Экономическая сущность, классификация и структура основных средств

  С/С  предоставляет выраженные в ден. форме текущие затраты ПП на производство и реализацию продукции (работ, услуг); характеризует уровень исполь-я всех ресурсов

  Функции С/С: (1) учет и контроль всех затрат; (2) база для определения прибыльности и рентабельности; (3) эк-кое обоснование инвестиций в ПП; эк-кое обоснование и принятие любых упр-х решений и др.

Снижения  С/С для ПП закл-ся в след.: (А) в увеличении прибыли; (Б) материальное стимулирование работников; (В) снижении степени риска банкротства; (Г) конкурентоспособность продукции и увеличить V продаж;

Виды  С/С:

По  этапам формир-я затрат в зависимости  от степени готовности пр-ции:

1.Технологическая - сумма затрат, связанных с выполнением технологических операций.

2.Цеховая - затраты на с/с пр-ции в рамках 1-го цеха

3.Производственная (заводская) - сумма затрат всего пр-ва или пр-тия на изготовлениее пр-ции

4.Полная (коммерческая) - сумма затрат на пр-во и реал-цию (с затратами на рекламу и сбыт пр-ции).

Сущ-ет с/с: (1) индивидуальная – с/с конкретного ПП; (2) отраслевая – с/с в среднем по отрасли; (А)плановая; (Б) фактическая.

Структура с/с - соотношение входящих в нее затрат, т.е. удельный вес каждого эл-та в общей суммы затрат: 1)Материалоемкие структуры отрасли 2)Топливоемкие 3)Энергоемкие 4)Фондоемкие 5)Трудоемкие

  Методы  расчета: 1) нормативный (с учетом норм и нормативов)  2) Позаказный (есть определенный заказ на к-ый рассчитывается с/с), 3) попередельный (на каждый передел расчет затрат на пр-во и реализ. – литье, сварка и др.) 

  2 основные класс-ции  С/С 1) По эк-м эл-м затрат 2) по калькул-м статьям затрат.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 В № 17. Классификация  затрат на выпуск и реализацию продукции.

 С/с  пр-ции - это затраты, связанные с исп-ем в процессе пр-ва мат-х рес-в, сырья, топлива, энергии, ОС, рабочей силы и др. видов затрат на пр-во и реал-цию пр-ции. С/с участвует в формировании прибыли уменьшая выр. от реализ. на величину произв-х затрат. Применяются 2 класс-ции

 Поэлементная. 

  Эк-ие элементы - однородные по своему эк-му содержанию затраты. Все затраты, образующие С/С пр-ции, группируются в связи с их эк-м содержанием по следующим элементам: (1) материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов)(сырьё, мат., топливо, энергия); (2) затраты на оплату труда; (3) отчисления на соцнужды; (4) Ам основных фондов (ОС); (5) прочие затраты (командировочный, платежи по %%, износ НА).

  Класс-ция  затрат по эк-им элементам служит для опред-ния заданий по снижению С/С продукции, расчета потребностей в ОБС, расчета сметы затрат, а также для эк-го обоснования инвестиций.

По  калькуляционным  статьям.

  Дает  возможность для внутрипроизв-го планирования и выявления резервов снижения С/С продукции, показывает величину расходов в зависимости от места их возникновения; исп-ся для вычисления  С/С отдельных видов продукции.

  Группировка: (1) Сырье и материалы; (2) Возвратные отходы (вычитаются); (3) Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги произв-го характера сторонних ПП и орг.; (4) Топливо и энергия на технологические цели. (5) З/П произв-х рабочих. (6) Отчисления на соцнужды; (7) Расходы на подготовку и освоение производства. (8) Общепроизв-е расходы (Ам. оборудования). (9) Общехоз-е расходы. (10) Потери от брака. (11) Прочие произв-е расходы (12) Комм-е расходы (тара, упаковка, транспор-ка, комисс-е сборы, реклама).

Σ п.1-п.9 - цеховая С/С., цеховая С/С +п.10 +п.11- произв-ная С/С, произв-ная С/С+п.12 - полная С/С.

      Другие  признаки группировки:

По экономической  роли в процессе производства: Основные и накладные

По составу (однородности): Одноэлементные и комплексные

По способу  включения в С/С продукции: Прямые и косвенные

По отношению  к объему производства: Условно-переменные и условно-постоянные

По периодичности  возникновения: Текущие и единовременные

По участию  в процессе производства: Производственные и коммерческие

По эффективности: Производительные и непроизводительные 
 

 В № 18. Типовая группировка  затрат по статьям  калькуляции.

 С/с  пр-ции - это затраты, связанные с исп-ем в процессе пр-ва мат-х рес-в, сырья, топлива, энергии, ОС, рабочей силы и др. видов затрат на пр-во и реал-цию пр-ции. С/с участвует в формировании прибыли уменьшая выр. от реализ. на величину произв-х затрат. Применяются 2 класс-ции

  Дает  возможность для внутрипроизв-го планирования и выявления резервов снижения С/С продукции, показывает величину расходов в зависимости от места их возникновения; исп-ся для вычисления  С/С отдельных видов продукции.

  Группировка: (1) Сырье и материалы; (2) Возвратные отходы (вычитаются); (3) Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги произв-го характера сторонних ПП и орг.; (4) Топливо и энергия на технологические цели. (5) З/П произв-х рабочих. (6) Отчисления на соцнужды; (7) Расходы на подготовку и освоение производства. (8) Общепроизв-е расходы (Ам. оборудования). (9) Общехоз-е расходы. (10) Потери от брака. (11) Прочие произв-е расходы (12) Комм-е расходы (тара, упаковка, транспор-ка, комисс-е сборы, реклама).

Σ п.1-п.9 - цеховая С/С., цеховая С/С +п.10 +п.11- произв-ная С/С, произв-ная С/С+п.12 - полная С/С.

  Комм-е  расходы – тара и упаковка; транспортировка продукции; комиссионные сборы и отчисления, уплачиваемые сбытовым предприятиям; реклама, прочие расходы по сбыту.

  Общепроизв-е и общехоз-е расходы – накладные расходы - это расходы на обслуживание и управление производством.

  Общепроизв-е:

• расходы на содержание и экспл-ю обор-ния -  это Ам обор-ния и трансп. средств; расходы смазочных, обтирочных, охлаждающих и др. материалов; з/п рабочих, обслуживающих оборудование, и отчисление на соц. нужды; энергия, вода, пар, сжаты воздух;
• цеховые расходы на управление: з/п аппарата управления цехов с отчислениями на соцнужды; Ам зданий, содержание и ремонт зданий, спецодежда и специальную обувь;

      Общехоз-е - связаны с функцией руков-ва, упр-ния, к-ые осущ-ся в рамках ПП в целом. В состав этих расходов включается несколько групп: административно-управленческие, общехозяйственные, налоги, обязательные платежи, отчисления и пр.

      Состав:  (1) содержание работников аппарата упр.; (2) содержание технических средств управления (связь, освещение, отопление); (3) оплату консультационных, информационных и аудиторских услуг; (4) подготовка и переподготовка кадров; (5) износ (Ам) основных средств, МБП и НА; (6) ремонт зданий, общепр-ого назначения; (7) платежи по обязательному страхованию имущества ПП.

  Планирование  этих расходов осуществляется по смете  по статьям и группам расходов.

      Смысл и содержание остальных статей вытекают из их названия.

    В промышленности применяются разл. методы калькулирования: прямого счета, расчетно-аналитический, нормативный, попередельный и т.д. Наиболее распространен расчетно-аналитический, суть к-го состоит в том, что прямые затраты на ед. продукции определяются путем нормативного расчета, а косвенные -пропорц-льно принятому признаку. Затраты на сырье, осн, и вспом, материалы, покуп. полуфабрикаты, топливо, энергию определяют умножением норм расхода на цену их приобретения с учетом трансп-заготов. ирасходов. 
 
 
 
 
 
 
 

В №19. Управление издержками на предприятии с целью их минимизации.

     Суммарные затраты пр-тия можно разделить на 3 категории:

- переменные: пропорциональны V пр-ва. (сырьё мат-лы,  энергии).

- постоянные: не следуют за динамикой объема пр-ва. (Ам, % за кредит, арендная плата). Не зависят от выр. от реал-ии лишь до тех пор, пока интересы дальнейшего ее наращивания не потребуют увеличения произв. мощностей, числен-ти раб-ков, а также роста аппарата упр-ния.

- смешанные: состоят из пост. и перем. частей (почтовые расходы; на тек. ремонт оборуд-я).

 Такое деление затрат помогает решить задачу мах-ции прибыли за счет относит. сокращения расходов. Наиб. эффект-ный  метод решения задачи оптимиз. равновесия м/у пост. и перем. издержками –  операционный анализ.

 Действие  операцион. рычага проявляется в том, что любое изменение выр. от реал. порождает более сильное изменение прибыли. Сила воздействия операционного рычага = (Выр.от Реал – Σперем. з-ты) / (Выр.от Реал– Σперем. з-ты – Σпост. з-ты).  Когда выр. от реал-ии. снижается, сила воздействия операц. рычага возрастает как при повышении, так и при понижении удел. веса пост. затрат в общей их сумме. Чем больше пост. затраты (при пост. Выр. от реал.), тем сильнее действует операц. рычаг и наоборот. Т. е. нецелесообразно раздувать пост. затраты, т.к. в случае снижения выручки, потери прибыли будут просто катастрофическими. Но если перспективы ПП постоянны, то можно повысить долю пост. затрат, т.к. с их помощью ПП будет получать большую Пр.

 С др. стороны, если выпуск дополнительной ед-цы продукции прибавляет к общей выручки больше, чем добавляется при этом к Σ-ным издержкам (предельная выручка > предельных издержек), то прибыль увеличивается. И наоборот. Наибольшую прибыль можно получить в случае равенства или мах сближения пред-ной выручки с пред-ми издержками. Именно это равенство опред-ет оптимал. объем пр-ва, обеспечивающий мах прибыль.

  Управления  издержками (составная частью управления ПП в целом.) необходимо для: (1) получения мах прибыли; (2) улучшения фин. состояни; (3) повышения конкурентос-ти ПП; (4) снижения риска стать банкротом и др.

  Для снижения издержек должна быть разработана  общая концепция, ежегодно корректирующаяся с учетом изменений на ПП. Эта программа должна учитывать все факторы влияющие на снижение издержек

  Комплексная программа должна содержать следующие мероприятия по:

• по более рациональному исп-ю мат. ресурсов (внедрение новой техники и безотходной технологии, прогрессивные мат-лов)
• по определе-ю и поддержа-ию оптимального размера ПП, min затрат в зависимости от V произ-ва;
• по улучшению исп-я ОС (освобождение от излишних ОС; сдача им-ва в аренду);
• по улучшению исп-я рабочей силы (определение и поддержание оптимальной численности персонала; повышение квалификации; применение прогрессивных систем и форм оплаты труда);
• совершенствованию орг-ции про-ва и труда (углубление концентрации, специализации, кооперирования, комбинирования и диверсификации производства)

  Кроме того, программа по снижению издержек произ-а должна иметь четкий механизм ее реализации.

  Следует также подчеркнуть, что планирование и реализация только отдельных мероприятий по снижению издержек производства хотя и дают определенный эффект, но не решают проблемы в целом. 
 

 В № 20. Экономические  основы ценообразования. Система цен и  их классификация.

      В общем случае Цена складывается из следующих составных частей С/С + Прибыль + Акцизы + НДС

      Различают след. виды цен:

• Оптовая Ц ПП, - Ц изготовителя по к-ым они реализуют продукцию потребителям – другим ПП и сбытовым орг.: Цпр = С/С+ Прибль + Надбавки (скидки) + Акциз + НДС
• Оптовая Ц отрасли - цены по к-ым ПП – потребители оплачивают продукцию сбытовым орг.: Цотр = Цпр + Издержки сбытовой орг. +Прибыль сбыт-ой орг. + Акциз + НДС.
• Ц розничная – цены по к-ым товары реализуются в розничной торговле:

 а)  прямая  Црозн = Цпр + Зторг + Пр.торг