Фирма и ее организационно-правовые формы

     Выбирая оптимальную для своей фирмы  стратегию, её руководство также  должно решить, в какой сфере конкуренции  будет реализоваться конкурентное преимущество. Речь идет либо о конкуренции  во всех секторах экономики  одновременно , либо о нацеленности на какой-то узкий  его сегмент. Причем, избрав узкий  целевой сегмент и работая  точно в соответствии с его  специфическими потребностями, фирма  может иметь выигрыш с точки  зрения более низких издержек или  более высокой дифференциации по сравнению с конкурентами, работающими  на более широкий рынок.¹⁷

     Насколько же конкурентоспособны малые фирмы? Могут ли они противостоять крупным  фирмам? По мнению ряда зарубежных экономистов, основанному на практическом опыте, малым фирмам присуще многие положительные  качества, которыми не обладают крупные  фирмы.

     Какие же недостатки характерны для крупных  фирм? Прежде всего, они не в состоянии  уследить за всеми своими товарами и рынками и смотрят на любые  перемены как на риск. Крупные фирмы  не в состоянии ладить с людьми одержимыми, которые не редко являются инициаторами новых идей. Такой фирме  очень трудно принять решение  о финансирование проекта, который, возможно, начнет давать прибыль лишь через семь-десять лет. Ожидание скорой отдачи средств начисто их лишают их необходимой потенции. Наконец, на крупных фирмах не принято вознаграждать  за риск. Здесь управляющие фирмой одобряют и утверждают планы, а не товары.

     В противоположность крупным фирмам малые фирмы действуют по принципу ориентации на нужды. Им жизненно необходимо предлагать рынку что-то новое, реально  действенное. В мелких фирмах инициатором  всего нового выступает, как правило, один человек, обладающий знаниями и энергией. Следует отметить, что подавляющее большинство новых товаров рождается на мелких фирмах. Малые фирмы способны мыслить перспективно. У них относительно невысоки издержки производства на начальном этапе  инновационного процесса, поскольку, как правило, длительность этого этапа может повлиять на основание и выпуск новой продукции.

     Общеизвестна  гибкость, присущая малым фирмам. При  неудаче в одной сфере деятельности они могут, быстро переключится на другую, более эффективную. Кроме того, малые  фирмы, как правило, работают над  несколькими идеями сразу, т.е. осуществляют множественный конкурентный подход.

     Мелкие  фирмы «терпимы к хаосу», что совсем или почти  невозможны для традиционной  крупной фирмы. Вместе с тем надо иметь в виду, что инновации  – это в основном процесс неорганизованный, проходящий, как правило, то вверх,  то в стороны. Если крупные корпорации разрабатывают специальные  меры для предотвращения такого положения, то мелкие фирмы принимают такое  положение совершенно естественно.

     Наконец, малые фирмы умеют работать с  вкладчиками капитала в рискованные  предприятия. Здесь вкладчик знает, что один успех  может сразу  окупить много неудач, а на крупной  фирме одна неудача может серьезно подорвать все её благополучие.

     Таким образом, преимущества малых фирм подтверждаются: они могут успешно вести конкурентную борьбу.

3.3. Стратегическое  планирование.

     После того как конкурентная рыночная стратегия  и сфера конкуренции определены, следующим инструментом реализации целевых установок предприятия, обеспечивающим устойчивое положение  на рынке, является стратегическое планирование, то есть систематическое составление плана действий, направленных на достижение целевых установок фирмы.¹⁸

     Первый  этап планирования – анализ внешней среды, то есть экономической и политической ситуации в стране(экономическая политика государства, политическая стабильность, культурные особенности), отрасли (темпы роста, цикличность, международные воздействия, финансовые характеристики), рынка (изменение и тенденции развития конъюнктуры, альтернативные технологии, конкуренты, тактика продаж, реклама, цены), спроса (изменяемость, формируемость, длительность, устойчивость), ресурсов (доступность, заменяемость, изучение цен, воздействие на окружающую среду).

     Второй  этап планирования – оценка возможностей фирмы действовать в этой среде (прежде всего с точки зрения прибыльности, жизнеспособности, риска). Оценка потенциальных возможностей предприятия позволяет обеспечить баланс рыночных запросов и реальных возможностей самого предприятия, выработать обоснование производственной программы и поведения на рынке, а также обеспечить принятие грамотных управленческих решений.

Третий этап – выбор вариантов развития фирмы.

     Из  всего выше сказанного можно сделать  вывод, что фирма действительно находится в центре рыночной экономики и без нее не возможна предпринимательская деятельность. 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     На  основании анализа изложенных в  настоящей работе сведений появляется возможность сделать ряд четких и структурированных выводов  о роли и месте фирмы, как экономического института, в условиях современной  рыночной экономики. Эти заключения следующие:

1. В развитой рыночной экономике фирмы многообразны, они занимаются производством товаров, их реализацией, оказанием самых различных услуг – финансовых, посреднических, информационных, консультативных, научно-исследовательских;
2. В условиях рыночной экономики через фирмы граждане осуществляют предпринимательскую деятельность "исходя из того, что предпринимательской является самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке";
3. Организационно-правовая форма предпринимательства делает бизнес благородным, соответствующим требованиям цивилизованной экономики;
4. Основные формы организации бизнеса в современной рыночной экономике – это корпорация (акционерное общество), индивидуальная фирма и партнерство;
5. Фирма имеет свою организационно-правовую форму и цель деятельности, в соответствии с которыми создает свою внутреннюю структуру;
6. Приоритет целей определяется в зависимости от прибыльности фирмы, которая может соответствовать уровню выживания, умеренному или высокому уровню;
7. Фирма, не имея абсолютной гарантии в успехе при производстве одного вида товара (услуги), расширяет сферу своей деятельности, т.е. происходит диверсификация производства и деятельности;
8. Фирма как важнейший экономический институт требует создания и соблюдения ряда условий для своего развития в институциональной структуре общества;
9. Фирмы пытаются удовлетворить безграничные потребности общества и одновременно наиболее рационально использовать ограниченные возможности имеющихся факторов производства;
10. Любая фирма в ходе своей деятельности должна решать ряд задач (что и в каком количестве производить? Как производить свою продукцию? По какой цене продавать продукцию? И т.д.);
11. Стратегия, выбираемая руководителем должна быть гибкой по отношению к внешним условиям;
12. Фирма концентрирует и через свою деятельность реализует практически все экономические интересы, возникающие в национальном хозяйстве;
13. Фирмы являются местом приложения труда капитала и предпринимательского потенциала;
14. Фирма генерирует как товары, так и покупательскую способность для их приобретения;
15. Фирма поддерживает расширение социальной инфраструктуры и обеспечивает доход на капитал;
16. Создает рабочие места в самой фирме, у ее поставщиков, в государственном секторе;
17. Фирма генерирует богатство необходимое для её собственного роста;
18. Фирма имеет многочисленные сложные взаимосвязи с окружающей средой, и ее успех в значительной степени зависит от того, кто и как регулирует и контролирует эти связи.

            Обобщая вышесказанное, можно сказать, что фирма, как субъект рыночных отношений, является ключевым звеном, они представляют собой самостоятельные, хозяйственные  единицы разных форм собственности, объединившие экономические ресурсы для осуществления коммерческой деятельности, основной рабочий инструмент фирмы – это ее конкурентная стратегия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:

1. Артур  Томпсон, Джон Формби. Экономика  фирмы / Пер. с англ. - М.: Бином, 1998.

2. Основы  экономической теории: Учебное пособие  / Под ред. В.Д. Камаева. - М.:Изд-во            МГТУ имени Н.Э. Баумана, 1997.

3. Сажина  М.А., Чибриков Г.Г. Экономическая  теория: Учебник для вузов. - М.: Норма  - Инфра-М, 1998.

4. Экономика:  Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. / Под ред. д-ра экон. наук проф. А.С. Булатова. - М.: Юристъ, 2000.

5. Экономическая  теория (политэкономия): Учебник / Под  общей ред. акад. В.И. Видяпина,    акад. Г.П. Журавлевой. - М.: Инфра-М, 1997.

6. Экономическая  теория: Учебник для вузов / Под.  ред. А.И. Добрынина, Л.С. Тарасевича. - СПб.: Питер-Ком, 1999.

7. Третьяк  В. Фирма как субъект отраслевого  рынка. // РЭЖ. – 2002. - № 2.

8. Глазунов  В. Управление доходами фирмы. // Финансы. – 2001. - № 8.

9. Белолипецкий  В. Роль фирмы в хозяйстве. // Финансовый бизнес. – 1998. - № 11-12.

10. Непринцева  Е. Фирма в рыночной экономике. // РЭЖ. – 1993. - № 6.

11. Булатов  А.С. Экономика: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юристъ, 2002. – 896с.

12. Горфинкель В.Я. Экономика предприятия: Учебник для вузов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 718с.
13. Грузинова В.П. Экономика предприятия: Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи, Юнити, 1998. – 535с.
14. Зайцев Н.А. Экономика организации. – М.: “Экзамен”, 2000. – 768с.
15. Кейлер В.А. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.: ИН-ФРА-М; Новосибирск; НГАЭиУ, “Сибирское соглашение”, 2000. – 132с.
16. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация “Дашков и К”, 2002. – 1012с.
17. Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия): Учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация “Дашков и К”, 2003. – 1012с.
18. Семёнов В.М. Экономика предприятия: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1998. – 312с.
19. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 304с.
20. Федеральный закон “Об обществах с ограниченной ответственностью” от 8 февраля 1998г. № 14-ФЗ.
21. Экономическая теория. Учебник.  Под ред. В. И. Видянина, А. И. Добрынина, Г. П. Журавлевой, Л. С. Тарасевича. М.: ИНФРА-М, 2000.
22. www.economic
23. www.экономист