Классификация затрат на предприятии

       В целях классификации затрат для  принятия решений и планирования выделяют следующие группировки  затрат:

       по  отношению к объему производства;

       принимаемые и не принимаемые в расчет затраты;

       устранимые  и неустранимые затраты;

       инкрементные  и маржинальные затраты.

       Информация  об изменении затрат в зависимости  от изменения деловой активности предприятия необходима для принятия таких решений, как:

       а) планирование объема производства продукции  на предстоящий год;

       б) изменение отпускных (продажных) цен  на продукцию в целях увеличения объема выручки от реализации;

       в) увеличение производственных мощностей  предприятия за счет капиталовложений.

       По  отношению к объему производства различают переменные, постоянные и  полупеременные расходы.

       Переменные - затраты, изменяющиеся в прямой пропорции  по отношению к изменению объема производства и постоянные в расчете на единицу продукции. Обычно к ним относят затраты сырья и основных материалов, заработную плату основных производственных рабочих, переменные производственные издержки, переменные издержки на продажу товаров и услуг.

       Постоянные - затраты, не изменяющиеся по отношению  к изменению объема производства (относительно постоянные), но изменяющиеся в расчете на единицу продукции. Это издержки, связанные с техническим обслуживанием оборудования и помещений, предназначенных для сбыта и обмена товаров или услуг. В противоположность переменным издержкам они включают расходы, необходимые для обеспечения производственных или обслуживающих мощностей и оборудования для сбыта товаров и услуг.

       Различают постоянные издержки двух уровней. Часть  постоянных издержек приходится нести по причине начала производственной деятельности. Они называются постоянными производственными издержками при полностью загруженной мощности производства. Вторая часть постоянных издержек изменяется год от года - ступенчато. Это дискреционные постоянные издержки (полупостоянные).

       Полупеременные - затраты, включающие в себя переменные и постоянные компоненты. Часть таких затрат изменяется при изменении объема производства, другая - остается постоянной в течение отчетного периода.

       Не  все затраты предприятия принимаются  в расчет при выборе управленческого  решения в части какой-либо программы (задачи). Другими словами, при принятии управленческих решений необходимо принимать в расчет только те затраты  и доходы, которые относятся к  решаемой проблеме.

       Затраты, принимаемые в расчет при принятии решения, - это затраты, которые могут  изменяться в зависимости от принятия конкретного решения. Затраты, которые  не изменяются под воздействием принятого  решения, характеризуются как не принимаемые в расчет.

       Иногда  используются термины «устранимые» и «неустранимые» затраты.

       Устранимые - это затраты, принимаемые в расчет при принятии решений, зависящие непосредственно от принимаемого решения.

       Неустранимые - это затраты, не зависящие от принятых управленческих решений и имеющие место при принятии любого из них. Неустранимые затраты часто путают с безвозвратными расходами, так как они также не учитываются при принятии решения. Под безвозвратными расходами понимаются затраты, уже произведенные в результате принятых ранее управленческих решений, но которые не могут быть изменены никаким решением в будущем. Не все не принимаемые в расчет затраты являются безвозвратными расходами, с другой стороны, безвозвратные расходы никогда не принимаются в расчет.

       В целях принятия решений об увеличении выпуска продукции используются также следующие группировки затрат.

       Инкрементные (дифференциальные) затраты - дополнительные затраты, имеющие место в результате производства или продажи дополнительных единиц продукции. По своей сути это постоянные затраты, изменяющиеся при изменении уровня деловой активности предприятия выше определенной мощности.

       Маржинальные  затраты - дополнительные затраты, возникающие  при выпуске одной дополнительной единицы продукции.

       При ограниченности каких-либо ресурсов вводится термин вмененные или альтернативные затраты. Их также характеризуют как «упущенную выгоду», т.е. возможность получения дохода, которая теряется при выборе одного из альтернативных вариантов решения.

       В целях планирования используют также  термин «нормативные» затраты. Нормативные - это заранее установленные затраты, выступающие в качестве показателей, которые необходимо соблюдать. Их разрабатывают на основе информации о прошлых затратах, необходимых для производства продукции.

       Классификация затрат в целях контроля и регулирования  предусматривает следующие группировки затрат: по центрам ответственности; регулируемые и нерегулируемые.

       Учет  затрат по центрам ответственности  основан на установлении взаимосвязи  затрат с действиями конкретных лиц, ответственных за расходование определенных ресурсов и получение определенных доходов. С помощью учета по центрам ответственности затраты распределяются между отдельными участками производственного процесса.

       Все затраты по центрам ответственности  должны классифицироваться как регулируемые и нерегулируемые со стороны менеджера центра ответственности. Это необходимо для оценки управленческой деятельности менеджера. Таким образом, регулируемые - это затраты, величина которых устанавливается руководителем функционального подразделения и поддающиеся контролю и регулированию со стороны менеджера. Нерегулируемые - затраты, не поддающиеся контролю и регулированию со стороны менеджмента на данном уровне управления.

       Можно также выделить классификацию затрат по элементам:

       а) одноэлементные - это затраты, состоящие  из одного элемента: амортизация, заработная плата и др.

       б) комплексные - это затраты, состоящие  из нескольких элементов, например, цеховые  и общезаводские расходы, в состав которых входит заработная плата  соответствующего персонала, амортизация зданий и другие одноэлементные затраты.

       и по эффективности:

       а) производительные - затраты на производство продукции установленного качества при рациональной технологии и организации процесса производства.

       б) непроизводительные - затраты, образующиеся вследствие недостатков в технологии и организации производственного процесса (потери от простоев, браков, оплата сверхурочных работ и т. д.).

       Производительные  затраты планируются, поэтому они  называются планируемыми, непроизводительные расходы, как правило, не планируются, поэтому их считают не планируемыми. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       Заключение

       Затраты - расход денежных и материальных ресурсов на производство и реализацию услуг, а также на создание и поддержание необходимых для этого производственных мощностей. Огромное значение для правильной организации учета затрат имеет их научно обоснованная классификация.

       Классификация производственных затрат - группировка затрат компании на производство и реализацию продукции. Нормативными документами предусмотрены следующие группировки затрат:

       - по составу - одноэлементные и  комплексные;

       - по видам - экономически однородные  элементы и статьи калькуляции;

       - по отношению к объему производства - постоянные и переменные;

       - по назначению - основные и накладные;

       - по способу отнесения на себестоимость  отдельных видов продукции - прямые  и косвенные;

       - по характеру затрат - производственные  и внепроизводственные;

       - по степени охвата планом - планируемые  и непланируемые.

       В соответствии с экономическим содержанием  статей расходов выделяются восемь групп (элементов) затрат: сырье и основные материалы, вспомогательные материалы, топливо со стороны, электроэнергия со стороны, амортизационные основные фонды, основная и дополнительная заработная плата, отчисления на социальное страхование, прочие расходы. Эта группировка является единой и обязательной для всех отраслей народного хозяйства.

       Для определения себестоимости конкретных изделий, видов продукции затраты  группируются по калькуляционным статьям, с учетом места затрат, их целевого назначения: сырье и материалы, возвратные отходы, топливо и энергия на технологические цели, основная заработная плата производственных рабочих, отчисления на социальное страхование, расходы на подготовку и освоение производства, расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, цеховые расходы, общезаводские расходы, потери от брака, прочие производственные расходы, внепроизводственные расходы.

       Кроме того, имеются еще группировки  затрат по различным направлениям. 
 
 
 
 
 
 
 

       Список  использованной литературы

       1. Адамов Н., Кастуев А. Классификация  затрат в управленческом учете  // Финансовая газета. Региональный выпуск. - 2007. - №36-37.

       2. Грибов В.Д. Экономика предприятия:  Учебное пособие / В.Д. Грибов, В.П.Грузинов. - М.: Финансы и статистика, 2003.

       3. Лебедев В.Г. Управление затратами  на предприятии: учебник / В.Г.Лебедев,  Т.Г. Дроздова, В.П. Кустарев и др.; под общ. ред. Г.А. Краюхина. - СПб.: «Издательский дом «Бизнес-пресса», 2006.

       4. Трубочкина М.И. Управление затратами  предприятия: учебное пособие  / М.И. Трубочкина. - М.: ИНФРА-М, 2006.

       5. Экономика предприятия / под ред.  В.Я.Горфинкеля, В.А. Швандера. - М.: Юнити, 2002.

       6. Экономика предприятия и предпринимательство:  Учебное пособие / под ред. В.П.Грузинова. - М.: Юнити, Москва 2003.

       7. Экономика предприятия: Учебник  / под редакцией М.Г. Лапусты. - М.: Инфра-М, 2000.

       8. Экономика Предприятия: Учебник  для вузов / под ред Беа. - М.: Инфра, 2001.

       9. Экономика предприятия: Учебник  для ВУЗов / под ред. Е.Л. Кантора. - СПб.: «Издательский дом «Бизнес-пресса», 2002.