>     Факторы, влияющие на прибыль можно разделить на внешние и внутренние.

     К внешним факторам относятся:

• политическая стабильность;
• состояние экономики;
• демографическая ситуация;
• конъюнктура рынка, в том числе рынка потребительских товаров;
• темпы инфляции;
• ставка процента за кредит.

     К внутренним факторам относятся:

• объем валового дохода (и, соответственно, факторы, его определяющие);
• производительность труда работников;
• скорость оборачиваемости товаров;
• наличие собственных оборотных средств;
• эффективность использования основных фондов.

     Это факторы, влияющие на величину прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, которую еще называют чистой прибылью.

     Чистая  прибыль может быть направлена на уплату местных налогов и сборов, образование резервных фондов, осуществляются отчисления на благотворительные цели, уплачиваются проценты по ссудам банков, полученных на восполнение недостатков оборотных средств, на приобретение основных средств, нематериальных активов и других активов, а также процентов по средствам, взятым взаймы у других организаций. Из чистой прибыли уплачиваются также штрафы и расходы по возмещению ущерба, подлежащим в соответствии с действующим законодательством внесению в бюджеты разных уровней.

     Изначально  различают бухгалтерскую и экономическую  прибыль. Бухгалтерская (балансовая) прибыль определяется как разность между валовым доходом и бухгалтерскими издержками. Бухгалтерские издержки – это издержки, принимающие форму прямых платежей. Иначе их называют явными издержками. Для оценки целесообразности осуществления той или иной предпринимательской деятельности, следует учитывать не только явные, но и неявные (имплицитные) издержки предприятия. Иногда их определяют как скрытые или вмененные издержки. Неявные издержки представляют собой издержки, не носящие денежный характер, то есть альтернативные издержки использования любых ресурсов (материальных, трудовых, денежных), принадлежащих владельцам предприятия или предприятию как юридическому лицу. Неявные издержки возникают вследствие утраченных возможностей осуществить иное альтернативное решение. Сумма явных и имплицитных издержек составляет содержание совокупных (или экономических) издержек, и, соответственно, экономическая прибыль определяется как валовой доход за минусом совокупных издержек. Следовательно, «экономическая прибыль характеризует предпринимательский доход, который свидетельствует об окупаемости расходов торгового предприятия (предпринимателя) и способности его к самофинансированию (саморазвитию)».

     Таким образом, бухгалтерская прибыль отличается от экономической на величину имплицитных издержек.

     В зависимости от условий формирования прибыли различают и другие ее виды (рис. 1).

                              Условия формирование  прибыли

- экономическая  прибыль 

                      - бухгалтерская прибыль 

                                                                            -    максимально возможная                   

                                                                                 прибыль

                                               -     нормативная

                                         -     минимально

                                                        допустимая

                                               -     недополученная

     -     убыток

                                                  

                                                                           -   прибыль от основной

           (торговой) деятельности

                                               -   прибыль от

                                                   инвестиционной

         деятельности

                                               -   прибыль от финансовой

                                                   деятельности

             -   нормированная

                                               -   чрезмерная

                                               -   сезонная

     Рис.1 Основные виды прибыли в зависимости от условий ее формирования

     Показатели  прибыли отражают прибыль как  экономическую категорию и имеют взаимосвязанные количественную и качественную стороны. Соответственно разнообразию видов прибыли в анализе используется большое количество показателей. Наиболее распространенная система показателей, это система показателей, определяемая бухгалтерской отчетностью (рис. 2).

       

     

        (-) коммерческие и  управленческие расходы

          

         (±) операционные  и вне реализационные

         доходы и расходы

      

         (-) налог  на прибыль и  обязательные 

        платежи

       

       

          (±) чрезвычайные  доходы и расходы

     

Рис.2. Система показателей, определяемая бухгалтерской                 отчетностью (Отчет о прибылях и убытках)

     Таким образом, прибыль является финансовым результатом деятельности торгового  предприятия, полученным в результате взаимодействия показателей: валового дохода, издержек обращения, внереализационных доходов и расходов.

     1.3 Мотивация работников предприятия, как способ получения

                                   прибыли

Мотивация трудовой деятельности стимулирует работников к хорошей работе, тем самым достигаются цели предприятия. Делается это через удовлетворение потребностей работников, а условия работы должны быть такими, чтобы они воспринимали свою деятельность, как самосовершенствование.

Мотивация работников предприятия включает в себя:

1. Достойную заработную плату
2. Разные льготы внутри организации, например, страхование здоровья, оплата проезда до организации и т. д.
3. Моральное поощрение сотрудников
4. Устранение психологических барьеров в коллективе
5. Повышение квалификации работников и продвижение их по службе
6. Различные мероприятия, которые повышают содержательность труда и ответственность работника.

Мотивация работников предприятия – это способ мягкого управления людьми для достижения определенных целей и получения прибыли. Во время кризиса, к сожалению, предприятия забыли о поощрении людей, а пользуются только методом «кнута», понимая, что работники боятся потерять место работы и будут работать даже за мизерную оплату. А принудительный или вынужденный труд – далеко не самый эффективный. 

     2.Формирование, распределение и  использование прибыли  ООО «СЛАДКАЯ ЖИЗНЬ»

2.1 Экономическая характеристика ООО «Сладкая жизнь»

      Общество  с ограниченной ответственностью «Сладкая жизнь», именуемое в дальнейшем «Общество», является коммерческой организацией, учрежденной единственным учредителем Общество создается и действует на основании Конституции РФ, части первой Гражданского кодекса РФ, Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью». Учредителем Общества является: Чапурина Алена Александровна, паспорт серии 9701 №334926, выдан Ленинским РОВД города Чебоксары Чувашской Республики 23.08,2001г., зарегистрированный по адресу: г. Чебоксары, ул. Гагарина, д.29, кв.1.

      Место нахождения и почтовый адрес Общества: Чувашская Республика, город Чебоксары, пр. Мира, дом 24 а.

      Общество  имеет полное наименование - Общество с ограниченной ответственностью «Сладкая жизнь», сокращенное наименование - ООО «Сладкая жизнь», фирменное наименование - Общество с ограниченной ответственностью «Сладкая жизнь».

      Общество имеет круглую печать, может иметь штампы, содержащие его полное фирменное наименование и указание на место нахождения, бланки со своим наименованием и другие необходимые реквизиты.

      Целью деятельности Общества является получение  прибыли.

      Общество   вправе   осуществлять      любые   виды   деятельности,   не   запрещенные законодательством Российской Федерации

      Основными видами деятельности Общества являются: - розничная торговля пищевыми продуктами, включая напитки, и табачные изделия  в специализированных магазинах, а также осуществляет любую иную хозяйственную деятельность, не запрещенную действующим законодательством РФ.

      Все виды деятельности осуществляются с  соблюдением норм действующего законодательства РФ.

      Структура аппарата управления, дополненная связями и взаимодействием отдельных органов управления, называется организационной структурой управления.

      Для наглядности организационной системы  управления предприятием приведем схему  организационной структуры управления ООО «Сладкая жизнь».

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Рис. 3. Организационная система управления ООО «Сладкая жизнь»

      Как видно из данной схемы предприятие имеет многоуровневую систему управления. Вся организация подчиняется директору. Управление осуществляется зав. магазина,  ему подчиняются: старший товаровед, старший продавец, старший кассир.

      В свою очередь старшему продавцу подчиняются  продавцы 1 и 2 категории (которые обязаны  следить за сохранностью товаров  и предоставлять ему инвентаризационные описи) и обслуживающий персонал.

      Старший товаровед следит за работой магазина, обеспечивает его товароснабжение и эффективную работу, в его подчинении находятся товаровед, фасовщик (осуществляющий расфасовку и сортировку товаров), грузчики.

      Старший кассир осуществляет контроль за работой  кассиров и правильностью кассового обслуживания.

      В отделах предприятия действует  линейная схема управления. Описание ее действенности: все исполнители  подчиняются одному руководителю, который  осуществляет контроль за исполнением, возникшие вопросы по управлению он делит на отдельные задачи и передает их исполнителям, которые также, разделив отдельные задачи на подзадачи, передают следующим исполнителям, информация о выполнении передается в обратном порядке.

      Линейная  структура обеспечивает полное выполнение принципа единоначалия, повышает ответственность каждого руководителя за конечные результаты труда в его подразделении.

      Выручка от продажи в 2010 году составила 176324 тыс. руб., что по сравнению с 2009 годом на 31393 тыс. руб. больше (табл. 1). Положительным фактором стало увеличение таких показателей, как себестоимость, она увеличилась на 26270 тыс. руб. и составила 140028 тыс. руб. валовая прибыль – 36296 тыс. руб. (16,43%), прибыль от продаж – 11504 тыс. руб. (27,67%).

      Произошло и незначительное увеличение расходов: коммерческие расходы увеличились  по сравнению с 2009 годом, на 2630 тыс. руб. и составили 24792 тыс. руб., прочие расходы увеличились на 3,12% и составили 1355 тыс. руб. С увеличением налогооблагаемой базы (прибыли) на 2556 тыс. руб., налог на прибыль составил 126 тыс. руб., что на 40 тыс. руб. меньше, чем в прошлом году.