Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Июля 2015 в 22:28, курсовая работа
В России интенсивно идет процесс формирования рыночных отношений. Наилучшему их развитию способствует предпринимательская деятельность. Рыночная экономика невозможна без фигуры предпринимателя - свободного и деятельного человека, хозяина и знатока своего дела, умелого организатора и руководителя. Фирма является главным звеном рыночной экономики, так как только с помощью фирм происходит интенсивное функционирование и развитие рыночных отношений. Так как фирма является опорой предпринимательства и продуктом рыночной экономики, то её необходимо изучать со всех сторон. Поведение фирмы на рынке имеет большое значение не только для предпринимателя и сотрудников фирмы, но и для других групп субъектов: домашних хозяйств, государства и иностранцев.
ВВЕДЕНИЕ..............................................................................................................3
1. ОБЩЕЕ ПОНЯТИЕ ФИРМЫ И ЕЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ...............................5
1.1. Фирма: сущность и основные характеристики..............................................5
1.2. Организационно-правовые формы деятельности фирм............................11
1.3. Внутренняя и внешняя среда деятельности фирмы....................................16
1.4. Функции и назначение фирмы как субъекта рыночной экономики.........20
2. ФИРМА В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ........................................................22
2.1. Общая характеристика фирм в условиях рынка..........................................22
2.2. Экономические условия хозяйствования фирмы........................................27
2.3. Финансово-экономический анализ деятельности фирмы..........................29
3.РОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ СОВРЕМЕННОЙ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ................................................32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.....................................................................................................45
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ...........................................
Однако преобладающей формой предприятий в современной рыночной экономике являются фирмы, представляющие собой объединения предпринимателей, среди которых выделяют несколько видов:
Товарищества (партнерства, общества) – предприятия, возникающие на основе сложения капиталов двух и более участников и предполагающие совместное управление деятельностью фирмы. Участники товарищества утрачивают право собственности на передаваемое в виде вкладов имущество. Взамен они получают право на часть дохода, ликвидационную квоту, а также на участие в управлении (количество голосов пропорционально паям). Полученная прибыль делится между всеми соучредителями (совладельцами) пропорционально взносу каждого.
В зависимости от характера ответственности по обязательствам товарищества различают:
Акционерные общества – форма организации предприятия на базе акционерной собственности, в которой предприниматель отделен от собственника и собственности, и финансовая ответственность его ограничена. Участники общества (число их неограниченно, и совладельцами корпорации могут быть сотни и даже тысячи людей) несут ответственность за деятельность общества в пределах стоимости принадлежащих им акций.
Акционерные общества (АО) позволяют физическим и юридическим лицам объединить свои капиталы для решения крупных хозяйственных задач, которые не под силу одному лицу ввиду ограниченности его капитала. Капитал АО образуется путем выпуска и продажи ценных бумаг (акций и облигаций). Акционерные общества бывают двух видов: закрытые,акции которых распространяются только среди учредителей и не поступают в открытую продажу, и открытые, акции которых свободно продаются и покупаются. Акционерное общество – основная организационная форма крупных предприятий.
Сравнительная характеристика разных организационно-правовых форм частных предприятий представлена в таблице 1 (приложение 1).
Особо следует остановиться на формах государственного предпринимательства, которое осуществляется либо полностью государственными предприятиями, либо организациями со значительной степенью государственного участия в капитале и управлении.
Государственные и муниципальные предприятия имеют, как правило, форму унитарных предприятий, т.е. коммерческой организации, не наделенной правом собственности на закрепленное за ней имущество, которое не делится ни на какие вклады, паи или доли, в том числе работников предприятия, поскольку оно целиком принадлежит собственнику-учредителю – государству или муниципалитету.
Имущество государственных предприятий находится в их хозяйственном ведении или оперативном управлении. Собственник имущества унитарного предприятия (государство, муниципалитет), находящегося в государственном ведении, не отвечает по обязательствам такого предприятия, но несет ответственность по обязательствам казенного предприятия, за которым государственное или муниципальное имущество закреплено на началах оперативного управления.
Организационно-правовая форма влияет на выбор фирмой стратегии своего поведения, а ее успешность и эффективность деятельности, то есть результат стратегии, предопределяется внешней и внутренней средой предприятия.
1.3. Внутренняя и внешняя среда деятельности фирмы
Любая организация находится и функционирует в рамках внешней и внутренней сред. Они предопределяют успешность функционирования компании, накладывают определенные ограничения на операционные действия.
Внутренняя среда включает факторы, непосредственно влияющие на деятельность организации:
а) Поставщики. Поставщиками капитала в основном являются банки, акционеры и частные лица. Чем лучше обстоят дела у данной организации, тем больше шансов получить кредит на льготных условиях у поставщиков капитала;
б) Трудовые ресурсы. Без нужных специалистов должной квалификации нельзя эффективно использовать сложную технику и оборудование;
в) Законы государства. Организации обязаны выполнять не только федеральные, но и региональные законы. Государственные органы обеспечивают принудительное выполнение законов в сфере своей компетенции;
г) Потребители. Потребители решают, какие товары и услуги для них желательны, то есть они определяют направления и возможности роста организации;
д) Конкуренты. Руководство предприятия должно понимать, что неудовлетворенные нужды потребителей создают свободные ниши на рынке для конкурирующих организаций.
Эту внутреннюю среду фирма формирует и развивает сама, руководствуясь своими целями.
Внешняя среда состоит из факторов, которые не оказывают прямого и немедленного воздействия на деятельность организации (приложение 2):
а) Состояние экономики страны. Руководство организации, особенно при выходе на международный рынок, должно учитывать экономическую ситуацию в той стране, в которую поставляет свой товар, или с которой организация имеет деловые отношения. Состояние мировой экономики влияет на стоимость ресурсов и способность покупателей приобретать товары и услуги. Если в экономике прогнозируется спад, то необходимо уменьшить запасы готовой продукции, чтобы преодолеть трудности сбыта, кроме этого следует учесть увеличение или уменьшение ставки процента на займы, возможное колебание курса доллара или других твердых валют;
б) Научно-технический прогресс. Технические новшества повышают производительность труда, способствуют улучшению качества продукции, а также расширяют возможные области применения товаров. Появление таких высоких технологий, как компьютерная, лазерная, микроволновая, полупроводниковая, а также использование атомной энергии, синтетических материалов, миниатюризация приборов и производственного оборудования оказывают существенное влияние на развитие и деятельность организации;
в) Социокультурные факторы. Это жизненные ценности и традиции, обычаи, установки, которые оказывают существенное влияние на деятельность организации;
г) Политические факторы. К ним относятся: экономическая политика административных органов государства, т.е. система налогообложения, льготные торговые пошлины, законодательство о защите потребителей, стандарты на безопасность продукции и стандарты по экологии. Для организации, осуществляющей международную деятельность, существенное значение имеет политическая стабильность данного государства, а также установка с его стороны специальных пошлин на импорт товаров;
д) Отношения с местным населением. Характер отношений с местной общиной является очень важным для учета и планирования в любой организации. Так, в каждой общине существуют свои специфические законы и установки по вопросам бизнеса и ведения деловых отношений с другими организациями и учреждениями. Иногда для поддержания хороших отношений с общиной необходимо финансирование и поддержка ее социальных программ, а также благотворительная деятельность по многим направлениям.
Через систему маркетинга фирма выходит во внешнюю среду и живет по ее законам. К целям маркетинга относят: удовлетворение потребностей и запросов клиентов фирмы, обеспечение высокого объема продаж, роста темпов продаж и конкурентоспособности, завоевание определенных долей и сегментов рынка, рост нормы прибыли и всех ее производных, завоевание хорошего имиджа фирмы, позиционирование торговых марок и многое другое.
Если фирма не учитывает внешние условия, то и результаты ее деятельности могут быть не те, на которые она рассчитывала. Такая неопределенность результата называется риском.
Воздействовать на внутреннюю среду фирмы, учитывая внешние процессы, находить способы достижения поставленных целей – это задача предпринимателя. Решать эту задачу ему помогает система управления, или менеджмента.
Как видно, фирма это сложная система, в которой все процессы - это не хаотичные, а строго подчиненные и закономерные действия. Все в фирме взаимосвязано и логично. И исходя из неоднородности фирмы, из того, что она является самостоятельным экономическим субъектом, фирма выполняет ряд важных функций.
1.4. Функции и назначение фирмы как субъекта рыночной экономики
Фирма в соответствии с ее предназначением в рыночной экономике выполняет ряд важнейших функций:
1. Производственная
функция. Подразумевает способность
фирмы организовать производство по изготовлению
товаров и услуг.
2. Коммерческая функция.
Обеспечивает материально-техническое
снабжение, сбыт готовой продукции, а также
маркетинг и рекламу.
3. Финансовая функция.
Привлечение инвестиций и получение кредитов,
расчеты внутри фирмы и с партнерами, выпуск
ценных бумаг, уплата налогов.
4. Счетная функция. Составление
бизнес-плана, балансов и смет, проведение
инвентаризации и отчетов в органы государственной
статистики и налогов.
5. Административная
функция. Функция управления, включающая
организацию, планирование и контроль
над деятельностью в целом.
6. Правовая функция.
Осуществляется через соблюдение законов,
норм и стандартов, а также через выполнение
мер по охране факторов производства.
В соответствии с основной целью производственного предприятия – получение прибыли на вложенный в производство труд и капитал – выстраивается цепь действий. Прежде всего предприятие определяет:
В связи с этим предприятие досконально изучает доступные для него рынки сбыта товарной продукции, анализирует свой потенциал, включая:
В условиях конкуренции и ускорения технического прогресса перечисленные и некоторые другие секторы анализа предприятие вынуждено осуществлять непрерывно. В противном случае оно будет работать «вслепую», и потому может оказаться банкротом.
Фирма – это не абстрактная модель, созданная для изучения волнующих экономистов вопросов. Фирма – это реально существующий объект. Поэтому, уяснив, сущность фирмы, ее характеристики и особенности, стоит перейти к непосредственному ее рассмотрению в условиях рынка. Чему и будет посвящена вторая глава.
2. ФИРМА В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ
2.1. Общая характеристика фирм в условиях рынка
Рынок - это сфера товарного обмена и связанная с ним совокупность отношений, которые складываются между товаропроизводителями и покупателями по поводу купли-продажи.
Условия функционирования рынка: реализация многообразных форм собственности и их равноправие, создание рыночной инфраструктуры и свободная конкуренция, являющаяся регулирующей силой в рыночной экономике.
Рынок выполняет следующие функции: