Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Сентября 2012 в 08:30, контрольная работа
Поэтому на передовых предприятиях создаются постоянные подразделения, которые заняты анализом и расчетами экономической деятельности. Более того, руководители предприятий заботятся о том, чтобы их ближайшими помощниками становились руководители служб маркетинга и главный бухгалтер с новыми, более широкими функциями. Руководство предприятием в условиях рынка начинается с решения вопросов: что производить, сколько, по какой цене продавать? И лишь потом право голоса получают руководители технических служб.
Конечно, создать службу анализа, способную дать достоверные расчеты технико-экономических показателей работы предприятия, непросто в стране ощущается огромный дефицит специалистов.
Введение…………………………………………………………………………3
13. Виды износа и амортизация основных фондов. Нормативы полезного срока службы средств труда. Нормы амортизации, их роль Методы начисления амортизации. Порядок начисления амортизации равномерно-прямолинейным методом.…………………….………………………………..5
20. Содержание производственной программы предприятия, характеристика ее разделов и показателей. Определение валовой, товарной и реализуемой продукции.……………………………………………………………………….10
Заключение………………………………………………………………………18
Список используемой литературы……………………………………………..19
На третьем этапе расчета анализируется возможность удовлетворения спроса клиентов предприятия. Расчет производится последовательно в зависимости от ранжирования контрактов: контракты удовлетворяются по мере уменьшения ранга. Для каждого контракта определяется программа выпуска продуктов, необходимых полуфабрикатов и сопутствующих продуктов и происходит соответствующее уменьшение мощности. Следующий контракт рассчитывается уже по уменьшенным мощностям.
Список используемой литературы