Конкурентоспособность предприятия и пути ее повышения

 

Продолжение таблицы 19

Наименование метода	Краткая характеристика, метод расчета	Преимущества и недостатки
Методы, основанные на оценивании конкурентоспособности товара или услуги предприятия	эта группа методов базируется на суждении о том, что конкурентоспособность предприятия тем выше, чем выше конкурентоспособность его товара/услуги. Для определения конкурентоспособности товара используются различные маркетинговые и квалиметрические методы, в основе большинства которых лежит нахождение соотношения цена — качество. Расчет показателя конкурентоспособности по каждому виду продукции ведется с использованием экономического и параметрического индексов конкурентоспособности [9]	преимущества: учитывает одну из наиболее важных составляющих конкурентоспособности предприятия — конкурентоспособность его товара/услуги. Недостатки: позволяет получить весьма ограниченное представление о преимуществах и недостатках в работе фирмы, так как конкурентоспособность предприятия принимает вид конкурентоспособности товара и не затрагивает другие аспекты его деятельности [9]
Методы, основанные на теории эффективной конкуренции	согласно этой теории, наиболее конкурентоспособными являются те фирмы, где наилучшим образом организована работа всех подразделений и служб. На эффективность деятельности каждой из служб оказывает влияние множество факторов – ресурсов предприятия. Оценка эффективности работы каждого из подразделений предполагает оценку эффективности использования им этих ресурсов. Каждая из сформулированных в ходе предварительного анализа способностей предприятия по достижению конкурентных преимуществ оценивается экспертами с точки зрения имеющихся ресурсов [9]	преимущества: учет разносторонних аспектов деятельности предприятия. Недостаток: основу подхода составляет идея о том, что показатель конкурентоспособности предприятия может быть определен путем элементарного суммирования способностей фирмы к достижению конкурентных преимуществ. Однако сумма отдельных элементов сложной системы (каковой является любое предприятие), как правило, не дает того же результата, что и вся система в целом [9]
Комплексные методы	в основе подхода лежит утверждение, в соответствии с которым конкурентоспособность предприятия есть интегральная величина по отношению к текущей конкурентоспособности и конкурентному потенциалу. Текущая и потенциальная конкурентоспособность и их соотношения в рамках интегрального показателя конкурентоспособности предприятия в зависимости от метода могут варьироваться [9]	преимущества: учитывает не только достигнутый уровень конкурентоспособности фирмы, но и его возможную динамику в будущем. Недостаток: способы и приемы, используемые при определении текущей и потенциальной конкурентоспособности в конечном счете воспроизводят методы, используемые в рассмотренных ранее подходах, что влечет и недостатки соответствующих подходов [9]

 

В качестве примера рассмотрим более подробно метод расчета конкурентоспособности. 

Дифференциальный метод оценки конкурентоспособности товара, основанный на использовании единичных параметров анализируемого товара или услуги и базы сравнения и их сопоставлении [3]. Рассчитывается по формуле:

qi = (Pi/Pi0) *100

Где qi – единичный параметрический показатель конкурентоспособности по i-му параметру (i = 1, 2, 3,..., n); Pi – величина i-го параметра для анализируемой продукции; Piо – величина i-го параметра, при котором потребность удовлетворяется полностью; n – количество параметров. Так как параметры могут оцениваться различным способом, то при оценке по нормативным параметрам единичный показатель принимает только два значения – 1 или 0.

 

3. Конкурентоспособность предприятия и пути ее повышения на примере корпорации «Apple»

 

С самого начала работы корпорации «Apple» Стив Джобс, основатель «Apple», совершил критическую маркетинговую ошибку, в результате которой продукт «Apple» и снизил свои показатели до нынешних размеров. Ошибка была следствием фундаментальной черты характера Стива Джобса - стремления к совершенству, доходящего до перфекционизма. Изначально Джобс и Возняк делали бытовой прибор, принципиально не нуждающийся в настройке и доступный любой домохозяйке, но основатель «Apple» хотел сделать совершенный компьютер, который не надо будет ни настраивать, ни улучшать, но не учел тот факт, что даже самая совершенная машина очень быстро устареет. Покупать очень дорогую технику каждые три-четыре года потенциальный потребитель не смог бы себе позволить и тем самым заранее резко сузилась долю рынка продукции. Так же продукция «Apple»  были несовместимы с другими машинами, ведь все остальное было заведомо несовершенным. 

После появления «Windows 95» «Apple» резко потеряла свои позиции на рынке и в 1996 г. только за один квартал было потеряно 69 млн. долларов. Но несмотря на это на сегодняшний день корпорация «Apple» является успешной маркой и пользуется большой покупательской способностью. Дело в том, что после длительного отсутствия в корпорации Стив Джобс вернулся в «Apple» он попытался вернуться к истокам истории корпорации – создать компьютер для всех, предназначенный больше для развлечений, чем для работы. После чего марка «Apple» стала приобретать всю большую популярность. Тем самым яркие «iMac», сделанные как развлекательный центр для обычных людей, показались революцией – хотя это была всего лишь попытка вернуться на исходный путь.

 

 

2 Практическая (расчетная) часть

2.1 Расчет потребности  в материальных ресурсах 

 

Оценка материальных ресурсов, по которой они включаются в себестоимость продукции, определяется исходя из цены приобретения (без учета налога на добавленную стоимость), с учетом всех надбавок и комиссионных вознаграждений снабженческим, посредническим и внеш- неторговым организациям, а также платы за транспортировку сторонним организациям. Из расходов на материальные ресурсы исключается стоимость возвратных отходов - остатков сырья, материалов, полуфабрикатов, теплоносителей, образующихся в процессе производства, которые утрачивают (полностью или частично) потребительские свойства исходного ресурса и не могут использоваться по прямому назначению. Возвратные отходы оцениваются в зависимости от возможного их использования.

Результаты расчета представляются в таблице 1.

 

Таблица 1 - Расчет потребности в сырье, материалах и комплектующих изделиях на единицу продукции

Наименование материала	Норма расхода, кг.	Цена единицы, руб.	Возвратные отходы			Общие затраты, руб.
			Вес, кг.	цена ед., руб.	Сумма, руб.
1	2	3	4	5	6	7
Ресурс 1 (сырье, материалы): Материал №1	65	22,9	6,0	5,3	31,8	1605,55
Материал №2	80	22,7	7,0	5,7	39,9	1957,7
Ресурс 2 (комплектующие изделия)	Х	550	Х	Х	Х	550
Итого:	Х	Х	Х	Х	Х	4113,25

 

Для изготовления изделия требуются также вспомогательные материалы, топливо, энергия. Зная сумму по одному элементу материальных затрат (итог таблицы 1) и годовой объем выпуска, можно определить и общую сумму затрат на годовой выпуск.

В задании на проектирование приведен выпуск при полном освоении производства (для второго года производства продукции), и именно эти данные следует использовать в расчетах до специального указания.

Результаты расчета должны быть представлены в таблице 2.

 

Таблица 2 - Потребность в материальных ресурсах на годовой выпуск

Составляющие элемента «материальные затраты»	Удельный вес в составе элемента «материальные затраты», %	Сумма, руб.
1	2	3
1. Сырье, материалы, комплектующие изделия, покупные полуфабрикаты	70	4524575
2. Вспомогательные материалы, запчасти  для ремонта оборудования, работы  и услуги производственного характера	5	323183,9
3. Топливо, энергия, приобретаемые со  стороны	25	1615919,64
Всего материальных затрат:	100	6463678,57

 

Объем производства продукции в нашем расчете изменяется по годам расчетного периода при освоении производственной мощности. Для изучения динамики материальных затрат при изменении объема производства в составе материальных затрат выделим зависимые от объема производства и независимые от объема производства.

Примем удельный вес условно-постоянных расходов в составе вспомогательных материалов равным 80%, в составе топлива и энергии равным 40%. Результаты расчета заносятся в таблицу 3. 

Таблица 3 - Материальные затраты на производство продукции (при полном освоении производственной мощности)

Элементы затрат	На годовой выпуск (при полном освоении производственной мощности)			На единицу продукции (при полном освоении производственной мощности)
	Сумма, руб.	в том числе:		Сумма, руб.	в том числе:
		условно- постоянн ые, руб.	условно- переменн ые, руб.		условно- постоянн ые, руб.	условно- перемен ные, руб.
1	2	3	4	5	6	7
1.Сырье, материалы, комплектующие изделия, покупные полуфабрикаты	4524575	-	4524575	4113,25	-	4113,25
2.Вспомогательные материалы, запчасти  для ремонта оборудования, работы  и услуги производственного характера	323184	258547,2	64636,8	293,8	235,05	58,8
3.Топливо, энергия со стороны	1615920	646368	969552	1469,04	587,6	881,42
Всего материальных затрат:	6463679	904915	5558764	5876,14	822,7	5053,48

 

2.2 Определение потребности  в основных средствах и величины  амортизационных отчислений

 

Определение потребности в основных средствах начинаем с расчета потребности в технологическом оборудовании, который ведется на основе суммарной трудоемкости программы выпуска продукции и режима работы предприятия.

Результаты расчета оформляются в таблице 4. 

 

Наименование оборудования	Трудоемкость годового выпуска, час.	Годовой фонд времени работы оборудования, час.	Коэффициент выполнения норм	Количество оборудования
				расчетное	принятое
1. Токарное	6600	1976	1,05	3,2	4
2. Фрезерное	5500	1976	1,05	2,7	3
3. Сверлильное	9900	1976	1,05	4,8	5
4. Шлифовальное	11000	1976	1,05	5,3	6
5. Сборочное место	11000	1976	1,05	5,3	6
ИТОГО:	Х	Х	Х	21,3	24

Таблица 4- Расчет потребности в технологическом оборудовании

 

Балансовая стоимость технологического оборудования определяется исходя из его оптовой цены, а также с учетом затрат на его транспортировку, затрат на строительно-монтажные работы и освоение оборудования (45%). Результаты расчётов представляются в таблице 5.

 

Таблица 5 - Расчет балансовой (первоначальной) стоимости технологического оборудования