Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2012 в 18:19, реферат
Способ построения сети зависит от требований управленческого аппарата к оперативности информационного обмена и управления всеми структурными подразделениями фирмы. Повышение запросов к оперативности информации в управлении экономическим объектом привело к созданию сетевых технологий, которые развиваются в соответствии с требованиями современных условий функционирования организации. Это влечет за собой организацию не только локальных вычислительных систем, но многоуровневых (иерархических) и распределенных информационных технологий в И С организационного управления. Все они ориентированы на технологическое взаимодействие, которое организуется за счет средств передачи, обработки, накопления, хранения и защиты информации.
Введение 3
1 Организационно-экономическая сущность стратегического менеджмента на предприятии 5
2 Функциональные задачи стратегического менеджмента 11
3 ИТ стратегического менеджмента на предприятии 18
Заключение 25
Список литературы 27
Заключение
Современные предприятия и фирмы представляют собой сложные организационные системы, отдельные составляющие которых — основные и оборотные фонды, трудовые и материальные ресурсы и другие — постоянно изменяются и находятся в сложном взаимодействии друг с другом. Функционирование предприятий и организаций различного типа в условиях рыночной экономики поставило новые задачи по совершенствованию управленческой деятельности на основе комплексной автоматизации управления всеми производственными и технологическими процессами, а также трудовыми ресурсами.
Рыночная экономика приводит к возрастанию объема и усложнению задач, решаемых в области организации производства, процессов планирования и анализа, финансовой работы, связей с поставщиками и потребителями продукции, оперативное управление которыми невозможно без организации современной автоматизированной информационной системы (ИС).
Информационная технология является основной составляющей информационной системы организационного управления, непосредственно связана с особенностями функционирования предприятия или организации.
Совокупность экономических и технических показателей составляет технико-экономическую сущность производственного менеджмента и является его отличительной особенностью.
Взаимосвязь показателей
производственного менеджмента
реализуется функциональными
На предприятиях в условиях функционирования ИТ выделены следующие функциональные подсистемы организационного управления: управление технической подготовкой производства (включает конструкторскую подготовку и технологическую подготовку производства); технико-экономическое управление; оперативное управление основным производством, управление материальным ресурсами (материально-техническим снабжением), сбытом, персоналом, вспомогательным производством (инструментальным, энергетическим, ремонтным, складским хозяйством) и управление качеством. Технологическое управление в связи с его спецификой может рассматриваться как самостоятельная функциональная подсистема ИТ.
Деление информации на первичную и вторичную лежит в основе принципиальной схемы организации движения информации в ИТ управления производством.
Особенности организации движения информации в ИТ управления производством оказывают воздействие на специфику выполнения технологических операций и их обеспечения (информационного, технического, программного). Наиболее трудоемкой и ответственной операцией в информационной технологии является операция сбора и регистрации информации, так как она должна обеспечивать достоверность, полноту, точность, актуальность ввода информации, которая затем подлежит детализации и обобщению, т. е. подготавливается информация для выработки управляющего воздействия при принятии решения.
Список литературы
1. Ковалев В.В.
Основы финансового
2. Романов А.Н.,
Одинцов Б.Е. Советующие
3. Мельников В. Защита информации в компьютерных системах. — М.: Финансы и статистика, Электронинформ, 2007.
4. Ковалев В.В.
Основы финансового
5. Короткое Э.М.
Исследование систем
6. Экономическая информатика и вычислительная техника. /Под ред. В.П. Косарева, А.Ю. Королева. — М.: Финансы и статистика, 2007.
7. Смирнова Г.Н.,
Сорокин А.А., Тельное Ю.Ф. Проектирование
экономических информационных
8. Стратегическое управление: Учебник /Под ред. Э.А. Уткина — М.: Экмос, 2008.
9. Сурнин А.Ф.
Муниципальные информационные
Информация о работе Информационные технологии стратегического менеджмента на предприятии