Контрольная работа по "Системный анализ в сервисе"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Июня 2012 в 15:32, контрольная работа

Описание работы

Необходимо повысить конкурентоспособность туристской фирмы на рынке. Составить дерево целей из 3-4 уровней

Содержание работы

Задание 1. …………………………………………………………...3
Задание 2………………………………………………………….....4
Задание 3………………………………………………………….....5
Задание 4…………………………………………………………….6
Задание 5…………………………………………………………….8
Задание 6…………………………………………………………….9
Список литературы……………

Файлы: 1 файл

сист.анализ контр.р.docx

— 55.76 Кб (Скачать файл)

 

 

2. Построение матрицы  несоответствия Д

Коэффициент d12

Множество критериев, противоречащих гипотезе, что е1 предпочтительнее е2:

К = 1, 7, 8, 10. Для этих критериев  рассчитаем разность оценок объектов – величину несоответствия:

;

;

;

.

Получим последовательность:

Показатель несоответствия при s = 1: .

Матрица несоответствия Д(1)

еj

еi

е1

е2

е3

е4

е5

е6

е1

-

0,4

0,7

0,4

0,9

0,6

е2

0,7

-

0,5

0,5

0,7

0,6

е3

0,6

0,5

-

0,5

0,5

0,7

е4

0,5

0,3

0,6

-

0,8

0,5

е5

0,4

0,4

0,3

0,5

-

0,5

е6

0,6

0,3

0,3

0,6

0,6

-

 

Зададим порог соответствия с и показатель несоответствия d. Сделаем вывод, что объект еi предпочтительнее объекта еj тогда и только тогда, если и . Для дальнейшего сравнения снизим требования к c и d.

 

 

Шаг 1.  с = 0,7; d = 0,3:

объект е4 предпочтительнее объекта е2.

объект е5 предпочтительнее объекта е3.

 

 

Шаг 2. с = 0,6; d = 0,4:

объект е5 предпочтительнее объекта е1.

объект е1 предпочтительнее объекта е2.

объект е5 предпочтительнее объекта е2.

объект е6 предпочтительнее объекта е2.

объект е6 предпочтительнее объекта е3.

 

 

Шаг 3. с = 0,6; d = 0,5:

объект е4 предпочтительнее объекта е1.

объект е4 предпочтительнее объекта е6.

объект е5 предпочтительнее объекта е6.

Окончательный вывод:

Лучшие объекты – е4, е5 (несравнимы);

Далее: объекты е1, е6 (несравнимы);

Худшие объекты – е2, е3.

 

 

Задание 5. Оценка сложных систем в условиях 
риска и неопределенности.

Решено организовать тренажерный  зал. По прогнозным оценкам ожидается  от 80 до 150 посетителей в месяц. Определить, сколько закупить тренажеров аi, если число посетителей kj. Матрица эффективности имеет вид (тыс. руб.):

а/k

k1 = 80

k2 = 110

k3 = 130

k4 = 150

a1 = 8

3050

3180

3240

3210

a2 = 11

4270

4410

2650

2690

a3 = 13

3690

13620

19070

17030

a4 = 15

2570

2330

15060

17560

 

Решение

Оптимальное число маршрутов  будем выделять жирным шрифтом.

1. Критерий среднего  выигрыша 

Оптимальным является аi, для которого К максимально:

а/k

k1 = 80

k2 = 110

k3 = 130

k4 = 150

К

a1 = 8

3050

3180

3240

3210

9977

a2 = 11

4270

4410

2650

2690

10498

a3 = 13

3690

13620

19070

17030

45513

a4 = 15

2570

2330

15060

17560

33691

 

2. Критерий Лапласа  (достаточного основания).

,

Оптимальным является аi, для которого К максимально:

а/k

k1 = 80

k2 = 110

k3 = 130

k4 = 150

К

a1 = 8

3050

3180

3240

3210

12680

a2 = 11

4270

4410

2650

2690

14020

a3 = 13

3690

13620

19070

17030

53410

a4 = 15

2570

2330

15060

17560

37520

 

 

3. Критерий Вальда (осторожного наблюдателя)

Оптимальным является аi, для которого К максимально:

а/k

k1 = 80

k2 = 110

k3 = 130

k4 = 150

К

a1 = 8

3050

3180

3240

3210

3050

a2 = 11

4270

4410

2650

2690

2650

a3 = 13

3690

13620

19070

17030

3690

a4 = 15

2570

2330

15060

17560

2330

Информация о работе Контрольная работа по "Системный анализ в сервисе"