Экономико-финансовый анализ компании на примере компании «Евросеть»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2011 в 11:22, контрольная работа

Описание работы

Компания была основана в апреле 1997 года, тогда же был открыт первый салон сотовой связи «Евросеть» в Москве. С самого начала Компания делала ставку на розничные продажи, с каждым годом расширяя ассортимент товара. В конце 1999 года «Евросеть» проводит ряд масштабных рекламных кампаний. Бурный рост сети салонов связи «Евросеть» начался после смены стратегии развития, основным направлением которой стало резкое снижение цен на мобильные телефоны.

Файлы: 1 файл

Работа для Гроссу Новихин.doc

— 94.50 Кб (Скачать файл)

     "По  данным, в 2010 г. в России было продано более 32 млн телефонов. Доля "Евросети" на рынке составила 33%, "Связного" - 25%, розничной сети МТС -15%, - говорит Денис Кусков. - Для современных ритейлеров сложно оценивать доли на рынке, так как помимо продаж телефонов и контрактов компании занимаются приемом платежей и другими услугами. Учитывая, что "Евросеть" занимает первое место по количеству салонов в России, она лидирует и по продажам. У "Связного" больше выручка на один салон, но и инвестиции в один салон у них в 1,5 раза больше". 

     Заключение 

     Главная цель коммерческой деятельности –  получение прибыли через удовлетворение покупательского спроса при высокой  культуре торгового обслуживания. Эта цель в равной степени важна как для организаций и предприятий, так и для отдельных лиц, осуществляющих операции купли-продажи на рынке товаров и услуг.

     Компания  «Евросеть» всего за несколько лет своего существования, фирма уверенно заняла одно из лидирующих мест на рынке мобильных телефонов и аксессуаров к ним. Основная продукция ООО "Евросеть" – это мобильные телефоны, аксессуары к ним, цифровые фотоаппараты, МР3-плееры, договоры на подключение к операторам мобильной связи.

     Консолидированная выручка группы увеличивалась каждый год более чем на 200% в течение последних нескольких лет.

     Что выгодно отличает ООО  "Евросеть" от продавцов аналогичной продукции  – так это широкий ассортимент: в компании очень большой выбор  телефонов непосредственно от заводов-изготовителей.

     Ассортиментная политика ООО "Евросеть" подчиняется одному принципу: тематику и количество товара на торговых точках отслеживают специалисты, прислушиваясь к советам продавцов, анализируя мнения посетителей магазина. Компания ищет новые прогрессивные методы работы с клиентами, стремится максимально учитывать потребности покупателей.

     Система товароснабжения на предприятии  очень проста: товар поступает  от производителя и хранится на складе, который работает круглосуточно, без  выходных. Товар со склада расходится по торговым точкам в течение 60 часов.

     Комплекс  маркетинговых коммуникаций ООО "Евросеть" включает в себя пять основных коммуникативных  средств.

  • Реклама – любая оплачиваемая форма неличных презентаций и продвижения товаров.
  • Стимулирование сбыта – разнообразные краткосрочные поощрительные акции, направленные на побуждение потребителей к покупкам или апробированию товара.
  • Связи с общественностью и публикации в прессе – разнообразные программы, созданные для продвижения и или защиты имиджа компании и ее товара.
  • Личные продажи – непосредственное взаимодействие с покупателями в целях организации презентаций, ответов на вопросы и получения заказов.
  • Прямой маркетинг – использование почты, телефона, телефакса, электронной почты и других неличных средств связи для прямого взаимодействия на действительных или потенциальных клиентов.

Информация о работе Экономико-финансовый анализ компании на примере компании «Евросеть»