Инвестиционная политика в Республике Казахстан

     1.Для эффективной реализации инвестиционного проекта могут предоставляться следующие льготы и преференции:

     1) государственные натуральные гранды;

     2) на срок до 5 лет с момента  заключения контракта понижение  ставки подоходного налога, земельного  налога и налога на имущество  до 100 % основной ставки, а также  на последующий период до 5 лет  понижение ставки подоходного налога, земельного налога и налога на имущество в пределах не более 50 % основной ставки;

     3) полное или частичное освобождение  от обложения таможенными пошлинами  импорта оборудования, сырья и  материалов, необходимых для реализации  инвестиционного проекта. 

2.3. Иностранные инвестиции в Республике Казахстан  

     Казахстан стремится как можно быстрее  установить контакты с ведущими индустриально  развитыми странами мира. Об этом свидетельствуют  хотя бы интенсивные переговоры президента Н.Назарбаева в США, Великобританию, Испанию, Францию только в течение первых месяцев 1994 года. Везде лидер республики заключал прежде всего соглашения в области развития экономических связей, причем они большей частью раскрывают интерес казахской стороны не в чисто торговых поставках, а в получении технологий, инвестиций в развитие национальной промышленности.

     Безусловно, большую роль играет и будет играть «коллективное» внедрение иностранного капитала в Казахстан через Международный  валютный фонд. В январе 1994 года он предоставил Казахстану финансовую помощь на сумму 1,3 млрд. долларов (в три раза больше, чем ожидали сами казахи). Для республики и существующего режима это очень выгодно не только потому, что процентные ставки невелики — около 5%, а потому что они не вмешиваются ни в процесс определения конкретной программы расхода средств, ни в сам процесс принятия решений в период ее реализации.

     Крупнейшим  иностранным инвестором Казахстана являются США. В 1993 году они предоставили ему 91 млн. долларов, в 1994 г. — 311 млн. долларов. Кроме того, США дадут еще 85 млн. долларов в 1994-1995 гг. на демонтаж ядерного оружия. США принято решение о распространении на Казахстан «льгот генеральной системы преференций, открывающих доступ казахстанской продукции на американский внутренний рынок». Подтверждена готовность США содействовать решению насущных проблем Арала, оснащению оборудованием медицинских клиник, снабжению региона питьевой водой, установке водоочистных сооружений .

     В Казахстан двинулись крупные  американские компании. Так, «Шеврон» и «Мобил Ойл» приступили к разработке нефтяных месторождений, по оценкам экспертов, не уступающих аляскинским. Соглашение предусматривает отчисление 80% прибыли казахам, 20% — американцам.

     С Великобританией были подписаны  соглашения об устранении двойного налогового обложения, о поощрении и взаимной защите инвестиций, по которому каждая сторона обязалась обеспечивать другой действенную правовую базу для ее частных инвестиций, гарантировать защиту инвестиций в любых их формах.

     Все это будет способствовать дальнейшему укреплению позиций английских фирм в Казахстане. Сегодня здесь действует «Бритиш Петролеум» и «Шелл» в международном консорциуме по освоению шельфа Каспийского моря. Ими, как и другими британскими фирмами, прорабатываются планы реконструкции нефтеперерабатывающих заводов в Актау, Атырау, Кызыл-Орде. «Бритиш газ» занята в разработке Карачаганакского месторождения. «Лонро» стала инициатором создания совместного предприятия по производству современного горно-шахтного оборудования. Англичан интересует также план строительства аккумуляторного завода в Талдыкоргане, поставок оборудования для международного аэропорта в Алма-Ате, эксплуатации Карачаганакского и Тенгизского нефтяных месторождений, развития фармацевтической промышленности, для выпуска ценных бумаг, в том числе денежных знаков.

     Сегодня в Казахстане действует 12 совместных британско-казахстанских предприятий. В 1993 году Великобритания занимала 3-е  место среди европейских партнеров  Казахстана. Объем оборота двух стран  составил более 100 миллионов долларов.[10]

Подробная информация об иностранных инвестициях  отражена  в приложении 1. 
 
 
 

Глава 3. Инвестиционная деятельность  АО «АrcelorMittal Temirtau» 

3.1.Общая  информация о компании 

     Акционерное общество«АrcelorMittal Temirtau» является крупнейшим предприятием горно-металлургического сектора Республики Казахстан и представляет собой интегрированный горно-металлургический  комплекс с собственным углем, железной рудой и энергетической базой.

 В составе АО «АrcelorMittal Temirtau» :

     - металлургический комбинат;

     - угольный департамент; 

     - ТОО “Оркен”.

       Предприятие специализируется на  производстве плоского и сортового  проката, в том числе с полимерным, цинковым и алюмоцинковым покрытием,  а также производит агломерат,  концентрат, кокс, чугун, сталь, в т.ч. непрерывнолитые слябы, штрипс, лонжеронную полосу, электросварные трубы и сопутствующую продукцию доменного и коксохимического производств.

     Реализуя  философию компании ArcelorMittal в области  обеспечения качества и расширения ассортимента продукции, АО «АрселорМиттал Темиртау» обеспечивает производство и реализацию продукции по требованиям национальных стандартов промышленно развитых стран (Германии, США, Японии, России) и Европейских норм.

Историческая  справка 

Первый  правительственный документ о строительстве металлургического завода в Казахстане был подписан во время Второй Мировой войны (в апреле 1942 года). Уже в декабре 1944 года в поселке Самарканд под Карагандой, завод, построенный в кратчайшие сроки, дал первую мартеновскую плавку. Позже было принято решение о расширении производства, строительстве комбината. И город Темиртау обязан комбинату своим рождением – 1 октября 1945 года поселок Самарканд превратился в город металлургов и получил новое имя (в переводе с казахского языка – железная гора).

В декабре 1957-го состоялась торжественная закладка первой доменной печи. Через год  стройку объявили всесоюзной ударной  комсомольской. Со всех уголков Советского Союза в юный Темиртау съехались  добровольцы. Их усилиями в бескрайней степи был построен первенец черной металлургии Казахстана. 

3 июля 1960 года здесь был выдан первый  казахстанский чугун. Эта дата  считается днем рождения металлургического  комбината.

В дальнейшем начинается поэтапный ввод в строй  промышленных объектов и производственных мощностей:

1960 г.  — выдан первый кокс;

1962 г.  – завершено строительство первой  очереди коксохимического производства;

1963 г.  – получен первый агломерат;

1964 г.  – подписан акт о вводе в  эксплуатацию комплекса большегрузных  мартеновских печей №1 и №2. Произведен выпуск первой плавки;

1966 г.  – введен в эксплуатацию слябинг  «1150» (обжимной цех);

1968 г.  – введен в эксплуатацию стан  «1700» горячей прокатки (ЛПЦ-1);

1970 г.  – подписан акт о вводе в  эксплуатацию первого в СССР 250-тонного конвертора;

1973 г.  – введен в эксплуатацию цех  холодной прокатки (ЛПЦ-2);

1983 г.  – введена в эксплуатацию первая  очередь цеха жести (ЛПЦ-3);

1995 г.  – активы комбината переданы  в группу LNM, выросшей позднее  в АрселорМиттал;

1996 г.  – создан угольный департамент, в составе восьми шахт и комплекса вспомогательных предприятий. Разведанные запасы коксующихся углей превышают 1.5 млрд. тонн;

1996 г.  – ТЭЦ-2 вошла в структуру комбината;

1998 г.  – введен в эксплуатацию цех  горячего цинкования и алюминирования  полосы;

1998 г.  – проведена модернизация травильных  линий ЛПЦ-2;

1999 г.  – образование ТОО «Оркен»  - железорудной базы предприятия.  Приобретение Лисаковского ГОКа;

2001 г.  – введен в производство трубный  стан;

2001 г.  – приобретен рудник «Кентобе»;

2002 г.  – введена в эксплуатацию вторая  линия непрерывного горячего  цинкования полосы в составе  ЦГЦА;

2003 г.  – приобретены активы горно-перерабатывающего комплекса «Атасуруда»;

2004 г.  – приобретено железорудное месторождение  Атансор;

2005 г.  – были запущены первая и  вторая линии МНЛЗ, получен первый  непрерывно-литой сляб;

2005 г.  – запущена  линия по нанесению  полимерных покрытий;

2006 г.  – введен в эксплуатацию завод по производству спиральношовных сварных труб в г.Актау;

2006 г.  – произведен запуск после  реконструкции коксовой батареи  №7;

2008 г.  – запущена первая очередь  сортопрокатного производства.

Новая история металлургического комбината  берет начало в ноябре 1995 года, когда группа NLM приобрела активы крупнейшего в Казахстане металлургического предприятия. В то время комбинат находился на грани остановки. Производственные мощности были изношены, отсутствовали оборотные средства для закупки сырья и материалов, были нарушены традиционные поставки с предприятий стран СНГ, месяцами не выплачивалась заработная плата работникам, был потерян рынок сбыта. Неудивительно, что первые годы работы компании оказались самыми трудными. Но все преграды были преодолены.

С первых дней работы в Казахстане руководство  компании выделило основные направления  работы: техническая модернизация, развитие и укрепление рынка, обучение персонала и корпоративная социальная ответственность. Путь длиной в 13 лет  показал, что компания выбрала правильное и перспективное направление своего развития.  

Помимо  технической модернизации, перевооружения производства и перехода на новые  технологии АрселорМиттал Темиртау придает большое значение улучшению  социального самочувствия людей. Ежегодно миллионы долларов инвестируются компанией в социальные проекты. АрселорМиттал Темиртау содержит дома отдыха и детские оздоровительные лагеря, спортивные объекты и медицинские учреждения. [14] 

3.2.  План мероприятий по охране окружающей среды на 2009-2010 годы

АО «АrcelorMittal Temirtau»