Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2015 в 22:21, курсовая работа
Социально-экономическое развитие России в период развития рыночных отношений сопровождается качественными структурными сдвигами в сторону интенсификации производства. В этих условиях важным фактором дальнейшего развития любого предприятия является превышение поступлений денежных средств по сравнению с платежами. От наличия или отсутствия доходов будет зависеть в конечном счете возможность функционирования фирмы, ее конкурентоспособность и финансовое состояние.Деятельность предприятий в условиях рыночной экономики подчинена цели получения прибыли, поскольку предприятия несут полную материальную ответственность за результаты своей хозяйственной деятельности.
где ВОДц —плановая сумма валового операционного дохода предприятия, рассчитанная на основе целевой суммы прибыли; ЧОДц — плановая сумма чистого операционного дохода, рассчитанная на основе целевой суммы прибыли; НДС —ставка налога на добавленную стоимость (и других налоговых платежей, уплачиваемых за счет валового операционного дохода), %.
4. Разработка системы
мероприятий по обеспечению
а) эффективное осуществление разработанной ценовой политики;
б)использование благоприятной конъюнктуры рынка в отдельных его сегментах;
в) повышение уровня сервисного обслуживания покупателей продукции;
г)предоставление товарного кредита покупателям с целью стимулирования реализации продукции;
д)интенсификация рекламной и информационной деятельности;
е)развитие сети фирменных сбытовых филиалов по реализации продукции;
ж)доведение разработанных планов до центров дохода и прибыли.
3.2 Увеличение доходов предприятия.
Основными факторами, влияющими на размер прибыли ООО СПП «Протичка», являются:
Размер рынка. Увеличение объема рынка при плановой рыночной доле предприятия и прочих равных условиях способствует росту прибыли;
Доля рынка. Прибыль находится в прямой зависимости от доли предприятия на рынке. То есть увеличение рыночной доли приводит к росту прибыли;
Уровень цен на продукцию предприятия. Повышение цен при прочих равных условиях обеспечивает рост прибыли;
Структура реализации, т.е. доли отдельных видов продукции в общем объеме продаж. Увеличение доли продаж более рентабельной продукции будет способствовать повышению прибыли;
Цены на материальные ресурсы, ставка заработной платы. Прибыль находится в обратной зависимости от цен на закупаемое сырье и ставок оплаты труда;
Рациональность использования материальных ресурсов, производительность труда. Прибыль находится в прямой зависимости от этих факторов. То есть повышение производительности труда работников обеспечивает рост прибыли;
Уровень постоянных расходов. Увеличение постоянных расходов приводит к уменьшению прибыли.
С целью увеличения доходов ООО СПП «Протичка» рекомендуется сдавать в аренду имущество, числящееся на балансе, но не используемое в хозяйственной деятельности.
В качестве такого имущества на предприятии выступает свободное служебное помещение площадью 11,3 м2.
Расчет ежемесячной арендной платы осуществляется по следующей формуле:
Ап = Сб´Кl´К2´К3´К4´S,
где Ап – арендная плата, тыс. руб.;
Сб – базовая ставка арендной платы, которая берется в размере 0,5 минимального размера оплаты за один квадратный метр нежилых помещений в месяц без учета налога на добавленную стоимость;
К1 – коэффициент эффективности капитальных вложений, который устанавливается в соответствии с видами деятельности арендатора и назначением использования помещения;
К2 – коэффициент, характеризующий степень благоустройства помещения (канализация, водоснабжение, электроснабжение, отопление);
К3 – коэффициент, характеризующий архитектурное местоположение помещения;
К4 – коэффициент, характеризующий социально-экономическую зону расположения помещения;
S – площадь помещения, м2.
Расчета арендной платы за вышеуказанный объект представлен в таблице 5.
Таблица 5 – Расчет суммы доходов (прибыли) от сдачи в аренду помещения
Показатели |
Значения |
Сб, тыс. руб. |
0,4 |
К1 |
1,5 |
К2 |
1,4 |
К3 |
1,2 |
К4 |
0,9 |
S, м2 |
11,3 |
Ап (без НДС) (в месяц), тыс. руб. |
10,25 |
В заключение отметим, что сумма прибыли от продажи за счет сдачи офиса в аренду за год составит 123 тыс. руб. (10,25 тыс. руб. ´12мес.).
Таким образом, на основе проведенного анализа, выявившего наличие резервов (путей) увеличения доходов и оптимизации расходов, можно сделать выводы о том, что ООО СПП «Протичка» может улучшить свой финансовый результат на 1239,4 тыс. руб.
Заключение.
В заключении данной работы следует сделать следующие выводы:
Доходы являются одним из основных показателей деятельности торгового предприятия. По видам доходы различаются на доходы от обычного вида деятельности, операционные доходы, внереализационные доходы и чрезвычайные доходы. Рассматриваемое в данной работе торговое предприятие ООО СПП «Протичка» в структуре своих доходов большую часть имеет доходы от обычного вида деятельности. По организационно-правовой форме рассматриваемое предприятия ООО СПП «Протичка» является обществом с ограниченной ответственностью. Оно зарегистрировано как юридическое лицо, согласно Гражданскому Кодексу Российской Федерации. Свою деятельность оно осуществляет в соответствии с принятым Уставом организации. Планирование доходов является необходимым для предприятия торговли в целях улучшения контроля за своей деятельностью и максимизации прибыли. Основанием для планирования доходов являются:
- намечаемые плановые
показатели оборота и
- проектируемые показатели расходов предприятий торговли;
- размер установленного
налога на добавленную
- прогнозируемые размеры торговых надбавок и наценок;
- материалы анализа доходов от реализации товаров, операционных и внереализационных доходов за предыдущие периоды.
ООО СПП «Протичка» уделяет планированию своих доходов весьма повышенное внимание, что позволяет ему сохранять твердые позиции на рынке.
Повышение доходов является одной из наиважнейших целей любого торгового предприятия. Можно выделить следующие основные пути повышения доходности предприятий торговли:
- уменьшение количества
посредников на пути
- развитие сервисных услуг,
оказываемых покупателям и
- разработка и осуществление обоснованной ценовой политики и стратегии;
- улучшение структуры
оборота предприятия торговли
в соответствии с меняющимися
потребительскими
- изыскание дополнительных
доходов путем обновления
Список используемых источников.
1. Бланк И. А. Управление прибылью. – К.: Ника-Центр, Эльга, 2009.- 452 с.
2. Заров К.Г. Операционный левередж как универсальный инструмент принятия управленческих решений. // Финансовый менеджмент, № 1, 2010, с. 14-19
3. Каратуев А. Г. Финансовый менеджмент: Учебно-справочное пособие. – М.: ИД ФБК – ПРЕСС, 2007. – 496 с.
4. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2009, 560 с.
5. Лихачева О.Н., Щуров С.А. Долгосрочная и краткосрочная политика предприятия: Учеб. Пособие. – М.: Вузовский учебник, 2007 – 288 с.
6. Мишин Ю.А. Система управленческого учета на современном предприятии. // Менеджмент в России и за рубежом, № 3, 2010
7. Новодворский В.Д., Клестова Н.В., Шпак А.В. Прибыль предприятия: бухгалтерская и экономическая. // Финансы, № 4, 2010, с. 64-68
8. Павлова Л.Н. Финансы предприятий: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2007 – 639 с.
9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: Инфра-М, 2009 – 425 с.
10. Савчук В.П. Управление финансами предприятия. М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2010 - 480 с.
11. Скляренко В.К., Казакова Р.П. Методы планирования прибыли предприятия. // Справочник экономиста, № 2, 2010, с. 11-16
12. Управление финансами (финансы предприятий): Учебник/ Под ред. А.А.Володина – М.: ИНФРА-М, 2009 – 504 с.
13. Филиппович И.С. Организация управленческого учета по центрам финансовой ответственности. // Экономика и жизнь, № 9, 2010
14. Финансы: Учебник для вузов. / Под ред. проф. Л.А.Дробозиной - М.: ЮНИТИ, 2007 – 527 с.
15. Финансы организаций (предприятий): Учебник для вузов. / Под ред. проф. Н.В.Колчиной – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007 – 368 с.
16. Финансы предприятий: Учебник. / Под ред. М.В.Романовского – Спб.: Бизнес-пресса, 2007 – 528 с.
17. Юдина Л.Н. Анализ себестоимости и прибыли в ситеме «Директ-костинг». // Финансовый менеджмент, № 5, 2010, с. 89-97