норм  и нормативов труда.

Норма времени – определяет необходимые затраты рабочего времени, необходимы для выполнения единицы работы (чел.мин, чел.часах).

Норма выработки - определяет количество единиц продукции, которая должна быть изготовлена работником за данный отрезок времени (см, м).

Норма обслуживания – определяет необходимое количество единиц оборудования РМ, производственной площади, др. производственных объектов.

Норма численности  – определяет численность работников необходимую для выполнения определенного объема работы.

Норма управляемости - определяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено 1 руководителю.

Нормированное задание - определяет необходимый ассортимент и объем работ, которые должны быть выполнены одним работником или группой за длительный отрезок времени (в номочасах, рублях, в натурал. единицах).

18. Формы затрат  труда.

Норма затрат рабочего времени -  устанавливает время для выполнения единиц работ одним или несколькими исполнителями. К НЗРВ относят нормы деятельности, трудоемкости, численности.

Норма длительности – определяет время, за которое может быть выполнена ед. работы на ед. оборудования или на одно рабочее место (час, сек).

Норма трудоемкости – затраты времени  работника (ов) на выполнение ед. работы:

Норма трудоёмкости (Нт)= норма времени * норма численности

Норма затрат физической и нервной  энергии характеризуется темпом работы, степенью занятости, утомляемости их сумм- Нормы тяжести труда (НТТ) определяют допустимые на организм человека.

Норма выработки (Нвыр):

Нвыр = Тсм / Нвр, где Тсм – продолжительность рабочей смены, Нвр – норма времени на выполнение ед. работ.

Нвыр = (Тсм – Тпз) / Тшт, где Тпз  – время подготовительно заключительной работы,

Тшт – штучное время.

Тшт = Топ * (1 + К/100), где сумма нормативов времени на обслуживание рабочего места, а также на отдых и личные надобности.

Расценка определяется на основании тарифной ставки (Тст) и нормы времени (Нвр).

Расценка  - это оплата труда  за ед. продукции.

Р = Нвр * Тст, Р = Тст / Нвр.

19.Нормы труда.

К ним относят:

1. Нормы длительности, трудности, численности, выработки, нормированное задание.
2. Нормы обслуживания и нормы управляемости
3. Нормы сложности труда (разряд работ, категории сложности).
4. Нормы оплаты труда (тарифная ставка, оклад, расценка).
5. Санитарно- гигиенические нормы – нормы освещенности, шума, температуры.
6. Социальные нормы труда.

20. Разделение норм.

Нормативы режимов работы оборудования – содержат параметры оборудования, на их основании устанавливается эффективные режимы технологического процесса.

Нормативы времени – содержат регламентированные затраты времени на выполнение отдельных элементов трудового процесса.

Нормативы темпа - устанавливают регламентированный темп выполнения работ (на предприятиях где используется конвейер).

Нормативы численности -  определяют регламентированную численность работников необходимых для выполнения заданного объёма информации.

Различия между нормами и  нормативами:

1. Норме соответствует определенное значение, определяющих ее величину в условиях конкретного производственного процесса. Нормативы устанавливаются для множества значений фактов.
2. Норматив – функция, а норма – значение функции.
3. Нормативы используются многократно для установления различных норм, а норма для конкретной работы.
4. Нормативы действуют длительное время, а норма пересматривается при любом изменении условий.

21. Классификация затрат  рабочего времени.

Рабочее время делится на время  работы ( время предусмотренное заданием и не по заданию, т.е неожиданное) и время перерывов ( регламентированное – включает норму времени (время  на отдых, личные надобности, время по организационно – техническим причинам) и нерегламентированное (недостатки в организации производством – простой оборудования)).

Норма труда = затраты времени/перекрываемое  и не перекрываемое время.

При установлении норм труда и анализе затрат рабочего времени существует деление на нормируемые и ненормируемые затраты. При этом суммарная величина нормируемых затрат на ед. продукции называется штучно калькуляционным  временем.

 Тшк = Тпз + Тосн + Твс + Тобсл + Тотл

22.Исследование затрат рабочего времени.

Исследование трудовых процессов  проводится для решения следующих  задач: определение структуры операции, определение затрат рабочего времени, рационализации приемов и методов  труда, выявление причин не выполнения норм, выявление не рациональных затрат и потерь рабочего времени, получение данных о факторах влияющих на время выполнения элементов операции, оценка качества норм и нормативов.

Классификация трудовых процессов  по признакам: цель наблюдения, количество наблюдаемых объектов, способ проведения наблюдений. В соответствии с классификацией выделяют основные методы:

1. Хронометраж -  служит для анализа приемов труда и определения длительности повторяющихся элементов операций, проводится хронометраж:

-непрерывный (текущий) – все  элементы операции исследуются в порядке их выполнения.

-выборочный – применяется для  изучения отдельных элементов  операций 

-цикловой - послед-ые приемы с  продолжительностью 3-5 секунд. Объединяются  в группы с разным составом.

2. Фотография рабочего времени – применяется для установления структуры времени, его затрат на протяжении рабочей смены или её части (при ФРВ фиксируется затраты времени на все виды работ и перерывы, которые наблюдались в течении определенного отрезка времени). Различают: 1. Наблюдаемым объектом:

- фотографирование испол-ия времени работников – индивидуальная фотография рабочего времени (изучение использования времени одного работника в течении определенного периода), групповая ФРВ (при выполнении несколькими работниками для изучения правильности разделения и кооперации отруда).

-фотография времени работы оборудования  – наблюдение за работой оборудования  и перерывов в работе.

-фотография производственного  процесса- изучение затрат рабочего  времени исполнителя, время использования оборудования и режимов его работы.

2.Способом проведения и обработки наблюдений:

-метод непосредственных замеров  времени.

-метод моментных наблюдений.

23. Комплексное обоснование  норм труда. 

Социальные факторы - разнообразие труда, взаимодействия с трудовым коллективом.

Психофизиологические факторы – влияние трудового процесса на организм человека.

Технические факторы – режимы работы оборудования, инструмента, технические  требования к качеству продукции  и к обслуживанию РМ.

Экономические факторы- объём продукции, возможность расширения производства, затраты ресурсов и т.д.

Основное время должно соответствовать  оптимальному режиму работы. Вспомогательное  – оптимальным приемам труда  работника. Отдых – оптимальному режиму труда и отдыха. Обслуживание и подготовительно заключительное время – затратам при обслуживании РМ.

В задачах расчёта  норм труда существуют следующие группы:

1.определяет необходимые производственные  результаты.

2.участие человека в процессе  труда.

3.определяет организационно-технические  условия производства (важнейший – объёмы произ-ва ресурсов).

4.обусловленно техническими характеристиками  предметов и средств труда  (качество продукции, нормальное функционирование оборудования).

 

24. Методы нормирования:

1. Аналитически–расчётные - за основу берутся нормативы. Аналитически исследовательские данные получены из трудовых процессов (хронометраж, фотография рабочего дня).