Фирма и ее организационно-правовые формы

        Важное преимущество кооператива  по сравнению с товариществами  и обществами с ограниченной  ответственностью состоит в том,  что в нем по решению общего  собрания и в соответствии  с уставом создается неделимый  паевой фонд, который не включается  в пай членов кооператива. Этот  фонд не подлежит разделу или  выделу в случае выхода члена  из состава кооператива, на  него не может быть обращено  взыскание по долгам члена  кооператива.

        Обычно недостатком кооперативной  формы считают то, что члены  кооператива несут субсидиарную  ответственность по его долгам.

        Очевидно, что самой перспективной  формой крупного предпринимательства  является открытое акционерное  общество, позволяющее с легкостью  привлекать дополнительные капиталы  путем эмиссии акций, дающее  его участникам возможность свободно  распоряжаться своими акциями,  сочетающее интересы владельцев  больших пакетов акций и мелких  акционеров. Конструкции общества  с ограниченной ответственностью  и производственного кооператива  могут успешно использоваться  в сфере индивидуального или  семейного бизнеса.

2.3.    Унитарные предприятия

    В ГК РФ содержится отдельный параграф, посвящённый статусу государственных  и муниципальных унитарных предприятий. К унитарным предприятиям относятся коммерческие организации (предприятия), не наделённые правом собственности на закреплённое за ними имущество. Унитарными эти предприятия называются потому, что их имущество является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия.¹⁰

    Устав унитарного предприятия должен содержать  помимо общепринятых сведений, информацию о предмете и целях деятельности предприятия, а также о размере уставного фонда предприятия, порядке и источниках его формирования.

    ГК  РФ предусматривает установление минимального размера уставного капитала унитарных  предприятий. Если стоимость чистых активов окажется ниже минимума, предприятие  может быть ликвидировано по решению  суда.

    В форме унитарных предприятий  могут быть созданы только государственные и муниципальные предприятия.

    Унитарные предприятия классифицируются по характеру  прав, на основе которых за ними закрепляется неделимое имущество. По этому признаку выделяются унитарные предприятия, основанные на праве хозяйственного ведения (ст. 114 ГК РФ), и унитарные предприятия, основанные на праве оперативного управления (ст. 115 ГК РФ).¹¹ В данном случае различие состоит в том, что первые более самостоятельны (автономны). Эти предприятия не отвечают по долгам собственника, а собственник не отвечает по долгам предприятия. Унитарные предприятия второго типа образуются только на федеральном уровне, их устав утверждается Правительством РФ.

    Унитарное предприятие, основанное на праве хозяйственного ведения, создается по решению уполномоченного на то государственного органа или органа местного самоуправления.

      Документом предприятия, основанного на праве хозяйственного ведения, является его устав, утверждаемый уполномоченным на то государственным органом или органом местного самоуправления.

    Собственник имущества, находящегося в хозяйственном  ведении, решает вопросы создания предприятия, определения предмета и целей его деятельности, его реорганизации и ликвидации, назначает директора (руководителя) предприятия, осуществляет контроль за использованием по назначению и сохранностью принадлежащего предприятию имущества.

    Собственник имеет право на получение части  прибыли от использования имущества, находящегося в хозяйственном ведении предприятия.

    Предприятие не вправе продавать принадлежащее  ему на праве хозяйственного ведения недвижимое имущество, сдавать его в аренду, отдавать в залог, вносить в качестве вклада в уставный (складочный) капитал хозяйственных обществ и товариществ или иным способом распоряжаться этим имуществом без согласия собственника.

2.4.    Некоммерческие организации

    К некоммерческим организациям относятся  потребительские кооперативы, общественные и религиозные организации, фонды.¹²

    Потребительским  кооперативом признается добровольное объединение граждан и юридических лиц на основе членства с целью удовлетворения материальных и иных потребностей участников, путем объединения его членами имущественных паевых взносов. Обычно потребительский кооператив обеспечивает своих членов теми или иными потребительскими благами.

    Общественные  и религиозные организации – это добровольные объединения граждан, в установленном законом  порядке объединявшихся на основе общности их интересов для удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей.

    Организации вправе осуществлять предпринимательскую  деятельность лишь для достижения целей, ради которых они созданы, и соответствующие  этим целям. Участники указанных  организаций не сохраняют прав на переданное ими  этим организациям в собственность имущество,  в  том числе на членские взносы. Они не отвечают по обязательствам общественных и религиозных организаций, в которых участвуют в качестве их членов, а указанные организации не отвечают по обязательствам своих членов.

    Фондом  признается не имеющая членства некоммерческая  организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов, преследующая социальные, благотворительные, культурные, образовательные и иные общественно полезные цели. Имущество, переданное фонду его учредителями, является собственность фонда. Учредители не отвечают по обязательствам созданного им фонда, а фонд не отвечает по обязательствам своих учредителей. Для осуществления предпринимательской деятельности фонды вправе создавать хозяйственные общества или участвовать в них. Фонд обязан ежегодно публиковать отчеты об использовании своего имущества.

2.5.    Индивидуальные предприниматели

    Индивидуальный  предприниматель – это гражданин, занимающийся предпринимательской деятельность, без образования юридического лица.¹³

    Индивидуальный  предприниматель не имеющий  наемных  работников, как правило по законодательству работает по патенту, где сам определяет свой доход и платит определенную сумму по налогам ежемесячно.

    Если  индивидуальный предприниматель имеет  одного или несколько наемных  работников, то на основании законодательства он уже работает по упрощенной декларации,  либо по общеустановленным порядкам.

    Индивидуальные  предприниматели имеют следующее  преимущество: простота в организации, полная самостоятельность, свобода, оперативность  действия, максимум побудительных мотивов, конфиденциальность деятельности, низкие организационные издержки, гибкость. К их недостаткам следует отнести  трудности привлечения больших  капиталов, неопределенность сроков деятельности, неограниченную ответственность за долги, недостаток специализированного менеджмента, функциональные недостатки.

   Подведем  итоги 2 главы, вид и способ структурного построения фирмы, предусмотренные законами и другими нормами хозяйственного права, зависящие от формы собственности, объёма и ассортимента выпускаемой продукции, формирования его капитала, характера и содержания деятельности, различающиеся по способу вхождения в различные межфирменные союзы, по методу ведения конкурентной борьбы и т.д., представляют собой организационно-правовые формы хозяйствования.

    Они (формы) позволяют человеку или коллективу обрести официальный статус хозяйствующего субъекта, стать общественно признанным участником производственной, торговой или другой хозяйственной деятельности. Какую из форм организации предпринимательской деятельности избрать, зависит от множества факторов: сферы деятельности, финансовых возможностей, преимуществ той или иной организационной формы. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 3 «Фирма как институт рыночной экономики»

3.1.    Механизм функционирования предприятия

     Социально-экономическая  роль предприятия в условиях рынка  существенно меняется по ряду направлений:¹⁴

• основные требования, которое выдвигает рынок фирме, работать так, чтобы результатом деятельности  был не только выпуск продукции или услуг, но и получение прибыли.
• не только произвести продукцию, но и сбыть её, реализовать. наращивание объемов целесообразно только в условиях гарантированного сбыта последней.
• на смену существовавшим ограничениям со стороны вышестоящих органов приходит самостоятельность предприятий по многим вопросам его деятельности, но как плата за эту самостоятельность – возможность несостоятельности и банкротства.

     Следовательно. Поведение фирмы в рыночных условиях хозяйствования видоизменяется, и это  изменение касается многих вопросов  деятельности фирмы.

     Любая фирма независимо от организационно-правовой формы. Формы собственности, отраслевой принадлежности, выпускаемой продукции  или оказываемых услуг является открытой экономической системой:

Схема 1 

     Рассмотрим  схему 1 более детально. Выше уже отмечено, что в условиях рынка предприятие решает две задачи – произвести продукцию и реализовать её. В зависимости от решения этих задач оно будет процветать  или станет несостоятельным. Для того чтобы знать, что необходимо производить – какой ассортимент, в каком количестве – предприятие должно изучить рынок. Прежде чем  начнет расходовать ресурсы для изготовления конкретной продукции, то есть заняться маркетингом (англ. marketing, от market — рынок, основанная на комплексном анализе рынка система управления производственно-сбытовой деятельностью и воздействия на нее с целью получения прибыли).¹⁵ Причем маркетинг необходимо заниматься постоянно – как до запуска продукции в производство. Так и после. В процессе реализации продукции. Поэтому на схеме маркетинг показан до начала производства и после его окончания.

     Для принятия решений необходимо собрать  и проанализировать достоверную  информацию, которая включает:

• характеристику товаров: являются они товарами конечного потребления или промежуточными, готовыми изделиями или полуфабрикатами, необходима служба сервиса или нет, приемлема ли цена потребителю, каковы цены у конкурентов;
• общую характеристику рынка: большое или малое число потребителей, способы покупки товаров, отношение покупателей к товарам, условиям и срокам поставки, условия продаж у конкурентов;
• каналы распространения товаров: наличие посредников между производителями и потребителями, их количество;
• конкретное состояние рынка: существует ли конкуренция между производителями товаров и каков её уровень;
• законодательные ограничения: существуют ли законодательные ограничения, которые могут препятствовать маркетинговой деятельности;
• уровни управленческой деятельности в области маркетинга: долговременные  цели фирмы, учитывающие ситуацию на внутреннем и внешних рынках и тенденции ее развития;
• финансовые, материальные и иные ресурсы необходимые для достижения этих целей;
• перспективные, (до 5 лет) цели фирмы, возникающие при этом задачи и обеспеченность их необходимыми ресурсами;
• оперативные, текущие цели и задачи, выдвигаемые конъюнктурой рынка, не противоречащие долговременным стратегическим целям;

     Далее возвращаясь к схеме обращаем внимание на то, что предприятие  на входе потребляет ресурсы определенного  вида, чтобы потом в результате  производственного процесса на выходе получить трансформированные ресурсы. Ресурсы иной потребительной стоимости.

     Соотношение ресурсов на входе и на выходе составляет содержание такого понятия,  как  экономика предприятия.

3.2. Конкурентоспособность  фирмы.

      Основной  целью любой фирмы в условиях рыночной экономики является сохранение и расширение своих позиций  на рынке, рост или,  по крайне мере, стабильное получение прибыли. Это возможно только при ориентации на максимизацию прибыли, главным средством достижения которой выступает обеспечение высокой конкурентоспособности. В результате конкурентной борьбы между фирмами , выпускающими одинаковую продукцию или оказывающие одинаковые услуги применительно к территории, в пределах которой эти фирмы функционируют выявляется конкурентное преимущество той или иной фирмы.

     Конкурентное  преимущество – это то, что выигрышно  отличает данное предприятие от его  конкурентов и обеспечивает его  превосходство на рынке.

Оно базируется на конкурентоспособности  и обычно связано либо с более высокими, чем у конкурентов, качеством  товаров, либо с более низкими  издержками их производства. Различают  два основных вида рыночной стратегии  фирмы. Для того чтобы успешно  осуществлять свою деятельность в условиях рыночной конкуренции, фирмы должны или выпускать на рынок сравнимые  товары с меньшими, чем у конкурентов, издержками и получать большую прибыль  как разницу примерно одинаковых цен и более низких затрат (стратегия меньших издержек), или создавать для покупателя большую ценность в виде нового качества товара, особых потребительских свойств, высокого уровня сервиса, что выражается в более высокой цене и при сравнимых с конкурентами издержках соответственно в более высокой прибыли(стратегия дифференциации).¹⁶

     Руководство фирмы должно серьезно проанализировать имеющиеся конкурентные  преимущества и выбрать одну из двух стратегий  поведения на рынке. Как любой  экономический выбор, необходимость  четкой ориентации в своей стратегии  связана с ограниченностью экономических (производственных) ресурсов. Попытки совместить элементы разных стратегий ведут к падению эффективности. Из этого, однако, не следует, что фирма сделавшая ставку на более низкие издержки, не должна заботиться о приемлемом для потребителей качества своих товаров и услуг. В свою очередь, предприятие, выбравшее стратегию дифференциации, не должно несоразмерно завышать цены по сравнению с конкурентами.