Формирование, распределение и использование прибыли в организации

курсовые разницы, возникающие от пересчета активов и обязательств, выраженных в иностранной валюте, за исключением случаев, установленных законодательством;

прибыль (убыток) прошлых лет по финансовой деятельности, выявленная в отчетном периоде;

прочие доходы по финансовой деятельности.

В состав иных доходов, учитываемых на счете 91 «Прочие доходы и расходы», включаются доходы, связанные с чрезвычайными ситуациями, прочие доходы, не связанные с текущей, инвестиционной и финансовой деятельностью [1].

Налогооблагаемая прибыль представляет собой разность между прибылью за отчетный год, прибылью, облагаемой налогом по специальным ставкам, затрат, учитываемых при исчислении льгот по налогу на прибыль, в соответствии с действующим законодательством.

Льготируемая прибыль - это прибыль, освобождаемая от уплаты налога на прибыль.

Из налогооблагаемой прибыли уплачивается налог на прибыль. Ставка налога на прибыль – 18 %.

Чистой называют прибыль, которая остается в распоряжении организации после уплаты всех налогов.

Чистая прибыль рассчитывается следующим образом: прибыль за отчетный год минус налог на доходы минус налог на прибыль. Чистая прибыль распределяется в порядке, предусмотренном в учредительных документах организации. В обобщенном виде чистая прибыль подразделяется на прибыль, направляемую на накопление, прибыль, направляемую на потребление, и резервный фонд. Прибыль, направляемая на накопление, служит источником финансирования расширения производства, развития организации. Из прибыли, направляемой на потребление, организация выплачивает дивиденды владельцам капитала, производит социальные выплаты работникам организации [13, c. 265].

Согласно статье 142 Налогового кодекса, прибыль организаций облагается налогом с 01.01.2012 г. по ставке 18%, а до 2012 г. 24%. Налогооблагаемая прибыль определяется как разность между общей прибыли и суммой прибыли, облагаемой налогом на доходы, а также суммой льгот по налогу на прибыль. Налоговые льготы могут выступать в полном или частичном освобождении прибыли отдельных организаций от налога на прибыль, в частичном уменьшении налогооблагаемой прибыли, в установлении пониженной ставки налога.

Таким образом, прибыль является важнейшим критерием эффективности деятельности организации, важнейшей целью функционирования организации в рыночных условиях.

В рыночной экономике появляются новые возможные источники получения прибыли - акции, облигации, арендная плата за сданное в аренду имущество. Объектами учета становятся нематериальные (неосязаемые) активы, фондовые ценности, вклады в другие фирмы. Кроме того, в условиях рыночных отношений появляются такие экономические категории, как цена «фирмы» или «фирменной марки», «цена авторских прав». Продукция фирмы с высокой репутацией пользуется большим спросом, покупатель готов даже переплачивать за ее продукцию, будучи уверен в ее высоком качестве, в опубликовании проверенной, безошибочной информации, а это в свою очередь приносит дополнительную прибыль фирме. Следовательно, фирменная марка способна приносить прибыль точно так же, как, например, готовая продукция.

Что касается происхождения прибыли конкретно в торговле, то ее экономическая природа определяется той частью стоимости товара, которая заключается между розничной ценой и отпускной ценой организации-изготовителя. Выполняя определенную и самостоятельную роль, эта часть цены обособляется, выражая специфическую часть стоимости, созданную в сфере обращения.

В экономической литературе категории «торговая прибыль» и «прибыль торговли» зачастую трактуются как понятия тождественные. Однако это разные категории, второе понятие более широкое, включающее первое. Прибыль организаций сферы товарного обращения подразделяется на два вида: торговую прибыль, вытекающую из операций реализации стоимости, и дополнительную производственную прибыль, создаваемую в процессе производства, продолжающегося в сфере обращения. Термин «дополнительная» применен к прибыли организаций товарного обращения по аналогии с дополнительными расходами на реализацию. Следовательно, категория прибыли организаций торговли включает торговую прибыль и дополнительную производственную прибыль торговли.

Таким образом, прибыль в торговле является денежным выражением стоимости прибавочного продукта, созданного производительным трудом работников торговли, которые заняты продолжением процесса производства в сфере товарного обращения (дополнительная прибыль), а также части стоимости прибавочного продукта, созданного трудом работников других отраслей экономики и направляемого в торговлю через механизм цен на товары, тарифов, торговых надбавок как платы за реализацию товаров (продукции, услуг) (торговая прибыль) [15, c. 454].

Экономическими источниками формирования прибыли являются, во-первых, чистый доход, создаваемый в отраслях материального производства и передаваемый в торговлю через надбавки, скидки и наценки, и, во-вторых, чистый доход, создаваемый трудом торговых работников, связанным с продолжением процесса производства в сфере обращения [15, c. 455].

Прибыль торговой организации — это доход от обычной (текущей) хозяйственной деятельности организации (определяется как разность между доходами от текущей деятельности и расходами на реализацию). При этом на величину прибыли от хозяйственной деятельности влияет соответствующая методика исчисления расходов на реализацию, затрат на содержание персонала, оценки стоимости основных средств, запасов и других составляющих.

В систему прибылей и доходов торговой организации в соответствии с принятой методикой их исчисления входят, кроме прибыли от текущей деятельности, прибыль от инвестиционной деятельности, доходы (за минусом расходов) от финансовой деятельности.

Можно также выделить следующие источники получения прибыли:

• первый — образуется за счет монопольного положения организации по выпуску той или иной продукции или уникальности продукта. Поддержание этого источника на относительно высоком уровне предполагает постоянное обновление продукта;

• второй — связан непосредственно с производственной и предпринимательской деятельностью. Эффективность его использования зависит от знания конъюнктуры рынка и умения адаптировать развитие производства под эту постоянно меняющуюся конъюнктуру. Величина прибыли в данном случае зависит от:

1) правильности выбора производственной  направленности организации по выпуску продукции (выбор продуктов, пользующихся стабильным и высоким спросом), а торговой организации – реализуемых товаров;

2) создания конкурентоспособных  условий продажи своих товаров  и оказания услуг (цена, сроки поставки, обслуживание покупателей; послепродажное обслуживание и т.д.);

3) объемов производства и реализации (чем больше объем производства и реализации, тем больше масса прибыли);

4) структуры снижения издержек;

• третий — проистекает из инновационной деятельности организации. Его использование предполагает постоянное обновление выпускаемой продукции и реализуемых товаров, обеспечение их конкурентоспособности, рост объемов реализации и увеличение массы прибыли [4, с.166].

Таким образом, известны три источника формирования прибыли в торговой организации: прибыль от текущей деятельности, в состав которой входит прибыль от реализации товаров; прибыль от инвестиционной деятельности; прибыль от финансовой деятельности.

 

 

2 Анализ  формирования, распределения и 

использование прибыли на примере ОАО «ЦУМ Минск»

 

 

Открытое акционерное общество «ЦУМ Минск» создано путем преобразования арендного торгового предприятия, зарегистрировано Минским городским исполнительным комитетом 28 января 1999 года № 3238/1.

Устав ОАО «ЦУМ Минск» утвержден в соответствии с ГК РБ, и законодательством об Открытых Акционерных Обществах, решением Общего собрания учредителей-участников Общества, то есть коллектива данного предприятия.

Основной целью деятельности ОАО «ЦУМ Минск» является осуществление хозяйственной деятельности, направленной на извлечение прибыли.

Основные задачи ОАО «ЦУМ Минск» состоят в удовлетворении социально-экономических потребностей акционеров и членов трудового коллектива Общества.

Учредителями общества являются Минский городской комитет по управлению государственным имуществом и приватизации и коллектив арендного предприятия «ЦУМ Минск».

Виды деятельности организации:

розничная торговля;

общественное питание;

медицинская деятельность;

деятельность, связанная с драгоценными металлами и драгоценными камнями;

деятельность в области промышленной безопасности;

перевозка пассажиров и грузов;

деятельность по обеспечению безопасности юридических и физических лиц.

Общая площадь предприятия составляет 30,3 тыс. кв. м, в том числе торговая площадь 10 тыс. кв. м. Отдельно расположены 2 отдела: «Комаровский» по ул. В. Хоружей, 10 и «Товары для женщин» по ул. Куйбышева, 75, товарная база по ул. Радиальной 40а.

Покупателям в ОАО «ЦУМ Минск» предлагается свыше 40 тыс. наименований товаров, кроме того, предоставляются 68 видов дополнительных услуг, в т.ч. 28 бесплатных.

Специализация способствует значительному расширению ассортимента той или иной группы товаров, улучшению работы с поставщиками, обеспечению высокого уровня культуры обслуживания, расширению дополнительных услуг, а также снижения затрат времени покупателей на поиск нужных товаров. Специализация данного розничного объекта осуществляется по товарно – отраслевому признаку и исходя из этого ОАО «ЦУМ Минск» является универсальным магазином, т.е. торгует многими товарными группами.

ОАО «ЦУМ Минск» благодаря высококвалифицированным кадрам обеспечивает обслуживание на высшем уровне. Все руководители функциональных подразделений имеют высшее образование и большой стаж работы. Отдел кадров даже с опытом работы, но без торгового образования не принимает на работу. Среднее звено имеет среднее специальное образование по профилю работы, а продавцы и кассиры - профессиональное образование. Здесь каждого покупателя ждут и любят, обслуживают как единственного и самого дорогого. Работники предприятия соблюдают стандарты обслуживания, что очень редко можно увидеть в других столичных магазинах. А в современной ситуации на рынке это может сыграть огромную роль в сохранении своего покупателя, а соответственно и прибыли предприятия. Кроме этого, ещё одним преимуществом можно назвать возможность покупателя приобрести весь необходимый ассортимент товаров начиная с товаров социальной значимости повседневного спроса и заканчивая различными сувенирами, посудой и другими предметами. Так же стоит отметить, что товар есть в наличии всегда и в различном ценовом диапазоне. Это говорит о том, что работники торгового отдела своевременно делают заявку на поставку товара.

Главными поставщиками продовольственных товаров являются предприятия-изготовители, на которые выделены фонды. Поэтому основной упор в коммерческой работе делается на освоение выделенных фондов и квот.

Основными поставщиками продовольственных товаров являются Минский мясокомбинат, Хладокомбинаты №1 и №2,  Гормолзаводы №1, №2, №3, ОАО «Савушкин продукт», ОАО «Беллакт», ОАО «Полоцкий молочный комбинат», предприятия минскхлебпрома, Белрыба, 1 – ая Минская и Солигорская птицефабрики, фабрики «Коммунарка», «Слодыч», «Спартак», ОАО «Минбакалеяторг», ОАО «Белбакалея», РУП «Минск-Кристалл», МСВЗ «Аквадив», ОАО «Оливария» и многие другие фирмы.

Помимо государственных поставщиков предприятие работает и с коммерческими фирмами – импортёрами, производителями, среди которых ООО «Владпродимпорт», ООО «Тибетрей», ООО «Базовый продукт», ОДО «Готовый продукт», УП «Гарсия». Установление хозяйственных связей с поставщиками осуществляется путем заключения договоров поставки. Это один из важнейших этапов закупочной работы ОАО «ЦУМ Минск».

Управление ОАО «ЦУМ Минск» осуществляется в соответствии с законодательством РБ и уставом на основе сочетания и интересов трудового коллектива и учредителя предприятия. ОАО «ЦУМ Минск» самостоятельно определяет и утверждает свою структуру, штаты и затраты на содержание аппарата управления.

ОАО «ЦУМ Минск» имеет линейно-функциональную (штабную) организационную структуру управления (приложение А).

Всю полноту власти берет на себя директор, который возглавляет трудовой коллектив предприятия. Директор осуществляет общее руководство, самостоятельно принимает решения по вопросам деятельности предприятия согласно Уставу ОАО «ЦУМ Минск». Отделы и службы подчиняются директору и заместителям директора в соответствии с распределением их обязанностей.

При подготовке программ, планов, соответствующих решений принимают участие функциональные подразделения: коммерческая и техническая службы, бухгалтерия, отдел кадров, экономический отдел, отдел цен, отдел организации торговли, общий отдел, сектор юридической работы, товарные отделы. Свои решения отделы реализуют через руководителей отделов.

По организационной форме ОАО «ЦУМ Минск» является открытым акционерным обществом.

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности по ОАО «ЦУМ Минск» за 2013-2014 гг. представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Основные экономические показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ЦУМ Минск» за 2013-2014 гг., млн. руб.

Показатели	2013 г.	2014 г.	Отклонение (+/-)	Темп роста, %
1	2	3	4	5
1. Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг, млн. руб.	187251	335280	148029	179,05
2. Себестоимость реализованной продукции, товаров, работ, услуг, млн. руб.	144567	254710	110143	176,19
3. Валовая прибыль, млн. руб.	42684	80570	37886	188,76
4. Управленческие расходы, млн. руб.	-	-	-	-
5. Расходы на реализацию, млн. руб.	32029	54534	22505	170,26
6. Расходы на реализацию в % к товарообороту	17,10	16,27	-0,84	-
7. Прибыль (убыток) от реализации продукции, товаров, работ, услуг, млн. руб.	10655	26036	15381	244,35
8. Прибыль (убыток) от реализации  продукции, товаров, работ, услуг в % к товарообороту	5,69	7,77	2,08	-