Использование основных фондов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Сентября 2011 в 21:08, курсовая работа

Описание работы

Анализ доходов, прибыли и рентабельности производственных предприятий всех форм собственности является составной частью анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятий и одним из наиболее действенных инструментов учета и контроля уровня использования материальных, трудовых и денежных ресурсов в условиях рынка. Результаты данного анализа практически используются в планировании производства и оценке эффективности качества работы.

Файлы: 1 файл

КОНТРОЛЬНАЯ ПО ЭКОНОМИКЕ1.doc

— 205.50 Кб (Скачать файл)

      Повышение  рентабельности  может   быть  достигнуто   как   посредством

увеличения   суммы   прибыли,   так   и    путем    снижения       стоимости

производственных      фондов.   Невыполнение      плана      прибыли       и

увеличение  производственных  фондов  может  привести  к   снижению   уровня рентабельности. Поскольку рентабельность  -  показатель  относительный,  его рост или снижение возможны и  при  различном  соотношении  темпов  изменения прибыли и фондов.

      Анализ общей рентабельности  имеет  большое  значение  для  комплексной характеристики работы  с  точки  зрения  эффективности  использования  всего производственного потенциала, находящего  в  распоряжении 

изменение    себестоимости реализованной   продукции   очевидно,   так   как

снижение   себестоимости   продукции   позволит увеличить доходы  и  прибыль на предприятии и наоборот,    при    увеличении    себестоимости  продукции,   снижаются   доходы   и,  прибыль предприятия.

      По итогам проведенного анализа,  выявив, как те или иные факторы  влияют на изменение  прибыли,  необходимо  разработать  конкретные  мероприятия  по увеличению анализируемого показателя:

      1. Увеличение объема выпуска продукции;

      2. Снижение себестоимости продукции;

      3. Снижение расходов предприятия;

      4. Установление прочных хозяйственных  связей е  поставщиками  сырья   и материалов;

      5. Систематический контроль  за  распределением  сырья,  материалов  и

топлива;

      6. Повышение      производительности      труда работников;

      7. Повышение квалификации специалистов;

      8. Внедрение новейших технологий;

      9. Эффективное использование производственных

     мощностей.

      10. Создание торговых предприятий  по реализации

      продукции;

      11. Создание маркетинговых служб  на предприятии;

      12. Реконструкция и модернизация  предприятия.

производственного предприятия.

      Проводя финансовый анализ на  промышленном  предприятии,    необходимо анализировать   все показатели во взаимной увязке. Таким образом, мы  сможем выявить, как изменение одного показателя, будет влиять на изменение другого показателя. 
 
 
 
 
 
 

2 Практическая часть   

 

Таблица 1 – Исходные данные к контрольной работе. 

Общее время на создание ПО, час. 270
Количество  ПК для разработки ПО и их стоимость, шт/тенге 1/

80000

Затраты на расходные материалы, тенге 700
ЧТС программиста, тенге 240
Прибыль, % 20
Количество  ЭВМ в отделе до внедрения ИС 2
Количество  ЭВМ в отделе после внедрения  ИС 3
Компьютеризировано  рабочих мест, шт 3
ЧТС специалиста  отдела до внедрения ИС, тенге 170
ЧТС специалиста  отдела после внедрения ИС, тенге 220
Затраты на создание сети, тенге 1000
Затраты на приобретение лицензионного ПО, тенге 30000
Материальные  затраты в отделе до внедрения  ИС, тенге 20000
Материальные  затраты в отделе после внедрения  ИС, тенге 30000
Стоимость приобретаемого ПК, тенге 75000
 

Расчет  себестоимости создания программного продукта

Суммарные затраты на создание программного продукта включают следующие элементы:

амортизационные отчисления;

материальные  затраты;

заработная  плата;

социальный  налог;

прочие  затраты. 

 Амортизационные  отчисления определяются исходя  от первоначальной стоимости основных фондов: 

А = [Кп × На/100%] × Т/Тобщ.,                                      (13)

 

где   А  - величина амортизационных отчислений, тенге;

             Кп  - первоначальная стоимость основных фондов, тенге;

                 На  - норма амортизации, %;

                 Т  -  общее время на создание программного продукта, ч;

                 Тобщ.  - общий годовой фонд времени работы  (2080=52 нед.40  ч/нед.).

При создании использована одна ЭВМ с первоначальной стоимостью 75000 тенге.

Общее время на создание программного продукта 360 часов.

Норма амортизации для компьютеров  равна 40%.

Общий годовой фонд времени работы равен 2080 часов.

Таким образом,  величина амортизационных  отчислений составит:   

А=[75000*40/100]*360/2080=3894,2308 тенге. 

 Материальные затраты включают затраты на силовую электроэнергию, расходные материалы

Затраты на силовую электроэнергию определяются по формуле: 

Зс.эн = Фэф. × Цэ  × Р,                                             (14)

 

где    Фэф -   эффективный  фонд времени работы ПЭВМ в                          

                            часах   (Фэф=Тп+Тот+Тд);

                    Цэ -     стоимость 1 кВт*часа, тенге;

                    Р -      суммарная мощность  ПЭВМ с периферией в кВт*часах.

Эффективный фонд времени работы ЭВМ составляет (по максимуму) 270 часов. Стоимость 1 кВт*час составляет 15 тенге. Мощность ЭВМ равна 350 Вт=0,35кВт. Затраты на электроэнергию составляют:  

Зс.э.=270*15*0,35=1417,5 тенге.

Затраты на расходные материалы берутся  по факту.

В их число  входят затраты на дискеты, диски, картриджи и бумагу для принтеров и т.п. Результаты расчетов необходимо свести в таблицу 2. 

Таблица 2 - Суммарные затраты на расходные материалы

Наименование  материала Цена за единицу, тенге Количество, шт. Суммарные затраты, тенге
Бумага (1 пачка) 700 1 700
Итого           700
 
 

Затраты на заработную плату определяются исходя из количества времени, необходимого на разработку программного продукта и  тарифной ставки программиста. 

Зз/п =ЧТС × Т,                                                      (15) 

где  ЧТС  -  часовая тарифная ставка программиста, тенге/час;

          Т  -  общее время, необходимое на создание программного

                            продукта, чел-час.

Часовая тарифная ставка программиста =240 тенге.

Время на создание продукта равно 270 часов.

Таким образом, затраты на зарплату программиста составят:  

Зз/п=240*270=64800 тенге. 

Размер  социального налога Зсоц.н. зависит  от величины заработной платы и определяется согласно действующему налоговому законодательству

Ставка  социального налога составляет 11% от заработной платы.

Таким образом, отчисления в виде соц.налога составят:  

Зс/н=64800*0,9*0,11=6415,2 тенге. 

 Прочие  затраты.

Прочие  расходы составляют 10% от суммы амортизационных  отчислений, материальных затрат, заработной платы, социального налога:   

Пр.р. = (А + Зз/п + Зсоц.н. + Змат.) * 10%.                    (16) 

Таким образом, прочие затраты составят: 

Пр.р=[3894,2308+64800+6415,2+(1417,5+700)]*0.10=7722,6931 тенге. 

Теперь, сложив все элементы, можно определить себестоимость программного продукта:   

Сп.п. = А + Зз/п + Зсоц.н. + Змат. + Пр.р,                             (17) 

Итого, себестоимость программного продукта составит:  

Сп/п=3894,2308+64800+6417,2+(1417,5+700)+7722,6931=84951,624 тенге. 
 

  Расчет цены программного продукта.

Цена  складывается из нескольких компонентов: 

Ц = Сп.п. + П + НДС,                                         (18) 

где  П  -  прибыль, которая берется в размере 20%  от

                 себестоимости, тенге;

             НДС - налог на добавленную стоимость, который берется  в размере     12% от суммы себестоимости   и прибыли.

Подставляя  значения в формулу 6, определяем цену программного продукта.

Зная  себестоимость программного продукта,  можно,  исходя из заложенной рентабельности,  получить его цену:  

 Ц=84951,624+16990,325+12233,034=114174,98 тенге 

Расчет  затрат на внедрение программного продукта.

Затраты на внедрение программного продукта включают затраты на приобретение комплекса  технических средств и дополнительное ПО, необходимое для функционирования разработанной информационной системы, а также расходы на обучение персонала.

Затраты на обучение персонала составят 1 000 тенге.

До внедрения  ИС в отделе было 2 ЭВМ, поэтому необходимо приобретение 1-ого ЭВМ, лицензионного ПО для него и соединение их в сеть.

Так как  приобретается ЭВМ «офисной конфигурации», то затраты на их приобретение составят 1*75 000 =75000 тенге.

Одна копия лицензионной операционной системы будут стоить 30 000 тенге.

Информация о работе Использование основных фондов