Контрактная природа фирмы

Речь идет о реструктуризации компаний, оказавшихся в кризисном состоянии. В результате сильных и направленных действий фирмы могут пережить кризис и остаться в качестве реальных экономических субъектов, но достигается это большой ценой (уменьшение размеров бизнеса компаний, болезненная структурная перестройка, сокращение персонала, экономия на управленческих расходах, возможна и частичная потеря самостоятельности и суверенитета). Если реструктуризация потерпит неудачу, то уже ничто не может спасти фирму. Она прекращает свое существование, по крайней мере, в качестве самостоятельного участника рынка.

Таким образом, если фирма работает успешно, то происходит переход в новое качество (укрупнение бизнеса различными способами), если деятельность неуспешна - то переход в фазу отмирания.

В финансовом цикле успешная деятельность - это реализация нового инвестиционного проекта (укрупнение масштабов бизнеса), неудачная деятельность - прямой путь в направлении банкротства компании.

3. Виды и формы предпринимательских фирм, их характеристика

Выделяют несколько критериев классификации фирм. Рассмотрим подробнее каждую классификацию.

1. Виды фирм по размеру. Размер  фирмы может оцениваться по  одному и/или нескольким критериям: численность занятых, объем используемого  капитала, величина активов, объем  продаж. Как правило, в качестве  основного критерия применяется  численность занятых.

Если объем используемого капитала, величина активов или объем продаж изменяются в зависимости от вида деятельности или единицы измерения, то численность занятых не подвержена таким колебаниям; люди остаются людьми вне зависимости от сферы приложения труда или страны исследования.

Преобладание мелких, средних или крупных фирм в той или иной отрасли обусловлено в первую очередь эффектом масштаба.

2. Виды фирм по формам собственности. В зависимости от того, кто - государство  или частный агент - является собственником  фирмы, выделяют государственные, частные  и смешанные фирмы. Единоличным  владельцем государственной или  частной фирмы является государство (в лице федеральных или местных  органов власти) или частные (юридические  и физические) лица соответственно. Смешанные фирмы принадлежат  одновременно и государству и  частному агенту, поскольку предусматривается  долевое участие субъекта каждого  вида собственности.

3. Виды фирм по юридической  форме. В зависимости от организационно-юридической  структуры фирмы подразделяются  на три основных типа:

- Индивидуальное производство. В  данном случае собственником  фирмы является одно физическое  лицо или одна семья (тогда  такая фирма еще носит название  семейного производства).

Среди основных черт индивидуального производства можно отметить следующие. Данная форма характеризуется неограниченной ответственностью собственника перед всеми субъектами, с которым фирма имеет дело, так что в случае банкротства собственник отвечает всем своим личным имуществом перед кредиторами;

- Партнерство. Здесь несколько  физических или юридических лиц  объединяют свои капиталы и/или  усилия для ведения совместного  дела.  Получаемый результат делится между учредителями в соответствии с их долями в капитале - паями - или другим выбранным (и оговоренным заранее в учредительных документах фирмы) способом. Различают два вида партнерства: полное партнерство - все участники являются одинаковыми собственниками фирмы, то есть обладают полной ответственностью и полным правом на результат ее деятельности; и коммандитное партнерство (или товарищество с ограниченной ответственностью) - при этом полные партнеры отвечают полностью своим имуществом за результаты деятельности фирмы, а коммандитные (неполные) партнеры ограничивают свою участие вкладом и/или усилиями, не рискуя своим имуществом, но и получая только установленную часть совокупных результатов деятельности;

- Корпорация. Корпорация представляет  собой структуру с большим  числом собственников (собственность  «распылена», а не концентрирована, как при других формах). Любой  человек, купивший акцию фирмы, становится  ее собственником. Корпорации бывают  двух видов: открытые, акции которых  котируются (продаются) на бирже, так  что любой желающий может их  приобрести; и закрытые, акции которые  распределяются между ограниченным  числом участников (например, только  между работниками данной фирмы) и не продаются на бирже. Наличие  большого числа собственников и профессионального управления обеспечивает практически «вечную» жизнь корпорации.

4. Виды фирм по типам внутренней  структуры управления:

- Линейная форма. Линейная форма  представляет собой последовательное  управление всеми стадиями производственного  процесса вплоть до сбыта.

Данная форма была господствующей на ранних стадиях развития рыночных экономик с низким уровнем технологии конвейерного типа. В настоящее время линейная форма встречается в отраслях с простым производственным циклом типа жесткого конвейера, выпускающих однородный продукт: табачная, мукомольная, стекольная, кожевенная промышленность;

- Функциональная форма. В условиях  функциональной формы происходит  разделение производственного процесса  по отдельным функциям (закупки  сырья, производство, сбыт, исследовательские  работы, бухгалтерия), для каждой  из которых характерно обособленное  управление;

- Штабная (линейно-функциональная) форма  производственного процесса и  по продуктам посредством формирования  особого органа управления - штаба. Штаб централизованно регулирует  как стадии производственного  процесса, так и производство  отдельных видов продуктов, что  позволяет фирме более гибко  реагировать на изменения спроса  и на изменения производства;

- Многодивизиональная (матричная) форма. При матричной форме в организации фирмы наблюдается выделение продуктовых подразделений в отдельные управленческие объекты. Продуктовые подразделения принимают самостоятельные решения относительно выбора качества товара, места сбыта, услуг, предоставляемых потребителю в процессе сбыта и после. Это позволяет расширить возможности использования эффекта разнообразия и в полной мере применить положительный эффект масштаба: жесткое ограничение маневренности управления при выпуске отдельных продуктов отпадает (или, по крайней мере, существенно сокращается). За центральным руководством остается решение всех финансовых и стратегических вопросов поведения как фирмы в целом, так и ее отдельных подразделений;

- Самостоятельные центры прибыли. В условиях самостоятельных центров  прибыли происходит предоставление  полной производственной, сбытовой, исследовательской и маркетинговой  самостоятельности отдельным подразделениям  фирмы с целью более быстрого  и адекватного реагирования на  непредсказуемые изменения спроса  и технологические нововведения. Регулирование подразделений центром  осуществляется через финансовые  показатели их деятельности (установление  целевой нормы прибыли, нормативных  объемов продаж и т.д.). Каждый  центр прибыли является самоокупаемым  и может быть как многопродуктовым, так и многофункциональным. Общее стратегическое руководство (общая политика фирмы в экономической системе, ее экспансия на зарубежных рынках и основные способы вытеснения или сотрудничества с конкурентами) также остается за центральным управлением. Центральное управление отслеживает и предупреждает случаи взаимного конкурирования подразделений, излишнего дублирования исследовательских работ, способствует распространению внутри подразделений наиболее эффективных методов сбыта, производства, управления. Подразделения, обладая самостоятельным и свободным выходом на рынок, в меньшей степени, чем отдельные фирмы, оказываются подверженными рыночной стихии, что в свою очередь укрепляет и положение всей фирмы в экономической системе;

- Холдинг. В холдинге управленческого  типа организация контроля над  деятельностью подразделений, выступающих  в качестве относительно самостоятельных  фирм, осуществляется посредством  пакетов акций этих фирм, которыми  обладает центральная компания-холдинг  с целью проведения совместной  согласованной стратегии на рынке, в отрасли или регионе. Стратегия  может характеризоваться не только  и не столько в качестве  сбытовой, сколько в виде производственной  и маркетинговой: реализуется комплексное влияние на рынок в целях его стабилизации и укрепления положения каждого подразделения холдинга. Здесь реализуется наибольшая степень управленческой самостоятельности подразделений при ведении собственных дел. Данная форма характерна для крупных фирм конгломератного типа.

Холдинговая организация управления преобладает в странах и в отраслях с сильным влиянием банковского капитала, поскольку, как правило, холдинговая группа объединяется вокруг банковской компании, которая выступает в качестве финансового центра и гаранта деятельности производственных фирм. В условиях России холдинги существуют также в виде финансово-промышленных групп - объединений крупных предприятий отрасли с крупными банковскими и финансовыми фирмами с единым совместным руководством и единой политикой на рынке всех товарных групп холдинга.

4. Виды фирм по месту в производственной  цепочке. В зависимости от того, на какой стадии производственно-сбытого  процесса действует фирма, различают:

- поставщика ресурсов - первичное  звено продуктовой цепочки;

- посредника - промежуточное звено  продуктовой цепочки;

- производителя конечного товара - конечное звено продуктовой  цепочки.

Место фирмы в продуктовой цепочке определяет особенности ее поведения, выбора форм осуществления своей цели и последствия ее функционирования для отрасли или рынка в целом.

4. Контрактная  концепция фирмы

Природа, сущность и развитие контрактных отношений. В формируемых рыночных условиях взаимодействия хозяйствующих субъектов центральное место занимают добровольные гражданско-правовые сделки и отношения, принимающие форму контрактов, в которых четко устанавливаются права и ответственность договаривающихся сторон.

Фирма рассматривается не просто как производственная функция, а как набор ресурсов, принадлежащих различным агентам. В состав ее участников могут входить акционеры, кредиторы, поставщики, управляющие, наемный персонал, потребители и т. д. В этом смысле фирма представляет собой сеть переплетающихся контрактов.

Контрактная концепция фирмы представляет фирму как набор связанных между собой контрактов.

А что такое контракт? В сущности, контракт - это соглашение, подкрепленное юридически, между двумя сторонами о взаимных обязательствах и правах.

Ядро (центр, связующее звено) сети образуют долговременные договорные отношения между владельцами наиболее важных ресурсов.  Поэтому точнее фирму можно определить как особый долговременный контракт, связывающий воедино составляющие ее части (персонал, владельцев, инвесторов, поставщиков, менеджеров и т.д.).

Как и при технологической концепции, существование фирмы выводится в этом случае из экономии от масштаба.

Чем более общий, кратковременный, определенный и контролируемый характер носит сделка, тем больше оснований либо вообще обходиться без ее юридического оформления, либо ограничиться составлением простейшего типового контракта. Напротив, чем более специальный, повторяющийся, неопределенный и трудноизмеримый характер носит сделка, тем сильнее стимулы к установлению долговременных договорных отношений с и подробным перечнем взаимных обязательств на все случаи жизни.

Фирма как долговременный контракт. Подобно технологическому подходу, существование фирмы выводится в этом случае из экономии от масштаба и разнообразия. Только речь идет уже об экономии не технологических, а трансакционных затрат. Производственные факторы будут интегрироваться путем установления долговременных контрактных отношений, только если в результате этого их взаимодействие начнет осуществляться с меньшими трансакционными затратами.

Трансакции (т.е. типы взаимодействий) могут различаться по целому ряду признаков. Они могут быть:

1) общими или специальными (касаться  стандартных или достаточно уникальных  ресурсов);

2) мимолетными или длительными, однократными или регулярно повторяющимися;

3) слабо или сильно зависящими  от непредсказуемых будущих событий;

4) с легко- или трудноизмеримыми  результатами (допускающими более  или менее эффективный контроль  за выполнением контрактных обязательств  каждой из сторон).

Чем более общий, кратковременный, определенный и контролируемый характер носит сделка, тем больше оснований либо вообще обходиться без ее юридического оформления, либо ограничиться составлением простейшего типового контракта. Напротив, чем более специальный, повторяющийся, неопределенный и трудноизмеримый характер носит сделка, тем сильнее стимулы к установлению долговременных договорных отношений с подробным перечнем взаимных обязательств на все случаи жизни.